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    一級建造師考試項目管理考點(diǎn):監理的工作任務(wù)

    2018-11-15 09:57 來(lái)源:建設工程教育網(wǎng)
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      一級建造師考試項目管理考點(diǎn):監理的工作任務(wù),對于一級建造師考試工程法規報考熱度上升,小伙伴們是怎么看的,報考一級建造師的熱度這是毋庸置疑的,一級建造師考試考試的證書(shū)的含金率有事實(shí)為依據。今天為大家整理了一級建造師考試項目管理考點(diǎn):監理的工作任務(wù),希望能助各位考生一臂之力。

      監理的工作任務(wù)

      一、施工準備階段建設監理工作的主要任務(wù)

      1.審查施工單位提交的施工組織設計中的質(zhì)量安全技術(shù)措施、專(zhuān)項施工方案與工程建設強制性標準的符合性;

      2.參與設計單位向施工單位的設計交底;

      3.檢查施工單位工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理制度及組織機構和人員資格;

      4.檢查施工單位專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員的配備情況;

      5.審核分包單位資質(zhì)條件;

      6.檢查施工單位的試驗室;

      7.查驗施工單位的施工測量放線(xiàn)成果;

      8.審查工程開(kāi)工條件,簽發(fā)開(kāi)工令。

      二、工程施工階段建設監理工作的主要任務(wù)

      1.施工階段的質(zhì)量控制

      (1)核驗施工測量放線(xiàn),驗收隱蔽工程、分部分項工程,簽署分項、分部工程和單位工程質(zhì)量評定表;

      (2)進(jìn)行巡視、旁站和平行檢驗,對發(fā)現的質(zhì)量問(wèn)題應及時(shí)通知施工單位整改,并做監理記錄;

      (3)審查施工單位報送的工程材料、構配件、設備的質(zhì)量證明資料,抽檢進(jìn)場(chǎng)的工程材料、構配件的質(zhì)量;

      (4)審查施工單位提交的采用新材料、新工藝、新技術(shù)、新設備的論證材料及相關(guān)驗收標準;

      (5)檢查施工單位的測量、檢測儀器設備、度量衡定期檢驗的證明文件;

      (6)監督施工單位對各類(lèi)土木和混凝土試件按規定進(jìn)行檢查和抽查;

      (7)監督施工單位認真處理施工中發(fā)生的一般質(zhì)量事故,并認真做好記錄;

      (8)對大和重大質(zhì)量事故以及其他緊急情況報告業(yè)主。

      2.施工階段的進(jìn)度控制

      (1)監督施工單位嚴格按照施工合同規定的工期組織施工;

      (2)審查施工單位提交的施工進(jìn)度計劃,核查施工單位對施工進(jìn)度計劃的調整;

      (3)建立工程進(jìn)度臺賬,核對工程形象進(jìn)度,按月、季和年度向業(yè)主報告工程執行情況、工程進(jìn)度以及存在的問(wèn)題。

      3.施工階段的投資控制

      (1)審核施工單位提交的工程款支付申請,簽發(fā)或出具工程款支付證書(shū),并報業(yè)主審核、批準;

      (2)建立計量支付簽證臺賬,定期與施工單位核對清算;

      (3)審查施工單位提交的工程變更申請,協(xié)調處理施工費用索賠、合同爭議等事項;

      (4)審查施工單位提交的竣工結算申請。

      4.施工階段的安全生產(chǎn)管理

      (1)依照法律法規和工程建設強制性標準,對施工單位安全生產(chǎn)管理進(jìn)行監督;

      (2)編制安全生產(chǎn)事故的監理應急預案,并參加業(yè)主組織的應急預案的演練;

      (3)審查施工單位的工程項目安全生產(chǎn)規章制度、組織機構的建立及專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員的配備情況;

      (4)督促施工單位進(jìn)行安全自查工作,巡視檢查施工現場(chǎng)安全生產(chǎn)情況。

      三、竣工驗收階段建設監理工作的主要任務(wù)

      1.督促和檢查施工單位及時(shí)整理竣工文件和驗收資料,并提出意見(jiàn);

      2.審查施工單位提交的竣工驗收申請,編寫(xiě)工程質(zhì)量評估報告;

      3.組織工程預驗收,參加業(yè)主組織的竣工驗收,并簽署竣工驗收意見(jiàn);

      4.編制、整理工程監理歸檔文件并提交給業(yè)主。

      四、施工合同管理方面的工作

      1.擬訂合同結構和合同管理制度及流程;

      2.協(xié)助業(yè)主擬訂工程的各類(lèi)合同條款,并參與各類(lèi)合同的商談;

      3.合同執行情況的分析和跟蹤管理;

      4.協(xié)助業(yè)主處理與工程有關(guān)的索賠事宜及合同爭議事宜。

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