2018一級建造師考試來(lái)臨，這可以說(shuō)是送考生們的福利了，本文建設工程網(wǎng)為大家分享一級建造師《建設工程》第一章考點(diǎn)匯總:內涵和任務(wù)，希望對各位考生有所幫助。

　　1z201000建設工程項目的組織與管理

　　考點(diǎn)1 建設工程管理的內涵和任務(wù)

　　建設工程管理的內涵

　　★建設工程項目的全壽命周期包括項目的決策階段、實(shí)施階段和使用階段(或稱(chēng)運營(yíng)階段，或稱(chēng)運行階段)。

　　★決策階段管理工作的主要任務(wù)是確定項目的定義，一般包括如下內容：(1)確定項目實(shí)施的組織;(2)確定和落實(shí)建設地點(diǎn);(3)確定建設任務(wù)和建設原則;(4)確定和落實(shí)項目建設的資金;(5)確定建設項目的投資目標、進(jìn)度目標和質(zhì)量目標等。

　　工程管理

　　涉及建設工程項目的全過(guò)程管理：項目前期策劃與管理體DM、項目實(shí)施期項目管理PM、項目使用期設施管理FM

　　工程項目的各單位對工程的管理：投資方、開(kāi)發(fā)方、設計方、施工方、供貨方和項目使用期的管理方。

　　建設工程管理的任務(wù)

　　建設工程管理工作是一種增值服務(wù)T作，其核心任務(wù)是為工程的建設和使用增值。

　　增值

　　工程建設增值

　　(1)確保工程建設安全;(2)提高工程質(zhì)量;(3)有利于投資(成本)控制;(4)有利于進(jìn)度控制。

　　工程使用(運行)增值

　　★(1)確保工程使用安全;(2)有利于環(huán)保;(3)有利于節能;(4)滿(mǎn)足最終用戶(hù)的使用功能;(5)有利于降低工程運營(yíng)成本;(6)有利于工程維護。

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