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    2019年一級建造師《項目管理》試題及答案解析(部分網(wǎng)友版)(二)

    2020-09-15 09:55 來(lái)源:建設工程教育網(wǎng)
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    51.某建設工程項目在施工中發(fā)生下列人工費,完成業(yè)主要求的合同外工作,花費3萬(wàn)元,由于業(yè)主原因導致工效降低,使人工費增加3萬(wàn)元,施工機械故障造成人員誤工損失1萬(wàn)元,則施工單位可向業(yè)主索賠的合理人工費為( )。

    A.3

    B.4

    C.6

    D.7

    【答案】C

    【解析】施工單位可向業(yè)主索賠的合理人工費為3+3=6萬(wàn)元。而“施工機械故障造成人員誤工損失1萬(wàn)元”屬于承包商自己的原因,不可索賠。

    【考點(diǎn)來(lái)源】1Z206063 索賠費用計算 P325-326

    52.按照國際通用的預警信號顏色表示,安全狀況為“受到事故的嚴重威脅”時(shí),預警信號顏色及等級為( )。

    A.黃色,II級預警

    B.橙色,II級預警

    C.橙色,III級預警

    D.黃色,III級預警

    53.下列施工現場(chǎng)噪聲控制的措施中,屬于聲源控制的是( )。

    A.利用消聲器阻止傳播

    B.利用吸聲材料吸收聲能

    C.采用低噪聲設備和加工工藝

    D.應用隔聲屏障阻礙噪聲傳播

    54.某分項工程月計劃完成工程量為3200㎡,計劃單價(jià)為15元/㎡,月底承包商實(shí)際完成從工程量為2800㎡,實(shí)際單價(jià)為20元/㎡,則該工程當月的計劃工作預算費用(BCWS)為( )元。

    A.42000

    B.48000

    C.56000

    D.6400

    【答案】B

    55.某工程承包人于2019年5月15日提交了竣工驗收申請報告,6月10日工程竣工驗收合格,6月15日發(fā)包人簽發(fā)了工程接收證書(shū),根據《建設工程施工合同(示范文本)》統用條款,該工程的缺陷責任期、保修期起算日分別為( )。

    A.6月10日、6月15日

    B.5月15日、6月10日

    C.5月15日、6月15日

    D.6月15日、6月10日

    【答案】B

    56.裝配式混凝土建筑預制構件進(jìn)場(chǎng)時(shí)需檢查( )。

    A.生產(chǎn)記錄

    B.質(zhì)量驗收記錄

    C.套筒灌漿記錄

    D.機械連接報告

    57.建設工程項目施工成本按構成要素可分解為( )。

    A.直接費、間接費、利潤、稅金等

    B.單位工程施工成本、分部工程施工成本、分項工程施工成本等

    C.人工費、材料費、施工機具施工費、措施項目費等

    D.人工費、材料費、施工機具使用費、企業(yè)管理費等

    58.建設工程施工招投標程序中,評標階段初步評審環(huán)節對商務(wù)標的審查內容是( )

    A.標書(shū)的計價(jià)方式

    B.標書(shū)的優(yōu)惠條件

    C.報價(jià)的構成和取費標準

    D.報價(jià)計算的正確性

    59.下列質(zhì)量風(fēng)險應對策略中,屬于風(fēng)險轉移策略的是( )。

    A.施工單位合理安排工期,避開(kāi)可能發(fā)生的自然災害對質(zhì)量的影響

    B.施工單位在施工中有針對性地制定質(zhì)量事故應急預案

    C.建設單位在工程發(fā)包時(shí),要求承包單位提供履約擔保

    D.建設單位在工程預算價(jià)格中預留一定比例的不可預見(jiàn)費

    60.關(guān)于安全生產(chǎn)教育培訓的說(shuō)法,正確的是( )。

    A.企業(yè)新員工按規定經(jīng)過(guò)三級安全教育和實(shí)際操作訓練后即可上崗

    B.項目級安全教育由企業(yè)安全生產(chǎn)管理部門(mén)負責人組織實(shí)施,安全員協(xié)助

    C.班組級安全教育由項目負責人組織實(shí)施,安全員協(xié)助

    D.企業(yè)安全教育培訓包括對管理人員、特種作業(yè)人員和企業(yè)員工的安全教育

    【答案】D

    【解析】A錯誤,企業(yè)新員工上崗前必須進(jìn)行三級安全教育,企業(yè)新員工須按規定通過(guò)三級安全教育和實(shí)際操作訓練,并經(jīng)考核合格后方可上崗。

    B錯誤,項目(或工區、工程處、施工隊)級安全教育由項目級負責人組織實(shí)施,專(zhuān)職或兼職安全員協(xié)助。

    C錯誤,班組級安全教育由班組長(cháng)組織實(shí)施。

    D正確,企業(yè)安全生產(chǎn)教育培訓一般包括對管理人員、特種作業(yè)人員和企業(yè)員工的安全教育。

    【考點(diǎn)來(lái)源】1Z205021 安全生產(chǎn)管理制度P216-217

    61.關(guān)于按規定向有關(guān)部門(mén)報告建設工程安全事故情況的說(shuō)法,正確的是( )。

    A.事故發(fā)生后,事故現場(chǎng)有關(guān)人員應當于1小時(shí)內向本單位安全負責人報告

    B.專(zhuān)業(yè)工程施工中出現安全事故的,可以只向行業(yè)主管部門(mén)報告

    C.事故現場(chǎng)人員可以直接向事故發(fā)生地縣級以上人民政府安全生產(chǎn)監督管理部門(mén)報告

    D.安全生產(chǎn)監督管理部門(mén)每級上報的時(shí)間不超過(guò)4小時(shí)

    【答案】C

    【解析】A錯誤,事故發(fā)生后,事故現場(chǎng)有關(guān)人員應當立即向本單位負責人報告;B錯誤,對于專(zhuān)業(yè)工程的施工中出現生產(chǎn)安全事故的,由于有關(guān)的專(zhuān)業(yè)主管部門(mén)也承擔著(zhù)對建設安全生產(chǎn)的監督管理職能,因此,專(zhuān)業(yè)工程出現安全事故,還需要向有關(guān)行業(yè)主管部門(mén)報告;D錯誤,每級上報的時(shí)間不得超過(guò)2小時(shí)。

    【考點(diǎn)來(lái)源】1Z205033 職業(yè)健康安全事故的分類(lèi)和處理

    62.根據《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》,對達到一定規模的危險性較大的分部(分項)工程編制專(zhuān)項施工方案,經(jīng)施工單位技術(shù)負責人和( )簽字后實(shí)施。

    A.項目經(jīng)理

    B.項目技術(shù)負責人

    C.業(yè)主方項目負責人

    D.總監理工程師

    【答案】D

    【解析】對下列達到一定規模的危險性較大的分部(分項)工程編制專(zhuān)項施工方案,并附具安全驗算結果,經(jīng)施工單位技術(shù)負責人、總監理工程師簽字后實(shí)施。

    【考點(diǎn)來(lái)源】1Z201072 施工組織設計的編制方法

    63.關(guān)于專(zhuān)業(yè)工程分包人責任和義務(wù)的說(shuō)法,正確的是( )。

    A.分包人必須服從發(fā)包人直接發(fā)出的指令

    B.必須完成規定的設計內容,并承擔由此發(fā)生的費用

    C.分包人應履行總合同中與分包工程有關(guān)的承包人的義務(wù),另有約定除外

    D.在和她約定的時(shí)間內,向監理人提交施工組織設計,并在批準后執行

    【答案】C

    【解析】A說(shuō)法不嚴謹,分包人須服從承包人轉發(fā)的發(fā)包人或工程師與分包工程有關(guān)的指令;B錯誤,按照合同約定的時(shí)間,完成規定的設計內容,承包人承擔由此發(fā)生的費用;D錯誤,在合同約定的時(shí)間內,向承包人提交詳細的施工組織設計,承包人應在專(zhuān)用條款約定的時(shí)間內批準,分包人方可執行。

    【考點(diǎn)來(lái)源】1Z206023 施工專(zhuān)業(yè)分包合同的內容

    64.根據《建設工程施工合同(示范文本)》,除另有約定外,國內工程中通常由發(fā)包人投保的險種是( )。

    A.工傷保險

    B.人身意外傷害險

    C.執業(yè)責任險

    D.建筑工程一切險

    【答案】D

    【解析】由業(yè)主或承包商統一購買(mǎi)“一攬子保險”,保障范圍覆蓋業(yè)主、承包商及所有分包商,內容包括勞工賠償、雇主責任險、一般責任險、建筑工程一切險、安裝工程一切險。

    【考點(diǎn)來(lái)源】1Z206042 工程保險

    66.根據建設工程項目管理規范,項目管理機構負責人的職責包括( )。

    A.參與組建項目管理機構

    B.對各類(lèi)資源進(jìn)行質(zhì)量監控和動(dòng)態(tài)管理

    C.主持編制項目管理目標責任書(shū)

    D.確定項目管理實(shí)施目標

    【答案】

    【解析】

    【考點(diǎn)來(lái)源】

    67.在項目成本分析的依據中:既可對已經(jīng)發(fā)生的經(jīng)濟活動(dòng)進(jìn)行核算,又可對尚未發(fā)生的經(jīng)濟活動(dòng)進(jìn)行核算的方式是( )。

    A.會(huì )計核算

    B.成本核算

    C.業(yè)務(wù)核算

    D.統計核算

    【答案】

    【解析】

    【考點(diǎn)來(lái)源】

    68.某裝飾工程共有墻紙裱糊、墻面軟包兩項相互獨立的施工過(guò)程,毎項施工過(guò)程包括備料、運輸、現場(chǎng)施工三項工作,墻紙裱糊各項工作的持續時(shí)間分別3、1、6天,墻面軟包各項工作的時(shí)間分別是3、2、4天;由于運輸工具的限制,每天只能運輸一項施工過(guò)程的材料,該裝飾工程的最短施工工期是( )。

    A.9

    B.10

    C.11

    D.12

    【參考答案】B

    69.建設工程項目施工成本管理是指在保證工期和質(zhì)量要求的情況下,采用相應管理措施( )。

    A.全面分析實(shí)際成本的變動(dòng)狀態(tài)

    B.嚴格控制計劃成本的變動(dòng)范圍

    C.將實(shí)際成本控制在計劃范圍內

    D.把計劃成本控制在目標范圍內

    【參考答案】C

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