目前階段，有許多考生都已經(jīng)開(kāi)始為2020年一級建造師考試做準備，建設工程教育網(wǎng)就為大家整理了一級建造師《建設工程項目管理》的模擬題與答案解析，供考生們參考學(xué)習，助大家一臂之力！

某建設工程項目的規模不大，參與單位不多，為提高管理效率，避免出現矛盾指令，宜采用（ ）模式。

A.線(xiàn)性組織結構    

B.混合組織結構

C.矩陣組織結構    

D.職能組織結構

『正確答案』A

『答案解析』本題考查的是項目管理常用的組織結構模式。在線(xiàn)性組織結構中，每一個(gè)工作部門(mén)只能對其直接的下屬部門(mén)下達工作指令，每一個(gè)工作部門(mén)也只有一個(gè)直接的上級部門(mén)，因此，每一個(gè)工作部門(mén)只有唯一指令源，避免了由于矛盾的指令而影響組織系統的運行。

本題涉及知識點(diǎn)：項目管理常用的組織結構模式

以上就是為大家分享的2020年一級建造師《建設工程法規及相關(guān)知識》模擬題，建設工程教育網(wǎng)將持續關(guān)注2020年一級建造師考試的相關(guān)信息。更多2020年一級建造師考試內容，盡在建設工程教育網(wǎng)一級建造師欄目！

推薦：

一級建造師高分學(xué)員備考經(jīng)驗分享