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    項目進(jìn)度控制的任務(wù)-一級建造師管理考點(diǎn)

    2021-06-15 14:42 來(lái)源:建設工程教育網(wǎng)
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    2021年一級建造師已經(jīng)進(jìn)入備考階段,但有許多考生可能在這個(gè)階段會(huì )不知從何下手來(lái)進(jìn)行學(xué)習,小編為大家整理了一級建造師《建設工程項目管理》的一些考點(diǎn),希望對考生們有所幫助。

    項目進(jìn)度控制的任務(wù)

    業(yè)主方

    控制整個(gè)項目實(shí)施階段的進(jìn)度,包括控制設計準備階段的工作、設計工作、施工、物資采購工作進(jìn)度,以及項目動(dòng)用前準備階段的工作進(jìn)度

    設計方

    ·依據設計任務(wù)委托合同

    ·在國際上,設計進(jìn)度計劃主要是出圖計劃【設計方、業(yè)主方的依據】

    ·設計方應盡可能使設計工作的進(jìn)度與招標、施工和物資采購等工作進(jìn)度相協(xié)調

    施工方

    ·根據施工任務(wù)委托合同的要求控制

    ·施工方應根據需要編制深度不同的控制性、指導性和實(shí)施性施工的進(jìn)度計劃,以及按不同計劃周期(年度、季度、月度和旬)的施工計劃等

    供貨方

    ·依據供貨合同的要求控制

    ·供貨進(jìn)度計劃應包括供貨的所有環(huán)節,如采購、加工制造、運輸

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