建筑工程管理方法(CM模式)2-建設工程進(jìn)度控制考點(diǎn)
2020年監理工程師備考已經(jīng)開(kāi)始,建設工程教育網(wǎng)為考生準備了監理工程師建設進(jìn)度控制考點(diǎn),希望考生能夠跟著(zhù)小編的步伐,一起備考2020年監理工程師考試。同時(shí),也希望大家保持一個(gè)好的心態(tài),堅持每天學(xué)習,不要松懈,相信大家通過(guò)堅持不懈的努力,一定可以取得一個(gè)好的成績(jì)。
筑工程管理方法(CM模式)
4.CM模式在進(jìn)度控制方面的優(yōu)勢:
(1)采取分階段發(fā)包,設計與施工能夠充分地搭接,有利于縮短建設工期;
(2)監理工程師在建設工程早期即可參與項目的實(shí)施,并對設計提出合理化建議,使設計方案的施工可行性和合理性在設計階段就得到考慮,從而可以減少施工階段因修改設計而造成實(shí)際進(jìn)度拖后;
(3)為了實(shí)現設計與施工以及施工與施工的合理搭接,建設工程管理方法將項目的進(jìn)度安排看作一個(gè)完整的系統工程,一般在項目實(shí)施早期即編制供貨期長(cháng)的設備采購計劃,并提前安排設備招標、提前組織設備采購,從而可以避免因設備供應工作的組織和管理不當而造成的工程延期。
