監理工程師三控復習資料總進(jìn)度目標論證的工作步驟
2019年監理工程師考試將要開(kāi)始了,為了保證各位考生可以更加方便的去學(xué)習,建設工程教育網(wǎng)的小編為大家準備了《建設工程質(zhì)量、投資、進(jìn)度控制》里邊的知識點(diǎn)供大家復習。大家抓緊時(shí)間背誦吧。
總進(jìn)度目標論證的工作步驟
(1)調查研究和收集資料;
(2)項目結構分析;
(3)進(jìn)度計劃系統的結構分析;
(4)項目的工作編碼;
(5)編制各層進(jìn)度計劃;
(6)協(xié)調各層進(jìn)度計劃的關(guān)系,編制總進(jìn)度計劃。
【總結記憶】三先三后原則:先項目后進(jìn)度、先分析后編碼、先各層后總體。
依上述步驟進(jìn)行總進(jìn)度目標論證的過(guò)程中如有下列情況:
①若所編制總進(jìn)度計劃不符合項目的進(jìn)度目標,則設法調整;
②若經(jīng)過(guò)多次調整,進(jìn)度目標無(wú)法實(shí)現,則報告項目決策者。
不積跬步無(wú)以至千里。監理工程師的復習也是一漫長(cháng)的過(guò)程,需要我們不斷地積累,這樣在后期的沖刺提高的過(guò)程中才能超越別人取得高分。所以想要考取監理工程師的考生從現在開(kāi)始就開(kāi)始奮斗吧。監理工程師考試題庫< 監理工程師試聽(tīng)課<
