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優(yōu)化施工現場(chǎng)管理主要是優(yōu)化施工作業(yè)管理、優(yōu)化物資流通管理、優(yōu)化施工質(zhì)量管理以及現場(chǎng)整體管理的合理診斷和崗位責任制的職責規范落實(shí)等。以市場(chǎng)為導向，為用戶(hù)提供最滿(mǎn)意的建筑精品，全面完成各項生產(chǎn)任務(wù)；徹底消除施工生產(chǎn)中的浪費現象?？茖W(xué)合理的組織作業(yè)，真正實(shí)現生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的高效率和高效益；優(yōu)化人力資源，不斷提高施工現場(chǎng)全員的思想素質(zhì)和技術(shù)素質(zhì)；加強定額管理，降低物耗及能耗，減少物料壓庫占用資金現象，不斷降低成本；優(yōu)化現場(chǎng)協(xié)調作業(yè)，發(fā)揮其綜合管理效益，有效地控制現場(chǎng)的投入，盡可能地用最小的投入換取最大的產(chǎn)出；均衡地組織施工作業(yè)，實(shí)現標準化作業(yè)管理；加強基礎工作，使施工現場(chǎng)始終處于正常有序的可控狀態(tài)。