監理工程師資料:搞好施工監理工作中質(zhì)量控制的體會(huì )
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加強施工過(guò)程中的質(zhì)量控制是擺在施工現場(chǎng)監理工程師面前的重要任務(wù)。下面就監理部在施工過(guò)程中的質(zhì)量控制談一些體會(huì )。
一、熟悉設計圖紙和技術(shù)規范是搞好施工質(zhì)量控制的前提監理部在熟悉審查設計圖紙的過(guò)程中要仔細查出圖紙中的“差”、“錯”、“漏”及時(shí)向設計部門(mén)提出,避免承包人在施工過(guò)程中由于“差”、“錯”“、漏”而造成質(zhì)量問(wèn)題或造成返工及引起索賠等。在熟悉設計圖紙和設計文件的過(guò)程中要掌握工程的特點(diǎn)和工程的難點(diǎn),做到心中有數。比如一個(gè)標段是以路為主,此段內有沒(méi)有軟基,有沒(méi)有高填、深挖的情況,沿線(xiàn)的土質(zhì)情況如何,有沒(méi)有適用材料,土石混合方的石質(zhì)情況怎樣,沿線(xiàn)居民拆遷的情況怎樣等等。若以天橋為主的標段,天橋的基礎是什么結構型式,地質(zhì)鉆探資料的可靠性如何,有沒(méi)有“巖溶”地段,需要不需要進(jìn)行地質(zhì)補鉆,水文資料情況又是怎樣,一年有幾次洪水期,洪水期有多長(cháng),最高洪水位的標高在什么位置,墩臺的結構型式如何等等問(wèn)題都必須搞清楚。在此基礎上,找出工程的特點(diǎn)是什么,掌握工程特點(diǎn)后,對這類(lèi)工程可能出現的工程質(zhì)量通病又是什么,以便在監理工作中引起注意,做到“有的放矢”的開(kāi)展監理工作。通過(guò)技術(shù)規范的熟悉,應掌握本標段的工程技術(shù)要求。監理工程師要非常熟練地按這些要求將本標段的施工全過(guò)程監督貫徹始終,監理工程師決不能“以其昏昏,使人昭昭”。
二、根據本標段的工程情況設立部門(mén)落實(shí)質(zhì)量控制的責任如上所述,在對工程設計圖紙和設計資料(當然也包括現場(chǎng)調查)進(jìn)行分析后,根據工程特點(diǎn)、難點(diǎn),并結合監理工程師的實(shí)際情況(技術(shù)水平、工作經(jīng)驗、專(zhuān)業(yè)知識)等,對監理工程師進(jìn)行組織,建立必要的機構。如成立道路組、橋梁組、測量組、試驗組、合同組等部門(mén),這些部門(mén)的人數多少完全由工程的工程數量和難易程度來(lái)確定。這些部門(mén)建立以后,首先要明確崗位責任,即落實(shí)這些部門(mén)在質(zhì)量控制中的關(guān)鍵責任,同時(shí)還必須做到既有分工,又有相互協(xié)作,在質(zhì)量控制中相互配合,協(xié)同運作。
三、嚴格執行“十六字方針”是搞好工程質(zhì)量控制的關(guān)鍵監理部應遵循“嚴格監理,熱情服務(wù),秉公辦事,一絲不茍”的十六字方針來(lái)控制好工程質(zhì)量。所謂“嚴格監理”,就是在施工過(guò)程中監理工程師始終都要嚴格按設計圖紙設計文件和技術(shù)規范的要求,嚴格控制工程質(zhì)量。所謂“熱情服務(wù)”,就是監理工程師對承包人要立足于幫。施工過(guò)程對施工的每個(gè)環(huán)節上監理工程師應向承包方提出可能出現的問(wèn)題,應如何處理避免出現問(wèn)題,應當如何避免出現這些問(wèn)題,當出現問(wèn)題后監理工程師又能主動(dòng)和承包人一起研究處理方案,監理工程師能為承包人著(zhù)想,熱情為承包人服務(wù)。所謂“秉公辦事”,是指監理工程師既不站在承包人的立場(chǎng)上,也不站在業(yè)主的立場(chǎng)上,而是站在為國家負責的公正立場(chǎng)上,就是站在合同條款的立場(chǎng)上來(lái)處理問(wèn)題。所謂“一絲不茍”,就是監理工程師在質(zhì)量控制中不能有絲毫的松懈怠慢和馬虎,必須樹(shù)立科學(xué)的態(tài)度。有了這種科學(xué)態(tài)度,監理工程師就能在質(zhì)量控制中始終堅持把握住質(zhì)量標準,從而保證工程的施工質(zhì)量。十六字方針是一個(gè)有機的整體,突出一個(gè)“嚴”字是搞好質(zhì)量控制的關(guān)鍵。
四、按照工程特點(diǎn),突出重點(diǎn)、兼顧一般開(kāi)展監理工作在熟悉設計圖紙設計資料以后,按照掌握工程的特點(diǎn)和對重點(diǎn)工程如天橋橋臺及空心板預制等,監理工作要突出抓重點(diǎn)工程??倲埲?,突出重點(diǎn)兼顧一般,統籌安排,這是筆者搞監理工作的主導思想與做法。做到突出重點(diǎn),就是要把監理部的精兵強將,如具備豐富實(shí)踐經(jīng)驗的監理工程師安排在重點(diǎn)工程上,要讓他全面安排,總攬全局;對于在建設項目施工的每個(gè)環(huán)節上都不能疏漏,比如土方工程、小型構造物等項目的施工環(huán)節,由于監理工作的不到位、不及時(shí)或其他原因也常出現工程質(zhì)量問(wèn)題,因此對于一般項目工程的監理也要做到每個(gè)施工環(huán)節都進(jìn)行監理旁站,做出全面安排。監理部應要求現場(chǎng)監理人員要抓質(zhì)量關(guān)鍵,如地基的處理、隱蔽工程施工、填方材料的質(zhì)量、填方每層厚度和壓實(shí)度控制幾個(gè)方面,只有采取嚴細的工作方法后,盡管工程項目工序繁多,監理任務(wù)十分繁重,但在監理人員緊缺的情況下,實(shí)踐證明這種方法是一個(gè)行之有效的好方法,對保證工程質(zhì)量是非常有效的。
五、工程質(zhì)量控制的具體做法㈠對承包人提出嚴格要求工程是承包人干出來(lái)的,承包人是工程施工的主力軍,只有充分的調動(dòng)承包人積極性、提高承包人質(zhì)量意識是做好工程質(zhì)量監理的首要條件,監理的責任就在于幫助督促檢查承包人做好質(zhì)量控制工作。為了做好質(zhì)量控制工作,監理部應抓好如下工作。第一,認真審查施工方案和實(shí)施性施工組織設計。承包人所報的實(shí)施性施工組織設計和施工方案都必須經(jīng)項目經(jīng)理部技術(shù)負責人審查批準后,才能報監理部。監理部對承包人報來(lái)的實(shí)施性施工組織設計和施工方案必須進(jìn)行認真審查,并召開(kāi)專(zhuān)門(mén)會(huì )議進(jìn)行討論研究,對方案的可行性、技術(shù)上的先進(jìn)性與可靠性進(jìn)行審查,方案的最后定奪以能否滿(mǎn)足技術(shù)規范的要求為前提。對重大的施工方案的研究,還可邀請項目辦、承包人、設計院共同研究確定,使施工方案萬(wàn)無(wú)一失。為了不斷提高承包人的質(zhì)量意識,監理部可以利用每旬的進(jìn)度會(huì )、工地例會(huì )以及工地巡回質(zhì)量檢查的各種場(chǎng)合,對承包人的質(zhì)量意識反復提出了再三強調,讓承包人的質(zhì)量意識變?yōu)槿珕T的質(zhì)量意識。質(zhì)量意識不僅是體現在經(jīng)理部,更主要的是落實(shí)到現場(chǎng)施工人員、質(zhì)檢人員以及作業(yè)組的工人,只有這些人循規作業(yè),才能保證工程的施工質(zhì)量。第二,督促承包人建立健全質(zhì)量保證體系。從工程準備進(jìn)場(chǎng)階段開(kāi)始監理部就要督促承包人建立健全質(zhì)量保證體系,其中包括測量、試驗、質(zhì)量自檢三大體系;正式開(kāi)工時(shí),這些體系必須正常運作,如沒(méi)有建立這些體系,絕不能允許承包人開(kāi)工。承包人的質(zhì)量保證體系,必須在監理部的測量組、試驗組和現場(chǎng)監理工程師的監督指導下進(jìn)行工作。㈡監理部自身所采取的措施第一,落實(shí)監理人員的崗位責任。為了做好質(zhì)量控制工作,監理部須明確規定現場(chǎng)工程師與測量、試驗工程師的職責,不僅規定各自的崗位職責,而且還應規定獎罰條款,如由于監理人員失職、瀆職造成工程質(zhì)量事故的,要直接追究監理人員的責任,并給予經(jīng)濟上的處罰,直至取消監理資格的處分。實(shí)踐證明,監理人員的職責明確和落實(shí),對于工程質(zhì)量控制起到了決定性的作用。第二,根據工程特點(diǎn),抓重點(diǎn)工程和重點(diǎn)部位的工程質(zhì)量管理。比如在進(jìn)行永山一改高項目監理時(shí),認為該項目的重點(diǎn)工程是預制空心板梁。對于空心板梁的施工,監理部重點(diǎn)抓了砼的預制質(zhì)量,在砼配合比的確定、試配以及進(jìn)行試驗取得可靠數據的基礎上,才開(kāi)始進(jìn)行大面積施工;在空心板塊件的施工中,我們重點(diǎn)抓了鋼絞線(xiàn)預應力管道、張拉、壓漿工序等關(guān)鍵工藝,并與施工單位多次進(jìn)行研究,使空心板梁的施工完全置于監理工程師的嚴格控制下,保證了空心板梁的工程質(zhì)量。第三,狠抓工序檢查必須層層把關(guān),落實(shí)質(zhì)量負責制。工序檢查是監理工程師進(jìn)行質(zhì)量控制的重要一環(huán),是十分繁雜的一項基礎工作,工作量很大。為了做好工序檢查,我們要求現場(chǎng)監理工程師及旁站人員始終堅持質(zhì)檢標準,任何人無(wú)權更改和降低標準;要求現場(chǎng)監理及施工旁站人員做到全天候、全過(guò)程進(jìn)行監理;對每一工序完成后立即進(jìn)行檢查,檢查合格后才能允許下一道工序的開(kāi)工。工序檢查歸結為一句話(huà),就是堅持制度化、規范化。同時(shí)工序檢查不僅是現場(chǎng)監理和旁站人員的事,而且試驗監理、測量監理都要對試驗和測量數據進(jìn)行檢測,并對結果進(jìn)行分析評價(jià),所以監理部要求監理工程師和有關(guān)人員都要各負其責,層層把關(guān)。在進(jìn)行工序檢查時(shí),現場(chǎng)監理、測量、試驗監理三者之間,以現場(chǎng)監理牽頭進(jìn)行此項工作。在決定此工序是否同意驗收進(jìn)行下道工序時(shí)由現場(chǎng)監理征得測量和試驗監理的意見(jiàn)后,由現場(chǎng)監理定奪。我們把工序檢查同監理人員的質(zhì)量負責制掛鉤,這樣做收到了較好的效果。第四,認真處理各種質(zhì)量事故。當出現了工程質(zhì)量事故以后,監理工程師的態(tài)度必須是從嚴處理,決不馬虎。具體做法有以下幾點(diǎn)一是監理部立即組織相關(guān)人員到現場(chǎng)與承包人共同研究,采取應急措施。如對工程質(zhì)量或工程安全有嚴重影響時(shí),要求立即停工,聽(tīng)候處理。二是要求承包人立即寫(xiě)出質(zhì)量事故報告,找出質(zhì)量事故原因,提出處理意見(jiàn)。三是處理意見(jiàn)要經(jīng)監理工程師批準后才能實(shí)施,并在實(shí)施過(guò)程中監理工程師要進(jìn)行嚴格監督。四是工程質(zhì)量事故處理后,要經(jīng)檢測證實(shí)處理后的工程質(zhì)量是否達到規范要求。五是通過(guò)對質(zhì)量事故的處理,要求承包人對事故責任人進(jìn)行教育,讓其吸取教訓,提出今后防范質(zhì)量事故的技術(shù)措施和組織措施。第五,組織質(zhì)量檢查,搞好工程質(zhì)量控制。為了作好質(zhì)量控制,監理部與經(jīng)理部須經(jīng)常組織聯(lián)合巡回質(zhì)量檢查,聯(lián)合檢查組由高級駐地、副高級駐地和項目經(jīng)理、項目總工程師及監理部和經(jīng)理部有關(guān)人員參加,由高級駐地和經(jīng)理負責牽頭,采取不定期的方式對在建項目進(jìn)行質(zhì)量檢查。檢查結束后,應及時(shí)召開(kāi)有關(guān)人員會(huì )議,對各施工單位進(jìn)行講評,對工程質(zhì)量好的單位進(jìn)行表彰,對質(zhì)量差的進(jìn)行批評,并要求限期改正。我們認為的效果很好,確實(shí)是工程質(zhì)量控制的一種好形式。第六,重視工程內在質(zhì)量的同時(shí)注意工程和外觀(guān)質(zhì)量。高速公路特別強調路貌等外觀(guān)質(zhì)量達到公路美學(xué)觀(guān)點(diǎn)。路面橋面及其交通安全設施的外觀(guān)質(zhì)量尤為重要,要求線(xiàn)型要順適美觀(guān),路面橋面要平整舒適。我們監理部多次強調承包人在注重工程內在質(zhì)量(材料、配合比、強度等)的同時(shí),一定要注重工程的外觀(guān)質(zhì)量。對此承包人也做了大量工作,監理部進(jìn)行質(zhì)量檢查時(shí)也把外觀(guān)質(zhì)量的檢查作為重點(diǎn)來(lái)進(jìn)行。
綜上所述,搞好工程質(zhì)量控制是一個(gè)系統工程,既要調動(dòng)承包人及全體施工人員的積極性,實(shí)行全面質(zhì)量管理,不斷提高他們的質(zhì)量意識,并從質(zhì)量控制的每一個(gè)環(huán)節做起,建立起質(zhì)量控制的網(wǎng)絡(luò ),落實(shí)全員質(zhì)量責任,真抓實(shí)干,又要調動(dòng)監理工程師及監理全體人員的積極性,落實(shí)監理人員的質(zhì)量負責制。在工作方法上要全面安排,統籌兼顧,保證全面落實(shí)技術(shù)規范和合同條款,這是一項非常艱巨的工作,只有這樣,才能做出的質(zhì)量、的工程。

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