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監理進(jìn)度控制知識點(diǎn):工程進(jìn)度計劃延期的處理

2015-09-10 16:12  來(lái)源:來(lái)源于網(wǎng)絡(luò )  字體:  打印 收藏

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施工過(guò)程中,工期延長(cháng)有兩種情況:工程延期和工期延誤,兩者都是使工期拖延,但性質(zhì)不同,承發(fā)包各方的責任不同,處理的方式也有所不同。

(1)工程延期

1)工程延期的條件。由于以下原因造成的工期拖延,承包人有權提出延長(cháng)工期的申請,監理工程師應按合同的規定批準其工期延長(cháng)時(shí)間:監理工程師發(fā)出的工程變更指令導致工程量增加;合同中涉及的任何有可能造成工程延期的原因;不可預見(jiàn)的因素干擾;除承包方以外的原因引起的工程延期。

2)工程延期的審批程序。工程延期事件的發(fā)生;承包人提出意向通知;監理工程師核實(shí),承包人提出詳情報告;是否做出臨時(shí)延期的決定;承包人最終提出工程延期申請報告;監理工程師審查批準工程延期。

3)工程延期的審批原則。監理工程師在審批工程延期時(shí)應當堅持的審批原則是:堅持合同有關(guān)工程延期規定的條件;只有當延期的事件發(fā)生在關(guān)鍵線(xiàn)路上的關(guān)鍵工作,才批準工程延期;已批準的工程延期必須符合實(shí)際情況。

4)工程延期的控制。監理工程師應當嚴格控制工程延期事件的發(fā)生,以減少業(yè)主的損失??刂频姆椒ㄊ牵汉侠磉x擇開(kāi)工指令發(fā)出的時(shí)機;協(xié)助業(yè)主履行合同規定的職責;妥善處理工程延期事件。

(2)工期延誤

工程延誤是由于承包人自身的原因造成,監理工程師必須嚴格控制工期延誤。對工期延誤常用的制約方式有:停止付款;追究工期延誤的誤期損失賠償;終止對承包方的雇傭,并追究承包人給業(yè)主造成的經(jīng)濟損失賠償。

責任編輯:youyou

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