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知識點(diǎn)：進(jìn)度控制的措施和主要任務(wù)

（一）進(jìn)度控制的措施（Z）

進(jìn)度控制的措施——組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟措施、合同措施。

1.組織措施：

建立進(jìn)度控制目標體系，明確建設工程現場(chǎng)監理組織機構中進(jìn)度控制人員及其職責分工；

建立工程進(jìn)度報告制度及進(jìn)度信息溝通網(wǎng)絡(luò )；

建立進(jìn)度計劃審核制度和進(jìn)度計劃實(shí)施中的檢查分析制度；

建立進(jìn)度協(xié)調會(huì )議制度，包括協(xié)調會(huì )議舉行的時(shí)間、地點(diǎn)，協(xié)調會(huì )議的參加人員等；

建立圖紙審查、工程變更和設計變更管理制度。

2.技術(shù)措施：

審查承包商提交的進(jìn)度計劃，使承包商能在合理的狀態(tài)下施工；

編制進(jìn)度控制工作細則，指導監理人員實(shí)施進(jìn)度控制；

采用網(wǎng)絡(luò )計劃技術(shù)及其他科學(xué)適用的計劃方法，并結合電子計算機的應用，對建設工程進(jìn)度實(shí)施動(dòng)態(tài)控制。

3.經(jīng)濟措施：

及時(shí)辦理工程預付款及工程進(jìn)度款支付手續；

對應急趕工給予優(yōu)厚的趕工費用；

對工期提前給予獎勵；

對工程延誤收取誤期損失賠償金。

4.合同措施：

推行CM承發(fā)包模式，對建設工程實(shí)行分段設計、分段發(fā)包和分段施工；

加強合同管理，協(xié)調合同工期與進(jìn)度計劃之間的關(guān)系，保證合同中進(jìn)度目標的實(shí)現；

嚴格控制合同變更，對各方提出的工程變更和設計變更，監理工程師應嚴格審查后再補入合同文件之中；

加強風(fēng)險管理，在合同中應充分考慮風(fēng)險因素及其對進(jìn)度的影響，以及相應的處理方法；

加強索賠管理，公正地處理索賠。

試題回放：

1.下列建設工程進(jìn)度控制措施中，屬于組織措施的是（）。（2013年）

A.采用CM承發(fā)包模式

B.審查承包商遞交的進(jìn)度計劃

C.辦理工程進(jìn)度款支付手續

D.建立工程變更管理制度

【正確答案】D

【答案解析】本題考查的是進(jìn)度控制的措施和主要任務(wù)。建立工程變更管理制度屬于組織措施。選項A屬于合同措施；選項B屬于技術(shù)措施；選項D屬于經(jīng)濟措施。參見(jiàn)教材P2.

2.建設工程進(jìn)度控制的技術(shù)措施有（）。（2014年）

A.建立進(jìn)度協(xié)調會(huì )議制度

B.及時(shí)辦理工程預付款及進(jìn)度款支付手續

C.審查承包商提交的進(jìn)度計劃

D.編制進(jìn)度控制工作細則

E.嚴格控制合同變更

【正確答案】CD

【答案解析】本題考查的是進(jìn)度控制的措施和主要任務(wù)。技術(shù)措施：審查承包商提交的進(jìn)度計劃，使承包商能在合理的狀態(tài)下施工；編制進(jìn)度控制工作細則，指導監理人員實(shí)施進(jìn)度控制；采用網(wǎng)絡(luò )計劃技術(shù)及其他科學(xué)適用的計劃方法，并結合電子計算機的應用，對建設工程進(jìn)度實(shí)施動(dòng)態(tài)控制。選項A屬于組織措施；選項B屬于經(jīng)濟措施；選項E屬于合同措施。參見(jiàn)教材P3.

（二）建設工程實(shí)施階段進(jìn)度控制的主要任務(wù)（Z）

1.設計準備階段進(jìn)度控制的任務(wù)

收集有關(guān)工期信息，進(jìn)行工期目標和進(jìn)度控制決策；

編制工程項目總進(jìn)度計劃；

編制設計準備階段詳細工作計劃，并控制其執行；

進(jìn)行環(huán)境及施工現場(chǎng)條件的調查和分析。

2.設計階段進(jìn)度控制的任務(wù)

編制設計階段工作計劃，并控制其執行；

編制詳細的出圖計劃，并控制其執行。

3.施工階段進(jìn)度控制的任務(wù)

編制施工總進(jìn)度計劃，并控制執行；

編制單位工程施工進(jìn)度計劃，并控制執行；

編制工程年、季、月實(shí)施計劃，并控制執行。

注：監理工程師的任務(wù)

設計準備階段

向建設單位提供有關(guān)工期的信息；

協(xié)助建設單位確定工期總目標；

進(jìn)行環(huán)境及施工現場(chǎng)條件的調查和分析

設計階段和施工階段

審查設計單位和施工單位提交的進(jìn)度計劃；

編制監理進(jìn)度計劃。

試題回放：

1.建設工程進(jìn)度計劃的編制程序中，屬于計劃準備階段應完成的工作是（）。（2014年）

A.分析工作之間的邏輯關(guān)系

B.計算工作持續時(shí)間

C.進(jìn)行項目分解

D.確定進(jìn)度計劃目標

【正確答案】D

【答案解析】本題考查的是進(jìn)度控制的措施和主要任務(wù)。設計準備階段進(jìn)度控制的任務(wù)：（1）收集有關(guān)工期的信息，進(jìn)行工期目標和進(jìn)度控制決策；（2）編制工程項目總進(jìn)度計劃；（3）編制設計準備階段詳細工作計劃，并控制其執行；（4）進(jìn)行環(huán)境及施工現場(chǎng)條件的調查和分析。參見(jiàn)教材P3.

2.下列任務(wù)中，屬于建設工程實(shí)施階段監理工程師進(jìn)度控制任務(wù)的是（）。（2011年）

A.審查施工總進(jìn)度計劃

B.編制單位工程施工進(jìn)度計劃

C.編制詳細的出圖計劃

D.確定建設工期總目標

【正確答案】A

【答案解析】本題考查的是進(jìn)度控制的措施和主要任務(wù)。在設計階段和施工階段，監理工程師不僅要審查設計單位和施工單位提交的進(jìn)度計劃；更要編制監理進(jìn)度計劃，以確保進(jìn)度控制目標的實(shí)現。參見(jiàn)教材P3.

3.在施工階段，為了確保進(jìn)度控制目標的實(shí)現，監理工程師需要編制（）。（2009年）

A.工程項目總進(jìn)度計劃

B.月（旬）施工作業(yè)計劃

C.監理進(jìn)度計劃

D.分部分項工程施工進(jìn)度計劃

【正確答案】C

【答案解析】本題考查的是進(jìn)度控制的措施和主要任務(wù)。為了確保進(jìn)度控制目標的實(shí)現，監理工程師需要編制監理進(jìn)度計劃。參見(jiàn)教材P3.