投資控制考點(diǎn):投資控制的措施
2020年監理工程師備考已經(jīng)開(kāi)始,建設工程教育網(wǎng)為考生準備了監理工程師投資控制考點(diǎn)及對應習題,希望考生能夠跟著(zhù)小編的步伐,一起備考2020年監理工程師考試。
監理工程師投資控制考點(diǎn):投資控制的措施
(一)一般措施
1.組織措施,包括明確項目組織結構、項目投資控制者及其任務(wù)→項目投資控制有專(zhuān)人負責,明確管理職能分工。
2.技術(shù)措施,包括重視設計多方案選擇,嚴格審查監督初步設計、技術(shù)設計、施工圖設計、施工組織設計,深入技術(shù)領(lǐng)域研究節約投資的可能性。
3.經(jīng)濟措施,包括動(dòng)態(tài)地比較投資的實(shí)際值和計劃值,嚴格審核各項費用支出,采取節約投資的獎勵措施等。
◆投資控制工作涉及很多環(huán)節,可以從組織、技術(shù)、經(jīng)濟、合同、信息管理等多方面(全方位)采取措施。其中,技術(shù)與經(jīng)濟相結合是控制投資的最有效手段。
(二)施工階段投資控制的措施
1.組織措施:落實(shí)投資控制的人員、分工,編制詳細的工作計劃、工作流程圖等。
2.經(jīng)濟措施:編制資金使用計劃,分解投資控制目標、制定防范性對策;進(jìn)行工程計量;審核、簽發(fā)付款憑證;進(jìn)行投資跟蹤控制、發(fā)現并糾正投資偏差;協(xié)商確定工程變更價(jià)款,審核竣工結算;做好分析、預測等。
PK投資控制的一般措施、投資控制的任務(wù)
3.技術(shù)措施:進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟比較、嚴格控制設計變更;通過(guò)設計挖潛,節約投資;審核承包人編制的施工組織設計、進(jìn)行主要施工方案的技術(shù)經(jīng)濟分析等。
4.合同措施:做好工程施工記錄、保存各種信息檔案,參與處理索賠事宜;參與合同修改、補充工作,考量對投資控制的影響等。

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