監理工程師考試進(jìn)度控制知識點(diǎn):建設工程進(jìn)度計劃的編制程序
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進(jìn)度控制知識點(diǎn):建設工程進(jìn)度計劃的編制程序
(一)計劃準備階段
1.調查研究
2.確定進(jìn)度計劃目標
時(shí)間目標(工期目標):
建設工程合同中規定的工期或有關(guān)主管部門(mén)要求的工期。
建設工程設計和施工進(jìn)度安排必須以建筑設計周期定額和建筑安裝工程工期定額為最高時(shí)限。
時(shí)間-資源目標:
資源有限,工期最短;
工期固定,資源均衡。
時(shí)間-成本目標:
限定的工期尋求最低成本;
尋求最低成本時(shí)的工期安排。
(二)繪制網(wǎng)絡(luò )圖階段
1.進(jìn)行項目分解
2.分析邏輯關(guān)系
分析各項工作之間的邏輯關(guān)系時(shí),既要考慮施工程序或工藝技術(shù)過(guò)程,又要考慮組織安排或資源調配需要——①施工工藝的要求;②施工方法和施工機械的要求;③施工組織的要求;④施工質(zhì)量的要求;⑤當地的氣候條件;⑥安全技術(shù)的要求。分析邏輯關(guān)系的主要依據是施工方案、有關(guān)資源供應情況和施工經(jīng)驗等。
3.繪制網(wǎng)絡(luò )圖
(三)計算時(shí)間參數及確定關(guān)鍵線(xiàn)路階段
時(shí)間定額
產(chǎn)量定額
(四)網(wǎng)絡(luò )計劃優(yōu)化階段
工期優(yōu)化
費用優(yōu)化
資源優(yōu)化
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