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    關(guān)于直線(xiàn)職能制組織形式的說(shuō)法,正確的是( )。

    2021-04-28 11:34 來(lái)源:建設工程教育網(wǎng)
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      關(guān)于直線(xiàn)職能制組織形式的說(shuō)法,正確的是( )。

      A、直線(xiàn)職能制組織形式兼具職能制和矩陣制組織形式的優(yōu)點(diǎn)

      B、直線(xiàn)職能制與職能制組織形式的職能部門(mén)具有相同的管理職能與權力

      C、直線(xiàn)職能制組織形式的直線(xiàn)指揮部門(mén)人員不接受職能部門(mén)的直接指令

      D、直線(xiàn)職能制組織形式的信息傳遞路線(xiàn)短,有利于互通消息

      【正確答案】 C

      【答案解析】 本題考查的是項目監理機構組織形式。直線(xiàn)職能制組織形式是吸收直線(xiàn)制組織形式和職能制組織形式的優(yōu)點(diǎn)而形成的一種組織形式。這種組織形式將管理部門(mén)和人員分為兩類(lèi):一類(lèi)是直線(xiàn)指揮部門(mén)的人員,他們擁有對下級實(shí)行指揮和發(fā)布命令的權力,并對該部門(mén)的工作全面負責;另一類(lèi)是職能部門(mén)的人員,他們是直線(xiàn)指揮人員的參謀,他們只能對下級部門(mén)進(jìn)行業(yè)務(wù)指導,而不能對下級部門(mén)直接進(jìn)行指揮和發(fā)布命令,直線(xiàn)職能制組織形式既保持了直線(xiàn)制組織實(shí)行直線(xiàn)領(lǐng)導、統一指揮、職責分明的優(yōu)點(diǎn),又保持了職能制組織目標管理專(zhuān)業(yè)化的優(yōu)點(diǎn)。缺點(diǎn)是職能部門(mén)與指揮部門(mén)易產(chǎn)生矛盾,信息傳遞路線(xiàn)長(cháng),不利于互通信息。參見(jiàn)教材P103。

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