實(shí)行項目法人責任制的工程項目中，項目法人單位項目總經(jīng)理的職權是(　)。

　　A、籌措建設資金

　　B、組織項目后評價(jià)，提出項目后評價(jià)報告

　　C、審核、上報項目初步設計和概算文件

　　D、研究解決建設過(guò)程中出現的重大問(wèn)題

　　【正確答案】 B

　　【答案解析】 本題考查的是建設工程監理相關(guān)制度。項目總經(jīng)理的職權有：組織編制項目初步設計文件，對項目工藝流程、設備選型、建設標準、總圖布置提出意見(jiàn)，提交董事會(huì )審查;組織工程設計、施工監理、施工隊伍和設備材料采購的招標工作，編制和確定招標方案、標底和評標標準，評選和確定投標、中標單位;編制并組織實(shí)施項目年度投資計劃、用款計劃、建設進(jìn)度計劃;編制項目財務(wù)預算、決算;編制并組織實(shí)施歸還貸款和其他債務(wù)計劃;組織工程建設實(shí)施，負責控制工程投資、工期和質(zhì)量;在項目建設過(guò)程中，在批準的概算范圍內對單項工程的設計進(jìn)行局部調整(凡引起生產(chǎn)性質(zhì)、能力、產(chǎn)品品種和標準變化的設計調整以及概算調整，需經(jīng)董事會(huì )決定并報原審批單位批準);根據董事會(huì )授權處理項目實(shí)施過(guò)程中的重大緊急事件，并及時(shí)向董事會(huì )報告;負責生產(chǎn)準備工作和培訓人員;負責組織項目試生產(chǎn)和單項工程預驗收;擬訂生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計劃、企業(yè)內部機構設置、勞動(dòng)定員方案及工資福利方案;組織項目后評估，提出項目后評估報告;按時(shí)向有關(guān)部門(mén)報送項目建設、生產(chǎn)信息和統計資料;提請董事會(huì )聘任或解聘項目高級管理人員。選項A、C、D屬于項目董事會(huì )的職權。參見(jiàn)教材P7。