1、施工進(jìn)度控制工作細則是具有實(shí)施性和操作性的監理業(yè)務(wù)文件，其主要內容有(　)。

　　A、進(jìn)度控制的具體措施

　　B、進(jìn)度控制人員的職責分工

　　C、施工進(jìn)度控制目標分解圖

　　D、建設單位負責提供的施工條件的時(shí)間節點(diǎn)

　　E、與進(jìn)度控制有關(guān)各項工作的時(shí)間安排及工作流程

　　【正確答案】 ABCE

　　【答案解析】 本題考查的是建設工程施工進(jìn)度控制工作內容。施工進(jìn)度控制工作細則主要內容：施工進(jìn)度控制目標分解圖;施工進(jìn)度控制的主要工作內容和深度;進(jìn)度控制人員的職責分工;與進(jìn)度控制有關(guān)各項工作的時(shí)間安排及工作流程;進(jìn)度控制方法(包括進(jìn)度檢查周期、數據采集方式、進(jìn)度報表格式、統計分析方法等);進(jìn)度控制的具體措施(包括組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟措施及合同措施等);施工進(jìn)度控制目標實(shí)現的風(fēng)險分析;尚待解決的有關(guān)問(wèn)題。

　　2、監理工程師審核施工進(jìn)度計劃的內容不包括(　)。

　　A、進(jìn)度安排是否符合施工合同中開(kāi)工、竣工日期的約定

　　B、勞動(dòng)力、工程材料進(jìn)場(chǎng)安排是否與工程量清單相一致

　　C、分期施工是否滿(mǎn)足分批動(dòng)用或配套動(dòng)用的要求

　　D、施工管理及現場(chǎng)作業(yè)人員的職責分工是否明確

　　E、在生產(chǎn)要素的需求高峰期是否有足夠能力實(shí)現計劃供應

　　【正確答案】 BD

　　【答案解析】 本題考查的是建設工程施工進(jìn)度控制工作內容。施工進(jìn)度計劃審核的內容主要有：(1)進(jìn)度安排是否符合工程項目建設總進(jìn)度計劃中總目標和分目標的要求。是否符合施工合同中開(kāi)工、竣工日期的規定。(2)施工總進(jìn)度計劃中的項目是否有遺漏，分期施工是否滿(mǎn)足分批動(dòng)用的需要和配套動(dòng)用的要求。(3)施工順序的安排是否符合施工工藝的要求。(4)勞動(dòng)力、材料、構配件、設備及施工機具、水、電等生產(chǎn)要素的供應計劃是否能保證施工進(jìn)度計劃實(shí)現，供應是否均衡、需求高峰期是否有足夠能力實(shí)現計劃供應。(5)總包、分包單位分別編制的各項單位工程施工進(jìn)度計劃之間是否相協(xié)調、專(zhuān)業(yè)分工與計劃銜接是否明確合理。(6)對于業(yè)主負責提供的施工條件，在施工進(jìn)度計劃中安排得是否明確、合理，是否有造成因業(yè)主違約而導致工程延期和費用索賠的可能存在。

　　3、屬于施工進(jìn)度控制工作內容的有(　)。

　　A、按年、季、月編制工程綜合計劃

　　B、編制施工進(jìn)度控制工作細則

　　C、下達工程開(kāi)工令

　　D、調整施工進(jìn)度計劃

　　E、工程驗收

　　【正確答案】 ABC

　　【答案解析】 本題考查的是建設工程施工進(jìn)度控制工作內容。其工作內容主要有：(1)編制施工進(jìn)度控制工作細則;(2)編制或審核施工進(jìn)度計劃;(3)按年、季、月編制工程綜合計劃;(4)下達工程開(kāi)工令;(5)協(xié)助承包單位實(shí)施進(jìn)度計劃;(6)監督施工進(jìn)度計劃的實(shí)施;(7)組織現場(chǎng)協(xié)調會(huì );(8)簽發(fā)工程進(jìn)度款支付憑證;(9)審批工程延期;(10)向業(yè)主提供進(jìn)度報告;(11)督促承包單位整理技術(shù)資料;(12)簽署工程竣工報驗單、提交質(zhì)量評估報告;(13)整理工程進(jìn)度資料;(14)工程移交。