2022年監理進(jìn)度控制習題:影晌進(jìn)度的因素分析
距離監理工程師考試越來(lái)越近,時(shí)間越來(lái)越緊迫,考生們備考的如何了?是否已經(jīng)有信心通過(guò)今年的考試?以下是建設工程教育網(wǎng)為大家準備的2022年監理進(jìn)度控制習題,希望對考生復習有幫助~
2022年監理進(jìn)度控制習題:影晌進(jìn)度的因素分析
【例題·單選】下列影響工程進(jìn)度的因素中,屬于組織管理因素的是( )。
A.資金不到位
B.計劃安排不周密
C.外單位臨近工程施工干擾
D.業(yè)主使用要求改變
『正確答案』B
『答案解析』本題考查的是影晌進(jìn)度的因素分析。組織管理因素,如向有關(guān)部門(mén)提出各種申請審批手續的延誤;合同簽訂時(shí)遺漏條款、表達失當;計劃安排不周密,組織協(xié)調不力,導致停工待料、相關(guān)作業(yè)脫節;領(lǐng)導不力,指揮失當,使參加工程建設的各個(gè)單位、各個(gè)專(zhuān)業(yè)、各個(gè)施工過(guò)程之間交接、配合上發(fā)生矛盾等。

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