2017監理工程師理論與相關(guān)法規第六章練習題12
以下各項中,屬于監理規劃中監理單位對工程造價(jià)控制組織措施的是( )。
A、通過(guò)審核施工組織設計和施工方案,使施工組織合理化
B、落實(shí)工程造價(jià)控制責任
C、及時(shí)進(jìn)行計劃費用與實(shí)際費用的分析比較
D、減少施工單位的索賠,正確處理索賠事宜
【正確答案】 B
【答案解析】
本題考查的是監理規劃主要內容。工程造價(jià)控制措施:(1)組織措施:包括建立健全項目監理機構,完善職責分工及有關(guān)制度,落實(shí)工程造價(jià)控制責任。(2)技術(shù)措施:對材料、設備采購,通過(guò)質(zhì)量?jì)r(jià)格比選,合理確定生產(chǎn)供應單位;通過(guò)審核施工組織設計和施工方案,使施工組織合理化。(3)經(jīng)濟措施:包括及時(shí)進(jìn)行計劃費用與實(shí)際費用的分析比較;對原設計或施工方案提出合理化建議并被釆用,由此產(chǎn)生的投資節約按合同規定予以獎勵。(4)合同措施:按合同條款支付工程款,防止過(guò)早、過(guò)量的支付。減少施工單位的索賠,正確處理索賠事宜等。參見(jiàn)教材P129。
【該題針對“監理規劃主要內容”知識點(diǎn)進(jìn)行考核】
