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2017監理工程師合同管理第六章練習題精選30
某工程施工合同約定的工期為20個(gè)月，專(zhuān)用條款規定承包人提前竣工或延誤竣工均按月計算獎金或延誤損害賠償金。施工至第16個(gè)月，因承包人原因導致實(shí)際進(jìn)度滯后于計劃進(jìn)度。承包人修改后的進(jìn)度計劃的竣工時(shí)間為第22個(gè)月，工程師認可了該進(jìn)度計劃的修改。承包人的實(shí)際施工期為21個(gè)月。下列關(guān)于承包人的工期責任的說(shuō)法中，正確的是（ ）。
A、因工程師對修改進(jìn)度計劃的認可，按提前工期2個(gè)月給予承包人獎勵
B、提前工期1個(gè)月給予承包人獎勵
C、對承包人既不追究拖期違約責任，也不給予獎勵
D、延誤工期1個(gè)月追究承包人拖期違約責任
【正確答案】 D
【答案解析】
本題考查的是施工進(jìn)度管理。用施工期與合同工期比較，判定承包商的施工是提前竣工，還是延誤竣工。本題的合同工期為20個(gè)月，施工期為21個(gè)月，所以工期延誤1個(gè)月工程師對修改后進(jìn)度計劃的批準，并不意味著(zhù)承包商可以擺脫合同規定應承擔的責任。參見(jiàn)教材P85。
【該題針對“施工進(jìn)度管理”知識點(diǎn)進(jìn)行考核】
【我要糾錯】 責任編輯：miemie
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