2017監理工程師案例分析第三章閱讀理解2
某商城項目,建設單位與施工總承包單位按《建設工程施工合同(示范文本)》GF-2013-0201簽訂了施工承包合同,并委托某監理公司承擔施工階段的監理任務(wù)。施工總承包單位將樁基工程分包給一家專(zhuān)業(yè)施工單位??⒐を炇諘r(shí),總承包單位完成了自查、自評工作,填寫(xiě)了工程竣工報驗單,并將全部竣工資料報送項目監理機構,申請竣工驗收???a href="http://m.100thplant.com/jianli/" target="_blank" title="監理工程師" class="hotLink" >監理工程師認為施工過(guò)程中均按要求進(jìn)行了驗收,即簽署了竣工報驗單,并向建設單位提交了質(zhì)量評估報告。建設單位收到監理單位提交的工程質(zhì)量評估報告后,即將該工程正式投入使用。
①指出工程竣工驗收時(shí),總監理工程師在執行驗收程序方面的不妥之處,寫(xiě)出正確做法。
②建設單位收到監理單位提交的工程質(zhì)量評估報告,即將該工程正式投入使用的做法是否正確?說(shuō)明理由。
①【正確答案】 不妥之處:“總監理工程師認為施工過(guò)程中均按要求進(jìn)行了驗收,即簽署了竣工報驗單,并向建設單位提交了質(zhì)量評估報告”;
正確做法:總監理工程師在收到工程竣工驗收申請后,應組織工程預驗收。即應組織專(zhuān)業(yè)監理工程師對竣工資料及各專(zhuān)業(yè)工程的質(zhì)量情況全面檢查,對檢查出的問(wèn)題,應督促承包單位及時(shí)整改,對需要進(jìn)行功能試驗的項目應督促承包單位及時(shí)進(jìn)行試驗,并對重點(diǎn)項目進(jìn)行監督檢查,必要時(shí)請建設單位和設計單位參加,并應認真審查試驗報告單,督促承包單位搞好成品保護和現場(chǎng)清理。經(jīng)對竣工資料和現場(chǎng)實(shí)物驗收后,總監理工程師簽署工程竣工報驗單,并向建設單位提交質(zhì)量評估報告。
【答案解析】
【該題針對“施工階段質(zhì)量控制”知識點(diǎn)進(jìn)行考核】
②【正確答案】 建設單位收到監理單位提交的工程質(zhì)量評估報告,即將該工程正式投入使用的做法不正確。
理由:建設單位在收到工程驗收報告后,應組織設計、施工、監理等單位進(jìn)行工程驗收。對需要整改的問(wèn)題由監理單位督促施工承包單位整改,直至驗收合格并由各方簽署竣工驗收報告,并在建設行政主管部門(mén)備案后方可使用。
【答案解析】
【該題針對“施工階段質(zhì)量控制”知識點(diǎn)進(jìn)行考核】
