閱讀理解

某工程項目，業(yè)主依法進(jìn)行了公開(kāi)招標，并委托某監理公司代為招標。在該工程招標過(guò)程中，相繼發(fā)生了下述事件。

事件1：招標公告發(fā)布后，有10家單位參加了資格預審報名。監理人員經(jīng)過(guò)對這10家單位進(jìn)行資格審查，確定A、B、C、D、E、F共六家單位為投標人。但業(yè)主認為B公司擬采用的鍋爐本體不是由本地企業(yè)生產(chǎn)的，指示監理人員不得向B公司發(fā)售招標文件。

事件2：在現場(chǎng)踏勘中，C公司的技術(shù)人員對現場(chǎng)進(jìn)行了補充勘察，并當場(chǎng)向監理人員指出招標文件中地質(zhì)資料有誤。監理人員則口頭答復：“如果招標文件中的地質(zhì)資料確屬錯誤，可按照貴公司勘查數據編制投標文件。”

事件3：投標人D在編制投標書(shū)時(shí)，認為招標文件要求的合同工期過(guò)于苛刻，如按此報價(jià)，導致報價(jià)過(guò)高，于是按照其認為較為合理的工期進(jìn)行了編標報價(jià)，并于截標日期前2天將投標書(shū)報送招標人。截標日期前1日，D公司又提交一份降價(jià)補充文件。但招標人的工作人員以“一標一投”為由，拒絕接受該減價(jià)補充文件。

事件4：開(kāi)標時(shí)，由于交通堵塞，有關(guān)領(lǐng)導不能準時(shí)到會(huì )。招標人臨時(shí)決定將開(kāi)標會(huì )議推遲至提交投標書(shū)截止時(shí)間后1小時(shí)舉行，開(kāi)標會(huì )議由市發(fā)改委主任親自主持。

該工程項目合同工期為18個(gè)月，承包方編制的調試進(jìn)度計劃如圖所示（時(shí)間單位：月），各項工作勻速進(jìn)行。

① 逐項指出事件1至事件4中，存在的不妥之處，并說(shuō)明理由。

【正確答案】

事件1：

不妥之處：“業(yè)主認為B公司擬采用的鍋爐本體不是由本地企業(yè)生產(chǎn)的，指示監理人員不得向B公司發(fā)售招標文件”；理由：業(yè)主不得以任何理由排斥外地區、外部門(mén)的投標人的競爭，否則違反公平原則。

事件2：

（1）不妥之處：“C公司技術(shù)人員口頭提問(wèn)”；理由：投標人對招標文件有異議，應當以書(shū)面形式提出。

（2）不妥之處：“監理人員當場(chǎng)答復”；理由：招標人應當統一回答各個(gè)投標人的書(shū)面質(zhì)疑，并形成書(shū)面答疑文件，寄送給所有得到招標文件的投標人。

事件3：

（1）不妥之處：“按照其認為較為合理的工期進(jìn)行了編標報價(jià)”；理由：投標人應對招標文件做出實(shí)質(zhì)性響應。

（2）不妥之處：“招標人工作人員拒絕投標人的補充文件”；理由：投標人在提交投標文件截止時(shí)間前可以修改其投標文件。

事件4：

（1）不妥之處：“招標人臨時(shí)推遲開(kāi)標時(shí)間”；理由：應當按照招標文件規定的時(shí)間準時(shí)召開(kāi)開(kāi)標會(huì )議。

（2）不妥之處：“開(kāi)標會(huì )議由市發(fā)改委主任主持”；理由：應當由招標人主持開(kāi)標會(huì )議。

【答案解析】

【該題針對“建設工程施工招標”知識點(diǎn)進(jìn)行考核】