監理除應正確處理與建設單位的關(guān)系外，也應正確處理好與施工單位的關(guān)系。作為現場(chǎng)監理人員，主要面對的是施工單位，能否與施工單位保持良好、正常的工作關(guān)系，是能否順利完成監理任務(wù)的重要條件。如何正確處理好與施工單位的關(guān)系，歸納起來(lái)，監理工作中應注意講究“七忌”。

　　一忌不講原則，一團和氣。監理工程師要在法規和合同授權范圍內，嚴格履行自己的職責，站在公正的立場(chǎng)上，獨立地解決工作中出現的問(wèn)題。如果在工作中采取模棱兩可的工作態(tài)度，喜歡當“好好先生”，所謂監而不理，就失去了監理的意義。這種情況下，施工質(zhì)量和施工安全難以得到保證。不僅建設單位不會(huì )滿(mǎn)意，在施工單位面前也會(huì )失去威信。想當好人，結果只會(huì )適得其反。

　　二忌不講禮儀，高高在上。少數監理人員看不起現場(chǎng)施工人員，工作中盛氣凌人。此種做法必然造成抵觸情緒，十分不利于監理任務(wù)的完成。監理人員應擺正心態(tài)，將施工單位，尤其是一線(xiàn)作業(yè)人員置于與自己平等的位置。人們之間只是分工不同，人格是一樣的。要學(xué)會(huì )尊重你的監管對象，尊重他人的同時(shí)也會(huì )獲得他人的尊重，而只有當他尊重你的時(shí)候，才會(huì )從心里服從你的管理。

　　三忌不出主意，光挑毛病。監理工程師在工作中挑毛病是正常的。但在挑毛病的同時(shí)，要擺事實(shí)、講道理，要講究方式方法，要讓他明白你不是在雞蛋里頭挑骨頭。對出現的問(wèn)題，要幫助他們進(jìn)行分析，找出問(wèn)題的根源，講清如果不這樣做的危害性。如此，會(huì )使施工單位對你挑出的毛病認真對待，積極整改，并舉一反三，避免今后再次發(fā)生類(lèi)似問(wèn)題?？梢赃@樣說(shuō)，當他對你提出的問(wèn)題認為你是在幫他的時(shí)候，你的工作就會(huì )輕松許多，同時(shí)就意味著(zhù)你的管理方法獲得了成功。

　　四忌不擔責任，推脫問(wèn)題。監理工程師在開(kāi)展工作時(shí)應注意：能在自己職權范圍內處理的問(wèn)題，就不要用建設單位作“擋箭牌”而千方百計推脫責任。因為建設單位委托監理工程師進(jìn)行監理，就是委托監理工程師對施工進(jìn)行協(xié)調、約束。因此，監理工程師要不斷提高發(fā)現問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力，該承擔責任的時(shí)候要勇于承擔責任，這樣才能樹(shù)立自我形象，提高威信，贏(yíng)得建設單位的信任和施工單位的信賴(lài)。

　　五忌不看成績(jì)，凡事挑剔。監理站在“挑毛病”的立場(chǎng)去對待施工單位本來(lái)無(wú)可厚非，但如果把這種“挑毛病”的立場(chǎng)轉變?yōu)?ldquo;戴著(zhù)有色眼睛看問(wèn)題”，其結果只能適得其反。要知道，不少強勢建筑企業(yè)，他們的管理方法、施工技術(shù)等許多好的地方同樣是監理人員應該汲取的；施工一線(xiàn)人員的吃苦耐勞、樂(lè )觀(guān)向上的精神也是監理人員應該學(xué)習的。一方面，監理只有既能從“本位”上看問(wèn)題，又能進(jìn)行“換位思考”，才能正確處理工作中的許多問(wèn)題。另一方面，一個(gè)善于向被監管對象學(xué)習的人，才能使自身獲得更大的提高，從而帶動(dòng)監理事業(yè)的不斷進(jìn)步。

　　六忌不懂裝懂，生搬硬套。工程項目的地理環(huán)境、人文環(huán)境、工程特點(diǎn)和解決方法千變萬(wàn)化，完全用理論的、理想的模式去約束施工單位，必將寸步難行。監理人員只有用理論聯(lián)系實(shí)際的工作作風(fēng)，用實(shí)事求是的工作態(tài)度去處理施工中出現的種種問(wèn)題，才能搞好與施工單位的工作配合，才能使自己的監理工作得以順利開(kāi)展?？梢赃@樣說(shuō)，作為監理人員，我們在尊理論的同時(shí)，不應拘泥于某種經(jīng)驗或形式。做到這一點(diǎn)，就應該能夠在種種復雜的環(huán)境下完成自己的監理任務(wù)。

　　七忌不講立場(chǎng)，墮落腐化。在當前不規范的建筑市場(chǎng)中，部分建筑企業(yè)在工程招標中違背游戲規則，以超低價(jià)中標，便想通過(guò)偷工減料、無(wú)根據地增加工程量等途徑來(lái)實(shí)現“失之東隅，收之桑榆”的目的。此時(shí)監理人員如果立場(chǎng)不堅定，缺乏職業(yè)道德、喪失誠信原則，就很可能被拋射過(guò)來(lái)的“糖衣炮彈”所擊中。更有甚者，個(gè)別監理人員要么主動(dòng)和少數不規范的施工單位沆瀣一氣，要么或遮遮掩掩或肆無(wú)忌憚地吃拿卡要，這種和施工單位的不健康關(guān)系和見(jiàn)不得陽(yáng)光的做法，是工程監理工作中的大敵，必須堅決杜絕。否則監理工作就可能遭受損失，甚至出現嚴重后果。

　　實(shí)踐中，監理人員處理與施工單位的關(guān)系時(shí)應注意的問(wèn)題還有很多，限于篇幅不再贅述。但有一點(diǎn)不變的是，處理好這種關(guān)系均需二者用心打造，用德維系，用法規則。