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    2021年監理工程師考點(diǎn)精講:監理規劃主要內容

    2021-02-07 17:12 來(lái)源:建設工程教育網(wǎng)
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    2021年監理工程師考試時(shí)間已確定,為5月15日、16日,留給2021年監理考生的備考時(shí)間不多了,建設工程教育網(wǎng)小編為考生整理了監理工程師各科目的相關(guān)考點(diǎn),希望能夠對大家的復習有所幫助。

    01

    考點(diǎn)二:監理規劃主要內容

    本知識點(diǎn)重點(diǎn)掌握工程質(zhì)量、造價(jià)、進(jìn)度控制的具體措施以及安全生產(chǎn)管理與組織協(xié)調的內容。

    1.監理規劃內容包括:工程概況;監理工作的范圍、內容、目標;監理工作依據;監理組織形式、人員配備及進(jìn)退場(chǎng)計劃、監理人員崗位職責;監理工作制度;工程質(zhì)量控制;工程造價(jià)控制;工程進(jìn)度控制;安全生產(chǎn)管理的監理工作;合同與信息管理;組織協(xié)調;監理工作設施。

    2.質(zhì)量、造價(jià)、進(jìn)度控制措施

    質(zhì)量控制

    造價(jià)控制

    進(jìn)度控制

    組織措施

    建立健全項目監理機構,完善職責分工,制定有關(guān)質(zhì)量監督制度,落實(shí)質(zhì)量控制責任

    建立健全項目監理機構,完善職責分工及有關(guān)制度,落實(shí)造價(jià)控制責任

    落實(shí)進(jìn)度控制的責任,建立進(jìn)度控制協(xié)調制度

    技術(shù)措施

    協(xié)助完善質(zhì)量保證體系;嚴格事前、事中和事后質(zhì)量檢查監督

    對材料、設備采購,通過(guò)質(zhì)量?jì)r(jià)格比選,合理確定生產(chǎn)供應單位;通過(guò)審核施工組織設計和施工方案,使施工組織合理化

    建立多級網(wǎng)絡(luò )計劃體系,監控施工單位的實(shí)施作業(yè)計劃

    經(jīng)濟措施

    嚴格質(zhì)量檢查和驗收,不符合合同規定質(zhì)量要求的,拒付工程款;達到建設單位特定質(zhì)量目標要求的,按合同支付工程質(zhì)量補償金或獎金

    及時(shí)進(jìn)行計劃費用與實(shí)際費用分析比較;對原設計或施工方案提出合理化建議并被采用,由此產(chǎn)生的投資節約按合同規定予以獎勵

    對工期提前者實(shí)行獎勵;對應急工程實(shí)行較高的計件單價(jià);確保資金的及時(shí)供應等

    合同措施

    按合同條款支付工程款,防止過(guò)早、過(guò)量的支付。減少施工單位索賠,正確處理索賠事宜等

    按合同要求及時(shí)協(xié)調有關(guān)各方的進(jìn)度,以確保建設工程形象進(jìn)度

    3.項目監理機構內部工作制度包括:(1)項目監理機構工作會(huì )議制度,包括監理交底會(huì )議,監理例會(huì )、監理專(zhuān)題會(huì ),監理工作會(huì )議等;(2)項目監理機構人員崗位職責制度;(3)對外行文審批制度;(4)監理工作日志制度;(5)監理周報、月報制度;(6)技術(shù)、經(jīng)濟資料及檔案管理制度;(7)監理人員教育培訓制度;(8)監理人員考勤、業(yè)績(jì)考核及獎懲制度。(P126)

    4.相關(guān)服務(wù)工作制度:(1)項目立項階段:包括可行性研究報告評審制度和工程估算審核制度等。(2)設計階段:包括設計大綱、設計要求編寫(xiě)及審核制度,設計合同管理制度,設計方案評審辦法,工程概算審核制度,施工圖紙審核制度,設計費用支付簽認制度,設計協(xié)調會(huì )制度等。(3)施工招標階段:包括招標管理制度,標底或招標控制價(jià)編制及審核制度,合同條件擬訂及審核制度,組織招標實(shí)務(wù)有關(guān)規定等。(P126)

    5.工程造價(jià)控制工作內容:熟悉施工合同及約定的計價(jià)規則,復核、審查施工圖預算;定期進(jìn)行工程計量,復核工程進(jìn)度款申請,簽署進(jìn)度款付款憑證;建立月完成工程量統計表,對實(shí)際完成量與計劃完成量進(jìn)行比較分析,發(fā)現偏差的,應提出調整建議,并報告建設單位;按程序進(jìn)行竣工結算款審核,簽署竣工結算款支付證書(shū)。(P127)

    6.工程造價(jià)動(dòng)態(tài)比較的內容包括:(1)工程造價(jià)目標分解值與造價(jià)實(shí)際值的比較;(2)工程造價(jià)目標值的預測分析。

    7.專(zhuān)項施工方案編制要求:實(shí)行施工總承包的,專(zhuān)項施工方案應當由總承包施工單位組織編制,其中,起重機械安裝拆卸工程、深基坑工程、附著(zhù)式升降腳手架等專(zhuān)業(yè)工程實(shí)行分包的,其專(zhuān)項施工方案可由專(zhuān)業(yè)分包單位組織編制。

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