「背景」

　　某大型劇院的工程項目，已具備開(kāi)工條件，開(kāi)工前質(zhì)量控制的流程是：開(kāi)工準備→提交工程開(kāi)工報審表→審查開(kāi)工條件→批準開(kāi)工申請。在該工程全部工程完成后，應進(jìn)行竣工驗收，其工作流程為：竣工驗收文件資料準備→申請工程竣工驗收→審核竣工驗收申請→簽署工程竣工驗收申請→組織工程驗收。

　　「問(wèn)題」

　　1.開(kāi)工前的各項流程由哪個(gè)單位進(jìn)行？

　　2.竣工驗收階段的各流程由哪個(gè)單位完成？

　　3.工程開(kāi)工報審表應附有哪些材料？

　　「考點(diǎn)」

　　施工準備、竣工驗收階段對工程質(zhì)量的系統控制

　　「案例分析」

　　1.判斷工程流程由誰(shuí)完成的問(wèn)題，應考慮各單位的責任和義務(wù)是什么來(lái)解答．

　　2.開(kāi)工報審表所附材料應該是施工準備階段施工單位對組織設計，施工人員的安排，施工設備的準備，施工材料的準備等事宜的安排

　　「參考答案」

　　1.開(kāi)工前的各項流程的實(shí)施者：（1）開(kāi)工準備由承包單位進(jìn)行；（2）提交工程開(kāi)工報審表由承包單位進(jìn)行；（3）審查開(kāi)工條件由監理單位完成；（4）批準開(kāi)工申請由監理單位完成。

　　2.竣工階段各流程的完成者是：（1）竣工驗收文件資料準備由承包單位完成；（2）申請工程竣工驗收由承包單位完成；（3）審核竣工驗收申請由監理單位完成；（4）簽署工程竣工驗收申請由監理單位完成；（5）組織工程竣工驗收由建設單位完成。

　　3.開(kāi)工報審表應附有的材料是：（1）施工組織設計；（2）施工人員到場(chǎng)情況；（3）施工設備到場(chǎng)情況；（4）材料到場(chǎng)情況；（5）分包單位資質(zhì)材料。