30年來(lái)，在中國財富流轉史上，至少有6個(gè)城市的6個(gè)高大的財富豐碑矗立在我們面前，足以讓未來(lái)者們看清這樣一個(gè)事實(shí)，財富最終會(huì )流轉到什么樣的人手中？

　　6座城，6個(gè)人。

　　北京柳傳志

　　柳傳志是一個(gè)傳奇。柳傳志40歲開(kāi)始創(chuàng )業(yè)，用20年時(shí)間實(shí)現了一個(gè)成功企業(yè)家的創(chuàng )業(yè)傳奇。這個(gè)傳奇的意義，不僅僅在于他領(lǐng)導聯(lián)想由一家小公司成長(cháng)為中國最大的跨國企業(yè)集團，更重要的是，他的傳奇故事對許多立志創(chuàng )業(yè)的青年人來(lái)說(shuō)，是一種激勵。讓創(chuàng )業(yè)青年都可以懷有這樣的夢(mèng)想——如果我足夠地努力，也可以像柳傳志那樣成功。

　　在聯(lián)想的發(fā)展過(guò)程中，柳傳志的烙印是永遠不可磨滅的�？梢赃@樣說(shuō)，如果沒(méi)有像柳傳志這樣的人，不可能有聯(lián)想的今天。聯(lián)想創(chuàng )立于上個(gè)世紀80年代，當時(shí)的中國正值改革開(kāi)放初期，雖有很好的歷史機遇，但社會(huì )的觀(guān)念尚不如今天如此開(kāi)放。柳傳志在年進(jìn)不惑開(kāi)始自己的創(chuàng )業(yè)，把自己的命運跟聯(lián)想捆在一起。聯(lián)想的事業(yè)，伴隨著(zhù)計算機在中國的發(fā)展而發(fā)展，隨著(zhù)柳傳志的商業(yè)成熟而成熟，幾乎代表了中國制造業(yè)的發(fā)展歷程。

　　上海史玉柱

　　史玉柱，中國民營(yíng)企業(yè)的活化石。在2007胡潤百富榜中，史玉柱以280億元的個(gè)人財富位居第15位，這是史玉柱臥薪嘗膽數年后再度出現在超級富豪的行列，12年前，他曾被《福布斯》列為大陸富豪第8位。但僅僅一年之后，史玉柱在斥資修建的巨人大廈就資金告急，1997年初巨人大廈未按期完工，購樓花者天天上門(mén)要求退款，巨人財務(wù)危機被媒體密集報道，負債2.5億的史玉柱就此突然消失。

　　此后史玉柱臥薪嘗膽，十年磨一劍，先靠腦白金站穩腳根，最后把保健品的運作模式克隆到網(wǎng)絡(luò )游戲領(lǐng)域，從而一洗當年三大戰役全軍覆沒(méi)的敗跡，再次登上富豪榜。這期間，史玉柱還做了一件具有象征意義的事情，他在2001年2月6日的《解放日報》第4版上做了一個(gè)特別的廣告，標題是兩個(gè)20多厘米見(jiàn)方的大字“感謝”。廣告的內容是：“十年前，巨人創(chuàng )造過(guò)輝煌；四年前，巨人跌入低谷；新世紀，巨人從上海復出；感謝上海優(yōu)良的投資環(huán)境、良好的政策環(huán)境；感謝上海人民的厚愛(ài)。史玉柱真的重新站起來(lái)了�！�

　　深圳王石

　　他被稱(chēng)為“深圳名片”，在長(cháng)達20年的時(shí)間里，王石的名字就幾乎等同于萬(wàn)科這家全國最具知名度的房地產(chǎn)公司。在中國房地產(chǎn)界，王石和萬(wàn)科就像是一個(gè)榜樣，一個(gè)神話(huà)。從2000年開(kāi)始，他逐漸廣泛地走進(jìn)公共平臺和頻繁登陸大眾媒體。隨著(zhù)入選中央電視臺為紀念改革開(kāi)放20年所拍攝的人物傳記片《20年20人》和年度經(jīng)濟年度人物，王石的名聲迅速超越房地產(chǎn)界，成為家喻戶(hù)曉的公眾人物。甚至摩托羅拉也找上門(mén)來(lái)，請他為一款手機做形象廣告。從那以后，五年過(guò)去了，這位“房地產(chǎn)行業(yè)的領(lǐng)軍人物”已經(jīng)成為媒體上的魅力明星，每年都有新的廣告代言。他有登山、滑翔、出書(shū)等等足夠吸引人們眼球的事件，他是成功登頂過(guò)七大洲最高峰的四個(gè)華人之一。他的每一個(gè)動(dòng)靜，都不會(huì )被媒體遺漏，他一身名人風(fēng)范，行走在聚光燈下，他有足夠多的粉絲。更為重要的是，隨著(zhù)財富積累速度的越來(lái)越快，房地產(chǎn)企業(yè)家成為最閃亮的龐大星群，在他之后，你可以看到聰明的馮侖、狡黠的潘石屹，還有經(jīng)常招來(lái)眾怒的任志強。

　　呼和浩特牛根生

　　牛根生從未上過(guò)富豪榜，卻在2007年胡潤慈善榜上名列第三，以?xún)r(jià)值約6.5億元的股票捐贈緊追85歲的余彭年和捐資10億元的朱孟依。在中國民營(yíng)企業(yè)家中，他是閃耀著(zhù)異彩的另類(lèi)人物，也是在其個(gè)人奮斗中最接近企業(yè)家終極精神和使命感的探索者。

　　1998年，牛根生被內蒙古伊利集團免去生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)副總裁職務(wù)，遭遇了人到中年重新起步的大轉折。從伊利集團離職后，牛根生曾經(jīng)到呼和浩特人才市場(chǎng)去應聘，招聘單位的人一聽(tīng)他的年齡就告訴他，“對不起，你這樣的年齡在我們公司是屬于安排下崗的�！�1999年，牛根生賣(mài)掉他和妻子的伊利股票創(chuàng )立了蒙牛，立志“再造一個(gè)伊利”，到了2004年，蒙牛在香港上市，成功募集13.74億港元，此后蒙牛的發(fā)展更是一發(fā)不可收拾，創(chuàng )造了中國民營(yíng)企業(yè)超速發(fā)展的神話(huà)，從1999年創(chuàng )立到，僅僅8年時(shí)間，蒙牛在全國乳制品企業(yè)中的排名由第1116位上升至第二位。從2005年1月12日，牛根生捐出自己與家人的全部股份（約占蒙牛股份的10%），創(chuàng )立“老牛專(zhuān)項基金”，如今，牛根生已完成過(guò)戶(hù)手續的股份價(jià)值6.5億元。

　　杭州馬云

　　2007年10月20日，香港聯(lián)交所因為一家內地互聯(lián)網(wǎng)公司的到來(lái)變得異常忙亂。在早間交易的前15分鐘，由于買(mǎi)賣(mài)活躍，香港多家網(wǎng)上銀行、券商、港交所的交易系統因用戶(hù)堵塞而出現慢機現象，港交所隨即宣布，未來(lái)將斥資4.5億港元改造交易系統，以避免此類(lèi)現象再次發(fā)生。當天下午，這家公司的承銷(xiāo)商宣布行權超額配售1.137億股——將融資額從15億美元躍升到17億美元，這一數字僅次于Google在2003年的19億美元融資。

　　一夜之間，“阿里巴巴”公司就直接晉升到全球互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)前6名。而在8年前，它僅僅是一家由18個(gè)人用50萬(wàn)元創(chuàng )辦于杭州的小公司。上市后，大學(xué)英文教師出身的馬云和他的這個(gè)團隊的身價(jià)徹底改變。以發(fā)行價(jià)12港元計，阿里巴巴4900名員工持有阿里巴巴4.435億股，市值共計53.22億港元，有將近1000名員工將成為擁有超過(guò)100萬(wàn)港元身家的富翁。一家財經(jīng)媒體事后評論說(shuō)，“一個(gè)中國規模最大的富人幫由此誕生”。

　　廣州 楊國強

　　楊國強的財富傳奇來(lái)自于中國房地產(chǎn)業(yè)的極速膨脹。17歲前，他沒(méi)有穿過(guò)鞋，也沒(méi)有新衣服，為省7分錢(qián)的飯錢(qián)，中午放學(xué)還要走一個(gè)小時(shí)回家里吃；多年以后，頭頂微禿、刀眉稀疏的他依然保持著(zhù)農民的生活習性，不愛(ài)穿西裝，開(kāi)會(huì )喜歡脫掉鞋襪，盤(pán)腿而坐。在碧桂園成功上市后，當日即報收7.27港元，大漲35%，以160億股總股本計，碧桂園資產(chǎn)總市值達1163.2億港元，成為內地第一大地產(chǎn)股。即使在當時(shí)，對于大部分的中國人來(lái)說(shuō)，幾乎就從來(lái)沒(méi)有聽(tīng)說(shuō)過(guò)碧桂園這個(gè)名字。

　　楊國強曾這樣給碧桂園定義：大規模、快速生產(chǎn)、價(jià)廉物美的房屋工廠(chǎng)。這一模式的經(jīng)典之作，是2001年發(fā)展的碧桂園鳳凰城。該項目圈地1萬(wàn)畝，從設計、規劃、建筑施工到裝飾、物業(yè)管理都是碧桂園自己負責，實(shí)施高度縱向一體化。當時(shí)70棟樓同時(shí)起建，幾百臺吊車(chē)同時(shí)操作，最終以每平方米3000多元的均價(jià)推出自帶花園的洋房，甚至比同一地段的毛坯房還便宜。據稱(chēng)創(chuàng )下一分鐘賣(mài)出一棟豪華別墅的驚人紀錄，“像賣(mài)白菜一樣賣(mài)別墅”。

　　大規模的思路，使碧桂園成為了中國最大的“地主”。2007年9月，國務(wù)院發(fā)展研究中心發(fā)布的《中國房地產(chǎn)企業(yè)競爭力研究報告》認為，“2007年7月末，碧桂園總土地儲備量已達到驚人的4500萬(wàn)平方米，超過(guò)土地儲備量第二的房地產(chǎn)企業(yè)近一倍�！痹俣纫�發(fā)大眾爭議。

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