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如何管好小型水利工程施工

2008-03-21 10:50    【  【打印】【我要糾錯】

  水利工程施工,是水利工程建設的重要階段,是將藍圖變成現實(shí)的過(guò)程。施工質(zhì)量直接關(guān)系到能否達到工程建設的目的,能否發(fā)揮理想的工程效益。目前,我們的水利工程施工管理水平有一定提高,但存在的一些問(wèn)題也不容忽視。諸如,不注意施工隊伍的選擇、質(zhì)量監督制度的不完善、建設單位管理體系的不健全、施工管理中的不正之風(fēng)等問(wèn)題,都直接或間接地對工程建設質(zhì)量產(chǎn)生不利影響,甚至產(chǎn)生重大事故,或出現“豆腐渣”工程。使工程不能正常運用,影響了工程效益的如期發(fā)揮。對這些問(wèn)題我們必須采取切實(shí)有效的措施,提高施工管理水平,提高工程建設質(zhì)量?偨Y幾年水利工程施工管理經(jīng)驗,我們認為應該注意抓好以下幾個(gè)方面的工作:

  1 領(lǐng)導重視,認真落實(shí)項目法人責任制,認真抓好組織落實(shí)

  在確定要建設的工程項目后,領(lǐng)導要充分予以重視,要成立具有法人資格的工程建設管理機構,單獨行使工程建設管理職能,在這個(gè)管理機構內部要建立完善的工程管理制度,責、權、利明確,以保證管理隊伍的有效和有序的運作。

  2 認真抓好工程招標

  再好的設計要靠人去實(shí)現,一磚一瓦要靠施工人員去砌筑。所以說(shuō)施工隊伍的素質(zhì)直接影響工程質(zhì)量,選好施工單位是建設優(yōu)質(zhì)工程的前提。為此,必須認真抓好工程項目的招標承包工作,選用那些素質(zhì)好的施工單位參加工程建設。應注意下面的一些問(wèn)題:

 。1) 人員構成。包括管理人員、技術(shù)人員、各工種工人的來(lái)源、數量,業(yè)務(wù)技術(shù)類(lèi)別和水平,以及政治素質(zhì)如何。從業(yè)人員的素質(zhì)審查,應看其是否具有完成該項工程的條件。

 。2) 施工設備?丛撌┕挝皇欠窬邆渫瓿稍摴こ趟仨毜闹饕O備。

 。3) 施工經(jīng)驗。了解施工單位是否有建設此類(lèi)工程的施工經(jīng)驗,以及業(yè)績(jì)如何。

 。4) 經(jīng)濟能力與信譽(yù)情況。要對投標單位的經(jīng)濟狀況和信譽(yù)情況進(jìn)行調查、了解和評估,在同等條件下,選用經(jīng)濟實(shí)力和信譽(yù)較好的單位,按招投標程序選出最合適的施工單位。無(wú)論工程量或投資多小,施工單位選出后,都要簽訂工程承包合同書(shū)。這一環(huán)節必須在工程開(kāi)工前完成。那種工程建完了,施工承包合同還未簽訂的做法是根本違背施工程序的。協(xié)議書(shū)中應體現雙方應履行的責任和義務(wù)等。簽訂有效的承包工程協(xié)議書(shū),明確甲乙雙方的責、權、利關(guān)系,可以使施工單位在施工中有所遵循,有利于有條不紊地開(kāi)展工程施工。同時(shí),協(xié)議書(shū)也具有法律保障作用。

  3 認真抓好施工質(zhì)量管理

  施工中的質(zhì)量管理涉及建設、監理、設計、施工四方。建設單位是主體,具有協(xié)調其它各方對工程質(zhì)量進(jìn)行全面監督檢查和管理的責任和權利。各方應積極配合,努力提高工程建設質(zhì)量,創(chuàng )出優(yōu)質(zhì)水利工程。具體說(shuō)來(lái),施工中應著(zhù)重抓好以下一些環(huán)節:

 。1) 編制施工組織計劃,制定施工技術(shù)規程。建設、監理、設計、施工各方要根據國家有關(guān)施工規范,結合本工程特點(diǎn)和施工單位的實(shí)際情況等因素制定切實(shí)可行的施工組織設計和針對本工程的施工技術(shù)規程。施工中要嚴格按照施工技術(shù)規程執行。

 。2) 實(shí)行工程監理制。監理是代表國家對工程質(zhì)量進(jìn)行監控的,依法享有對工程質(zhì)量進(jìn)行監控的權力。所以要樹(shù)立監理人員的權威。施工單位在施工中違反施工程序或質(zhì)量不合格,監理有權責令其停工、返工。

 。3) 成立由建設、監理、設計、施工四方組成的質(zhì)檢組織,由建設單位負總責。施工中要對工程分階段分部分按程序進(jìn)行檢查驗收。施工單位所設專(zhuān)職質(zhì)檢員,負責施工自檢及施工文件的填寫(xiě)和編制,并及時(shí)向質(zhì)檢組織匯報質(zhì)檢情況。每項工程及施工各階段都必須履行相應的手續,方可進(jìn)入下一步工序。

 。4) 施工過(guò)程中,施工各方要切實(shí)把質(zhì)量控制放在首位,實(shí)行全面質(zhì)量管理。施工單位要主動(dòng)自覺(jué)堅持質(zhì)量第一的觀(guān)念。質(zhì)檢組織要本著(zhù)對事業(yè)高度負責的精神,嚴把質(zhì)量關(guān)。

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