亚洲色图10p,在线视频免费观看a毛片,亚洲天堂色图,亚洲自拍第二页,亚州无吗,黄色片视频播放,2021久久精品99精品久久

交流分享,早日上岸!

掃碼并回復咨詢(xún)工程師進(jìn)群
當前位置:建設工程教育網(wǎng) > 咨詢(xún)工程師 > 備考資料 > 復習資料 > 正文

咨詢(xún)工程師考試《項目決策分析與評價(jià)》考點(diǎn)歸納(一)

2008-10-29 09:11  來(lái)源:  字體:  打印

  第一章 概述

  第一節 項目決策分析與評價(jià)

  一、項目決策:

 ?。ㄒ唬╉椖繘Q策的含義:指投資者按照自己的意圖目的,在調查分析、研究的基礎上,對投資規模、投資方向、投資結構、投資分配以及投資項目的選擇和布局等方面進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟分析,決斷投資項目是否必要和可行的一種選擇。

 ?。ǘ╉椖繘Q策的重要性

  ※建設項目的四個(gè)階段:⑴項目策劃和決策;⑵項目實(shí)施前準備;⑶項目實(shí)施;⑷項目建成和總結。

  ※投資項目的首要環(huán)節和重要方面是:項目策劃和決策階段的工作。對投資項目能否取得預期的經(jīng)濟、社會(huì )效益起著(zhù)關(guān)鍵作用。

  ※(三)項目決策遵循的原則:①科學(xué)化:在調查研究的基礎上,參擬建項目的可行性和發(fā)展前景進(jìn)行認真的決策分析與評價(jià);②**化

  二、項目決策分析與評價(jià)

 ?。ㄒ唬?、項目決策分析與評價(jià)的目的:為項目決策提供科學(xué)的可靠依據。

  ※1、產(chǎn)品方案、產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)規模是否符合市場(chǎng)需要,在市場(chǎng)競爭中是否具有競爭力。

  ※2、項目建成后,投入品的供應和有關(guān)配套條件是否滿(mǎn)足持續生產(chǎn)的需要。

  ※3、資金投入和各項建設條件是否滿(mǎn)足項目實(shí)施的要求。

  ※(二)項目決策分析與評價(jià)的工作程序(5個(gè)階段)——一般采取分階段由粗到細,由淺到深地進(jìn)行。

  1、投資機會(huì )研究階段——①投資設想:概略的投資建議; ②重點(diǎn):是投資環(huán)境分析;③作用是:鑒別投資方向,選定建設項目,為下一步研究打基礎。

  2、編制項目建議書(shū)階段,也稱(chēng)初步可研性研究階段——圍繞項目的必要性進(jìn)行分析研究

 ?、夙椖拷ㄗh書(shū):項目總體輪廓設想

 ?、诟鶕簢窠?jīng)濟和社會(huì )發(fā)展長(cháng)期規劃、行業(yè)規劃和地區規劃,國家產(chǎn)業(yè)政策。

 ?、壑攸c(diǎn):從客觀(guān)上對項目建設的必要性作出分析,初步分析項目建設的可能性。

  3、可行性研究階段——圍繞項目的可行性進(jìn)行研究

  進(jìn)行深入調查研究,充分進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟論證,做出項目是否可行的結論,選擇并推薦優(yōu)化的建設方案,為項目決策單位或業(yè)主提供決策依據??尚行匝芯渴菄@項目的可行性進(jìn)行分析研究,必要時(shí)還需對項目的必要性進(jìn)一步論證。

  4、項目評估階段——由具有一定資質(zhì)的咨詢(xún)評估單位進(jìn)行技術(shù)上、經(jīng)濟上的評價(jià)論證

  由具有一定資質(zhì)的咨詢(xún)評估單位對擬建項目本身及可行性研究報告進(jìn)行技術(shù)上、經(jīng)濟上的評價(jià)論證。決定項目可行性研究報告提出的方案是否可行,科學(xué)、客觀(guān)、公正地提出對項目可行性研究報告的評價(jià)意見(jiàn),為決策部門(mén)、單位或業(yè)主對項目審批決策提供依據。重要的項目,項目建議書(shū)編寫(xiě)出來(lái)以后也要進(jìn)行一次評估。

  5、項目決策審批階段——項目主管單位或業(yè)主審定

  項目主管單位或業(yè)主,根據咨詢(xún)評估單位對項目可行性研究報告的評價(jià)結論,結合國家宏觀(guān)經(jīng)濟條件,對項目是否建設、何時(shí)建設進(jìn)行審定。

為您推薦

閱讀排行

更多
招生方案

免費視頻

更多

免費題庫

更多

免費資料下載排行

更多
網(wǎng)站地圖