1.「問(wèn)題」在EPC模式中承包商承擔的風(fēng)險包括（ ）。

　　A.業(yè)主代表的工作失誤風(fēng)險

　　B.設計風(fēng)險

　　C.一個(gè)有經(jīng)驗的承包商不可預見(jiàn)且無(wú)法合理防范的自然力風(fēng)險

　　D.對業(yè)主新提供數據的核查和解釋風(fēng)險

　　E.為圓滿(mǎn)完成工程今后發(fā)生的一切困難和費用風(fēng)險

　　「解析」答案：BCDE.

　　EPC模式下承包商承擔大部分風(fēng)險：

　?。?）因為承包范圍包括設計，承包商要承擔設計風(fēng)險；

　?。?）“有經(jīng)驗的承包商不可預見(jiàn)且無(wú)法合理防范的自然力的作用”的風(fēng)險也由承包商承擔；

　?。?）現場(chǎng)數據的解釋業(yè)主不再承擔任何責任，全部由承包商承擔；

　?。?）承包商被認為已經(jīng)預見(jiàn)了今后發(fā)生的一切困難和費用，此風(fēng)險也由承包商承擔。

　　而上述風(fēng)險在項目管理的其他模式中是由業(yè)主完全或部分承擔的。

　　2.「問(wèn)題」工程總承包企業(yè)按照合同約定，承擔工程項目設計、采購、施工、試運行服務(wù)等工作，并對承包工程的質(zhì)量、安全、工期、造價(jià)全面負責的模式是（ ）。

　　A.設計施工總承包　　　B.EPC總承包　　　C.CM總承包　　　D.三角承包

　　「解析」答案是B.

　　EPC模式的概念，Engineering的含義不僅包括具體的工程設計工作，而且可能包括整個(gè)建設工程內容的總體策劃以及整個(gè)工程實(shí)施組織管理的策劃和具體工作；Procurement的含義通常是采購，包括工程采購、服務(wù)采購和設備采購；Construction強調建造。因此綜合起來(lái)，B選項是正確的。

　　3.「問(wèn)題」在采用EPC模式時(shí)，合同價(jià)格（ ）。

　　A.較低且接近于固定

　　B.較低但不固定

　　C.較高且接近于固定

　　D.較高但不固定

　　「解析」答案是C.

　　EPC的概念，明確提出EPC合同價(jià)格可能較高。這一點(diǎn)可以從其特征來(lái)看，由于承包商承擔了大量的風(fēng)險，而且合同價(jià)格接近固定（但工期一般較長(cháng)），因此承包商的報價(jià)中應該含有較高的保險金或者風(fēng)險費用，因此合同總價(jià)偏高。

　　EPC模式的特征，EPC模式采用總價(jià)合同，但業(yè)主允許承包商調價(jià)的情況并不多見(jiàn)，從這個(gè)特征來(lái)看，應該是固定總價(jià)合同。但是，EPC模式所應用的工程一般規模都較大，工程工期都較長(cháng)，具有相當的復雜性，從這個(gè)角度來(lái)說(shuō)不應該采用固定價(jià)格合同；因此固定價(jià)格就成為EPC模式的特征了。

　　4.「問(wèn)題」在EPC模式中，業(yè)主方管理工程實(shí)施的人員可能是（ ）。

　　A.CM經(jīng)理　　　B.EPC經(jīng)理　　　C.業(yè)主代表　　　D.工程師

　　「解析」答案是C.

　　EPC模式的基本特征之一是業(yè)主或業(yè)主代表管理工程實(shí)施，因此選擇C.

　　5.「問(wèn)題」EPC模式的基本特征是（ ）。

　　A.業(yè)主承擔大部分風(fēng)險

　　B.承包商承擔大部分風(fēng)險

　　C.總價(jià)合同

　　D.單價(jià)合同

　　E.工程師管理工程實(shí)施

　　「解析」答案是BC.

　　EPC模式的基本特征有三個(gè)：承包商承擔大量的風(fēng)險；業(yè)主或業(yè)主代表管理工程實(shí)施；總價(jià)合同。

　　「復習提示」EPC模式的復習要掌握它的概念，特征和適用條件。這三個(gè)方面不是獨立的，要學(xué)會(huì )觸類(lèi)旁通。

　?。?）從其概念入手，這種模式的含義就是“設計—采購—建造”，從承包商的角度，承包商的承包范圍大了，其風(fēng)險就大，因此合同價(jià)格就會(huì )高；從業(yè)主的角度，業(yè)主將整個(gè)工程的設計和施工全部發(fā)包，并不雇傭工程師，而是由業(yè)主或者業(yè)主代表負責管理工程，但仍希望以較低的價(jià)格來(lái)完成項目，并希望減少自己的支出，因此采用總價(jià)合同，并趨于固定價(jià)格。

　?。?）由于承包商承擔大量風(fēng)險，承包商投標時(shí)間要充分一些，而且隱蔽工程量不能太多；業(yè)主雖然派出代表管理工程實(shí)施，但是業(yè)主畢竟缺少工程經(jīng)驗，因此只能起到監督的作用，但不能過(guò)多干預承包商的工作；由于不雇傭工程師，總價(jià)合同的付款直接由業(yè)主向承包商支付，沒(méi)有工程師審核的環(huán)節。