單項選擇題

　　1、當采用非勻速進(jìn)展橫道圖比較法時(shí)，如果表示實(shí)際進(jìn)度的橫道線(xiàn)起點(diǎn)落在計劃橫道線(xiàn)起點(diǎn)的右側，則二者之間的差距表示工作( )。

　　A、實(shí)際早開(kāi)工的時(shí)間
　　B、實(shí)際晚開(kāi)工的時(shí)間
　　C、超額完成的工作量
　　D、拖欠的工作量

　　2、某大型群體工程項目的施工任務(wù)分期分批分別發(fā)包給若干個(gè)承包單位時(shí)，該項目的施工總進(jìn)度計劃應當由( )負責編制。

　　A、施工總包單位
　　B、施工聯(lián)合體
　　C、監理工程師
　　D、工程業(yè)主

　　3、在工程網(wǎng)絡(luò )計劃執行過(guò)程中，當某項工作的總時(shí)差剛好被全部利用時(shí)，則會(huì )影響( )。

　　A、其緊后工作的最早開(kāi)始時(shí)間
　　B、其后續工作的最早開(kāi)始時(shí)間
　　C、其緊后工作的最遲開(kāi)始時(shí)間
　　D、本工作的最早完成時(shí)間

　　4、在工程網(wǎng)絡(luò )計劃執行過(guò)程中，如果發(fā)現某項工作的完成時(shí)間拖后而導致工期延長(cháng)時(shí)，需要調整的工作對象應是該工作的( )。

　　A、平行工作
　　B、緊后工作
　　C、后續工作
　　D、先行工作

　　5、監理工程師控制工程建設進(jìn)度的組織措施是( )。

　　A、合同工期與進(jìn)度計劃的協(xié)調
　　B、實(shí)際進(jìn)度與計劃進(jìn)度的動(dòng)態(tài)比較
　　C、確定進(jìn)度協(xié)調工作制度
　　D、定期向業(yè)主提供進(jìn)度比較報告

　　6、某工作的實(shí)際進(jìn)度與計劃進(jìn)度如下圖所示，在第6月末進(jìn)行檢查時(shí)發(fā)現（ ）。

　　A、本工作已按計劃完成
　　B、第一月實(shí)際進(jìn)度拖后3%，以后各月為：4%、10%、10%、10%、10%
　　C、第一月實(shí)際進(jìn)度拖后2%，以后各月為：4%、10%、25%、10%、10%
　　D、在第四月末，實(shí)際完成的任務(wù)量大于計劃任務(wù)量

　　7、在雙代號網(wǎng)絡(luò )計劃中，節點(diǎn)的最遲時(shí)間就是以該節點(diǎn)為( )。

　　A、完成節點(diǎn)的工作的最早完成時(shí)間
　　B、開(kāi)始節點(diǎn)的工作的最早開(kāi)始時(shí)間
　　C、完成節點(diǎn)的工作的最遲完成時(shí)間
　　D、開(kāi)始節點(diǎn)的工作的最遲開(kāi)始時(shí)間

　　8、（ ）是一個(gè)由若干個(gè)處于不同層次且相互間有關(guān)聯(lián)的網(wǎng)絡(luò )計劃組成的系統。

　　A、搭接網(wǎng)絡(luò )計劃
　　B、多級網(wǎng)絡(luò )計劃
　　C、時(shí)標網(wǎng)絡(luò )計劃
　　D、橫道圖計劃

　　9、監理工程師控制工程建設進(jìn)度的措施包括( )。

　　A、組織措施
　　B、經(jīng)濟措施和技術(shù)措施
　　C、合同措施
　　D、以上全部?jì)热?/P>

　　10、在工程網(wǎng)絡(luò )計劃的執行過(guò)程中，監理工程師檢查實(shí)際進(jìn)度時(shí)，只發(fā)現工作M的總時(shí)差由原計劃的4天變?yōu)?3天，說(shuō)明工作M的實(shí)際進(jìn)度（）。

　　A、拖后7天，影響工期3天
　　B、拖后7天，影響工期4天
　　C、拖后4天，影響工期3天
　　D、拖后3天，影響工期3天

　　11、專(zhuān)業(yè)工作隊在一個(gè)施工段上的施工作業(yè)時(shí)間稱(chēng)為（ ）。

　　A、工期
　　B、流水步距
　　C、自由時(shí)差
　　D、流水節拍

　　12、已知某工程雙代號網(wǎng)絡(luò )計劃的計劃工期等于計算工期，且工作M的開(kāi)始節點(diǎn)和完成節點(diǎn)均為關(guān)鍵節點(diǎn)，則對該工作的描述正確的是( )。

　　A、為關(guān)鍵工作
　　B、總時(shí)差等于自由時(shí)差
　　C、自由時(shí)差為零
　　D、總時(shí)差大于自由時(shí)差

　　13、在工程網(wǎng)絡(luò )計劃執行過(guò)程中，當某項工作實(shí)際進(jìn)度出現的偏差超過(guò)其總時(shí)差，需要采取措施調整進(jìn)度計劃時(shí)，首先應考慮( )的限制條件。

　　A、緊后工作最早開(kāi)始時(shí)間
　　B、后續工作最早開(kāi)始時(shí)間
　　C、各關(guān)鍵節點(diǎn)最早時(shí)間
　　D、后續工作和總工期

　　14、工程項目建設總進(jìn)度計劃應在( )階段編制。

　　A、前期決策
　　B、設計前準備
　　C、設計
　　D、施工招標

　　15、在某工程網(wǎng)絡(luò )計劃中，已知工作M總時(shí)差和自由時(shí)差分別為7天和4天，監理工程師檢查實(shí)際進(jìn)度時(shí)，發(fā)現該工作的持續時(shí)間延長(cháng)了5天，說(shuō)明此時(shí)工作M的實(shí)際進(jìn)度將其緊后工作的最早開(kāi)始時(shí)間推遲（）。

　　A、5天，但不影響總工期
　　B、1天，但不影響總工期
　　C、5天，并使總工期延長(cháng)1天
　　D、4天，并使總工期延長(cháng)2天

　　16、工程項目年度計劃的依據是（ ）。

　　A、初步設計中確定的建設工期
　　B、按照單項工程、單位工程歸類(lèi)并編號
　　C、設計任務(wù)書(shū)
　　D、工程項目總進(jìn)度計劃和批準的設計文件

　　17、在工程項目進(jìn)度控制計劃系統中，用以確定項目年度投資額、年末進(jìn)度和闡明建設條件落實(shí)情況的進(jìn)度計劃表是（）。

　　A、工程項目進(jìn)度平衡表
　　B、年度建設資金平衡表
　　C、投資計劃年度分配表
　　D、年度計劃項目表

　　18、當采用勻速進(jìn)展橫道圖比較工作實(shí)際進(jìn)度與計劃進(jìn)度時(shí)，如果表示實(shí)際進(jìn)度的橫道線(xiàn)右端落在檢查日期的右側，則表明（ ）。

　　A、實(shí)際進(jìn)度超前
　　B、實(shí)際進(jìn)度拖后
　　C、實(shí)際進(jìn)度與進(jìn)度計劃一致
　　D、無(wú)法說(shuō)明實(shí)際進(jìn)度與計劃進(jìn)度的關(guān)系

　　19、為了使工程所需要的資源按時(shí)間的分布符合優(yōu)化目標，網(wǎng)絡(luò )計劃的資源優(yōu)化是通過(guò)改變( )來(lái)達到目的的。

　　A、關(guān)鍵工作的開(kāi)始時(shí)間
　　B、工作的開(kāi)始時(shí)間
　　C、關(guān)鍵工作的持續時(shí)間
　　D、工作的持續時(shí)間

　　20、在費用優(yōu)化時(shí)，如果被壓縮對象的直接費用率或組合費用率等于工程間接費用率時(shí)（ ）。

　　A、應壓縮關(guān)鍵工作
　　B、應壓縮非關(guān)鍵工作的持續時(shí)間
　　C、停止縮短關(guān)鍵工作
　　D、停止縮短非關(guān)鍵工作的持續時(shí)間

　　21、單代號網(wǎng)絡(luò )計劃中工作與其緊后工作之間的時(shí)間間隔應等于（ ）。

　　A、緊后工作的最早開(kāi)始時(shí)間與該工作的最早結束時(shí)間之差
　　B、其緊后工作的最早開(kāi)始時(shí)間與該工作的最早完成時(shí)間之差
　　C、其緊后工作的最遲開(kāi)始時(shí)間與該工作的最遲完成時(shí)間之差
　　D、其緊后工作的最早完成時(shí)間與該工作的最早完成時(shí)間之差

　　22、如果工作A和工作B在工程網(wǎng)絡(luò )計劃中之間的先后順序關(guān)系屬于組織關(guān)系，則說(shuō)明它們的先后順序不是由( )決定的。

　　A、勞動(dòng)力調配需要
　　B、原材料調配需要
　　C、工藝技術(shù)過(guò)程
　　D、機械設備調配需要

　　23、某工程雙代號網(wǎng)絡(luò )圖如下圖所示，說(shuō)法正確的是（ ）。

　　A、有重復工作出現
　　B、有多余虛工作
　　C、有循環(huán)線(xiàn)路
　　D、有多個(gè)終點(diǎn)節點(diǎn)

　　24、香蕉曲線(xiàn)是由（ ）繪制而成的

　　A、ES與LS
　　B、EF與LF
　　C、ES與EF
　　D、LS與LF

　　多項選擇題

　　1、標號法是一種快速確定雙代號網(wǎng)絡(luò )計劃( )的方法。

　　A、關(guān)鍵線(xiàn)路
　　B、要求工期
　　C、計算工期
　　D、工作持續時(shí)間
　　E、計劃工期

　　2、施工過(guò)程根據工藝性質(zhì)的不同可分為制備類(lèi)、運輸類(lèi)和建造類(lèi)三種施工過(guò)程，以下（ ）施工過(guò)程一般不占有施工項目空間，也不影響總工期，不列入施工進(jìn)度計劃。

　　A、砂漿的制備過(guò)程
　　B、地下工程
　　C、主體工程
　　D、混凝土制備過(guò)程
　　E、層面工程

　　3、監理工程師控制工程建設進(jìn)度的組織措施包括( )。

　　A、落實(shí)進(jìn)度控制人員及其職責
　　B、編制項目建設總進(jìn)度計劃
　　C、進(jìn)度目標實(shí)現的風(fēng)險分析
　　D、確定進(jìn)度協(xié)調工作制度
　　E、實(shí)際進(jìn)度與計劃進(jìn)度的動(dòng)態(tài)比較

　　4、固定節拍流水施工的特點(diǎn)有（ ）。

　　A、所有施工過(guò)程在各個(gè)施工段上的流水節拍均相等
　　B、相鄰施工過(guò)程的流水步距相等，且等于流水節拍的最大公約數
　　C、相鄰施工過(guò)程的流水步距相等，且等于流水節拍
　　D、專(zhuān)業(yè)工作隊數等于施工過(guò)程數
　　E、專(zhuān)業(yè)工作隊數大于施工過(guò)程數

　　5、流水施工使工程施工連續、均衡有節奏地進(jìn)行，可以起到的作用有（ ）。

　　A、降低工程造價(jià)
　　B、縮短結算時(shí)間
　　C、縮短工程工期
　　D、減少工程索賠
　　E、提高工程質(zhì)量

　　6、流水施工作業(yè)中的主要參數有（ ）。

　　A、工藝參數
　　B、時(shí)間參數
　　C、流水參數
　　D、空間參數
　　E、技術(shù)參數

　　7、潘特考夫斯基法的基本步驟包括（ ）。

　　A、對每一個(gè)施工過(guò)程在各施工段上的流水節拍依次相減
　　B、對每一個(gè)施工過(guò)程在各施工段上的流水節拍依次累加
　　C、將相鄰施工過(guò)程流水節拍累加數列中的后者錯后一位，相減后求得一個(gè)差數列
　　D、在差數中取最小值確定為相鄰兩施工過(guò)程的流水步距
　　E、在差數中取最大值，即確定為相鄰兩施工過(guò)程的流水步距

　　8、網(wǎng)絡(luò )計劃中工作之間的先后關(guān)系叫做邏輯關(guān)系，它包括（ ）。

　　A、工藝關(guān)系
　　B、組織關(guān)系
　　C、技術(shù)關(guān)系
　　D、控制關(guān)系
　　E、搭接關(guān)系

　　9、繪制雙代號網(wǎng)絡(luò )圖時(shí)，節點(diǎn)編號的原則是（ ）。

　　A、不應重復編號
　　B、可以隨機編號
　　C、箭尾節點(diǎn)編號小于箭頭節點(diǎn)編號
　　D、編號之間可以有間隔
　　E、虛工作的節點(diǎn)可以不編號

　　10、某工作計劃進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度如下圖所示，從圖中可獲得的正確信息有( )。

　　A、第4天至第7天內計劃進(jìn)度為勻速進(jìn)展
　　B、第1天實(shí)際進(jìn)度超前，但在第2天停工
　　C、前2天實(shí)際完成工作量大于計劃工作量
　　D、該工作已提前1天完成
　　E、第3天至第6天內實(shí)際進(jìn)度為勻速進(jìn)展

　　11、進(jìn)度計劃的調整方法有（ ）。

　　A、改變某些工作間的邏輯關(guān)系
　　B、縮短某些工作的持續時(shí)間
　　C、將順序進(jìn)行的工作改為流水作業(yè)
　　D、將順序進(jìn)行工作改為搭接作業(yè)
　　E、縮短關(guān)鍵線(xiàn)路上的后續工作

　　12、為了全面、準確地掌握進(jìn)度計劃的執行情況，監理工程師應認真做好（ ）方面的工作。

　　A、定期收集進(jìn)度報表資料
　　B、協(xié)助承包單位實(shí)施進(jìn)度計劃
　　C、現場(chǎng)實(shí)地檢查工程進(jìn)展情況
　　D、簽發(fā)工程進(jìn)度款支付憑證
　　E、定期召開(kāi)現場(chǎng)會(huì )議

　　單項選擇題答案

1：B| 2：C| 3：D| 4：C| 5：D| 6：C| 7：C| 8：B| 9：D| 10：A| 11：D| 12：B| 13：D| 14：B| 15：B| 16：D| 17：D| 18：A| 19：B| 20：A| 21：B| 22：C| 23：C| 24：A|

　　多項選擇題答案

1： A、C、 | 2： A、D、 | 3： A、D、 | 4： A、C、D、 | 5： A、C、E、 | 6： A、B、D、 | 7：B、C、E、 | 8： A、B、 | 9： A、C、 | 10：A、B、D、 | 11： A、B、 | 12： A、C、E、 |

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