07二級建造師《施工管理》模擬試題一
一、單項選擇題(共70題。每題1分。每題的備選項中。只有1個(gè)最符合題意)
1.編制可行性研究報告屬于建設工程全壽命周期的()的工作。
A.使用階段
B.決策階段
C.設計階段
D.實(shí)施階段
2.我國建筑業(yè)企業(yè)項目經(jīng)理資質(zhì)管理制度向建造師執業(yè)資格制度過(guò)渡的時(shí)間定為()年,至()年2月27日止。
A.3,2006
B.6,2009
C.5,2008
D.5,2007
3.某公司承接了某工廠(chǎng)新建廠(chǎng)區的建設任務(wù),公司針對該廠(chǎng)區建設所編制的施工組織設計應屬于()。
A.施工規劃
B.單位工程施工組織設計
C.施工組織總設計
D.分部分項工程施工組織設計
4.()的項目管理是項目管理的核心。
A.總承包方
B.業(yè)主方
C.施工方
D.監理方
5.施工方作為項目建設的一個(gè)參與方,其項目管理主要服務(wù)于施工方本身的利益和()。
A.業(yè)主方的利益
B.總承包方的利益
C.社會(huì )的利益
D.項目整體利益
6.控制項目目標的主要措施包括組織措施、管理措施、經(jīng)濟措施和()。
A.施工措施
B.資源分配措施
C.技術(shù)措施
D.人力措施
7.在建設工程項目管理的內涵中,“項目策劃”指的是目標控制前的一系列()。
A.施工組織設計工作
B.計劃和協(xié)調工作
C.組織和管理工作
D.籌劃和準備工作
8.旁站監理人員發(fā)現施工活動(dòng)已經(jīng)或可能危及工程質(zhì)量時(shí),應及時(shí)向監理工程師或總監理工程師匯報,由()下達局部暫停施工指令或者采取其他應急措施。
A.監理員
B.監理工程師
C.總監理工程師
D.政府質(zhì)量監督人員
9.監理單位“三控”、“兩管”、“一協(xié)調”中的“三控”不包括()。
A.投資控制
B.質(zhì)量控制
C.進(jìn)度控制
D.安全控制
10.設計方作為項目建設的一個(gè)參與方,其項目管理主要服務(wù)于()和設計方本身的利益。
A.業(yè)主方的利益
B.施工方的利益
C.項目的整體利益
D.項目的投資目標
11.某土方工程,工程量清單的工程量為1100m3,合同約定的綜合單位為16元/m3,且實(shí)際工程量減少超過(guò)l0%時(shí)可調整單價(jià),單價(jià)調整為18元/m3.經(jīng)工程師計量,承包商實(shí)際完成的土方量為1000m3,則該土方工程的價(jià)款為()萬(wàn)元。
A.1.5
B.1.60
C.1.65
D.1.76
12.某施工機械耐用總臺班數為1 000,報廢前大修3次,每次大修理費為5 000元,則該機械臺班大修理費為()元。
A.5
B.10
C.15
D.20
13.某工程采用工料單價(jià)法計價(jià)程序,以直接費為計算基礎。已知該工程直接工程費為16 000萬(wàn)元,措施費為1 000萬(wàn)元,間接費率為129.6,利潤率為4%,計稅系數為3.41%,則該工程的含稅造價(jià)為()萬(wàn)元。
A.25 642.1
B.24 219.5
C.20 476.8
D.19 773.6
14.分析和論證施工成本目標實(shí)現的可能性,并對施工成本目標進(jìn)行分解是通過(guò)()進(jìn)行的。
A.比較施工成本的計劃值和實(shí)際值
B.收集施工成本的實(shí)際值
C.編制月施工成本計劃
D.編制施工成本規劃
15.施工成本管理中()是其他各類(lèi)措施的前提和保障。
A.組織措施
B.技術(shù)措施
C.經(jīng)濟措施
D.合同措施
16.施工成本計劃編制的前提是()。
A.確定目標成本
B.成本分析
C.分析目標成本
D.成本控制
17.項目結構圖、組織結構圖和合同結構圖的涵義不同,其表達的方式也有所不同。右圖反映了一個(gè)建設項目的業(yè)主與總承包商,以及總承包商與分包商之間的某種關(guān)系,這種關(guān)系是()。
A.指令關(guān)系
B.項目結構關(guān)系
C.工作任務(wù)關(guān)系
D.合同關(guān)系
18.施工成本分析依賴(lài)于核算提供的資料,下列可以對尚未發(fā)生的經(jīng)濟活動(dòng)進(jìn)行核算的是()。
A.會(huì )計核算
B.業(yè)務(wù)核算
C.統計核算
D.經(jīng)濟核算
19.建筑施工企業(yè)項目經(jīng)理的任務(wù)僅限于支持項目管理工作,其主要任務(wù)是()。
A.項目目標的控制和組織協(xié)調
B.項目目標的制定
C.項目目標的改進(jìn)
D.項目目標的管理
20.索賠費用的計算方法中,最常用的是()。
A.實(shí)際費用法
B.總費用法
C.修正的總費用法
D.公式法
21.某工程包含兩個(gè)子項工程,估計工程量甲項為4000m3,乙項為2000m3,合同單價(jià)甲項為220元/m3,乙項為560元/m3,工程預付款額度為合同價(jià)的12%,主要材料和構配件所占比重為60%,則預付款的起扣點(diǎn)為()萬(wàn)元。
A.160
B.165
C.170
D.175
22.發(fā)包人超過(guò)約定的支付時(shí)間不支付工程款,可與承包人協(xié)商簽訂延期付款的協(xié)議,協(xié)議應明確延期支付的時(shí)間和從計量結果確認后第()天起計算應付款的貸款利息。
A.7
B.14
C.15
D.21
23.編制標底和投標報價(jià)的依據是()。
A.施工定額
B.企業(yè)定額
C.工程量清單
D.概算指標
24.下列說(shuō)法錯誤的是()。
A.工程量清單計價(jià),按招標文件規定,包括工程量清單所列項目的全部費用
B.工程量清單計價(jià)不包括規費和稅金
C.工程量清單計價(jià)包括分部分項工程費、措施項目費
D.工程量清單應采用綜合單項計價(jià)
25.如果采用全費用綜合單價(jià)法工程量清單報價(jià),則全費用綜合單價(jià)可表示為()。
A.人工費十材料費+機械使用費+管理費+利潤和風(fēng)險費
B.人工費+材料費+機械使用費+管理費+利潤和風(fēng)險費+措施費
C.人工費+材料費+機械使用費+管理費+利潤和風(fēng)險費+措施費+規費
D.人工費十材料費+機械使用費+管理費+利潤和風(fēng)險費+措施費+規費+稅金
26.當今()網(wǎng)絡(luò )計劃可以大大簡(jiǎn)化圖形和計算工作,特別適用于龐大而復雜的計劃工作。
A.單代號
B.雙代號
C.搭接
D.工程
27.建設項目工程總承包的主要意義是通過(guò)設計與施工過(guò)程的組織集成,促進(jìn)設計與施工的緊密結合,以達到()的目的。
A.為總承包人增加利潤
B.減輕項目業(yè)主負擔
C.為項目建設增值
D.為分包商增加商機
28.下列屬于項目管理中的資源管理的是()。
A.項目的人事管理
B.確定資源的分配計劃
C.企業(yè)的財務(wù)管理
D.企業(yè)的材料管理
29.甲監理單位受乙建設單位委托對某工程項目實(shí)施監理,該工程項目的設計單位為丙設計院。在監理過(guò)程中,甲監理單位的某專(zhuān)業(yè)監理工程師發(fā)現丙設計院的工程設計不符合建筑工程設計標準,該監理工程師應當()。
A.要求丙設計院改正
B.要求乙建設單位改正
C.報告乙建設單位要求丙設計院改正
D.報告總監理工程師下達停工令
30.雙代號網(wǎng)絡(luò )是()。
A.用箭頭表示工作的網(wǎng)絡(luò )圖
B.用帶兩端點(diǎn)的編號表示的工作圖
C.用箭頭及其兩端點(diǎn)的編號表示的工作圖
D.以時(shí)間坐標為尺度編制的網(wǎng)絡(luò )計劃
31.建設工程項目的總進(jìn)度目標指的是整個(gè)項目的進(jìn)度目標,是在項目()確定的。
A.設計準備階段
B.設計階段
C.決策階段
D.施工階段
32.下列幾項中,不屬于“隨做隨檢”作用的是()。
A.可以使質(zhì)量偏差及時(shí)得到糾正
B.可以持續改進(jìn)和調整作業(yè)方法
C.可以保證工序質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)
D.可以保證檢驗批施工的依次交驗合格
33.業(yè)主方進(jìn)度控制的任務(wù)是控制整個(gè)項目的()階段的進(jìn)度。
A.決策
B.實(shí)施
C.施工
D.決策和施工
34.企業(yè)質(zhì)量管理體系獲準認證的有效期為()年。
A.一
B.二
C.三
D.四
35.事中控制包括自我監控和他人監控兩大環(huán)節,但關(guān)鍵還是()。
A.監理單位的監控
B.政府主管部門(mén)監管力度
C.企業(yè)內部質(zhì)量管理部門(mén)的檢查
D.操作者的自我約束和自我控制
36.業(yè)主方和項目參與各方都有各自的項目管理任務(wù),它們都應明確各項工作任務(wù)由哪個(gè)部門(mén)(或個(gè)人)負責,由哪些工作部門(mén)(或個(gè)人)配合或參與。進(jìn)行這項工作的組織工具是()。
A.項目結構圖
B.工作任務(wù)分工表
C.管理職能分工表
D.項目管理組織結構圖
37.所使用的原材料、構配件等是否已經(jīng)進(jìn)行了質(zhì)量驗收記錄,屬于()質(zhì)量預控檢查內容。
A.全面施工準備階段
B.分部分項工程施工準備
C.冬雨季施工準備
D.編制施工質(zhì)量計劃階段
38.凡涉及安全、功能的有關(guān)產(chǎn)品,應按各專(zhuān)業(yè)工程質(zhì)量驗收規范規定進(jìn)行復驗,并應經(jīng)()檢查許可。
A.設計方
B.施工單位項目經(jīng)理
C.施工單位技術(shù)負責人
D.監理工程師
39.相同工種相同施工條件的作業(yè)組織和作業(yè)人員,在實(shí)施同一施工任務(wù)時(shí)相互間的質(zhì)量檢驗稱(chēng)為()。
A.自我檢驗
B.相互檢驗
C.專(zhuān)業(yè)檢驗
D.交接檢驗
40.對于基礎工程的隱蔽驗收,應根據政府工程質(zhì)量監督部門(mén)的質(zhì)量監督要求,約請()實(shí)施全面的核查核驗,經(jīng)批準后才能隱蔽覆蓋,進(jìn)行后續主體工程施工。
A.監理工程師
B.業(yè)主
C.設計
D.質(zhì)量監督人員
41.施工質(zhì)量保證體系的運行,應以質(zhì)量()為主線(xiàn),以過(guò)程管理為重心,按照PDCA循環(huán)的原理方式展開(kāi)控制。
A.方針
B.計劃
C.檢查
D.宗旨
42.檢驗批應由()組織施工單位項目專(zhuān)業(yè)質(zhì)量(技術(shù))負責人進(jìn)行驗收。
A.施工單位項目負責人
B.建設單位項目負責人
C.總監理工程師
D.監理工程師
43.對施工中發(fā)現的質(zhì)量問(wèn)題嚴重的施工單位,工程質(zhì)量監督機構可以發(fā)出()予以處理。
A.質(zhì)量問(wèn)題整改通知書(shū)
B.局部暫停施工指令單
C.工程暫停施工通知書(shū)
D.臨時(shí)收繳資質(zhì)證書(shū)通知書(shū)
44.建設工程項目的職業(yè)健康安全管理的目的不在于()。
A.保護產(chǎn)品生產(chǎn)者和使用者的健康與安全
B.控制影響工作場(chǎng)所內員工、臨時(shí)工作人員、合同方人員、訪(fǎng)問(wèn)者和其他有關(guān)部門(mén)人員健康和安全的條件和因素
C.避免因使用不當對使用者造成的健康和安全的危害
D.保護生態(tài)環(huán)境,使社會(huì )的經(jīng)濟發(fā)展與人類(lèi)的生存環(huán)境相適應
45.建設工程項目環(huán)境管理的目的不包括()。
A.保護產(chǎn)品生產(chǎn)者和使用者的健康和安全
B.保護生態(tài)環(huán)境,使社會(huì )的經(jīng)濟發(fā)展與人類(lèi)的生存環(huán)境相適應
C.控制作業(yè)現場(chǎng)內的各種對環(huán)境有污染和危害的因素
D.節約能源和避免資源的過(guò)度浪費
46.某工程由甲建筑公司總包,后甲公司將部分工程分包給乙公司,以下關(guān)于《施工企業(yè)安全資格審查認可證》的說(shuō)法中,正確的是()。
A.只要甲公司有該證即可施工
B.只要乙公司有該證即可施工
C.甲和乙都有該證方可組織施工
D.甲和乙都能保證安全即可施工
47.試車(chē)運轉是保證設備配套投產(chǎn)正常運轉的重要環(huán)節。在工程項目設備的質(zhì)量控制中,應通過(guò)試車(chē)運轉來(lái)檢驗是否達到設計要求的()。
A.安全運行能力,滿(mǎn)足工程項目的投資收益要求
B.生產(chǎn)運行能力,滿(mǎn)足工程項目的投資收益要求
C.生產(chǎn)運行能力,滿(mǎn)足工程項目的設計生產(chǎn)要求
D.安全運行能力,滿(mǎn)足工程項目的設計生產(chǎn)要求
48.GB/T28001(OHSAl8001:1999){職業(yè)健康安全管理體系規范》總體結構圖,職業(yè)健康安全管理體系要素中,不屬于實(shí)施與運行范圍的是()。
A.管理評審
B.結構與職責
C.培訓、意識和能力
D.協(xié)商和溝通
49.在職業(yè)健康安全管理體系(GB/T28001-2001)屬于一級要素“實(shí)施與運行”中的二級要素是()。
A.職業(yè)健康安全管理方案
B.協(xié)商和溝通
C.績(jì)效測量和監視
D.應急準備和響應
50.“使生產(chǎn)過(guò)程處于避免人身傷害、設備損壞及其他不可接受的損害風(fēng)險(危險)狀態(tài)”是()的定義。
A.風(fēng)險管理
B.事故防范
C.安全生產(chǎn)
D.安全評價(jià)
51.GB/T28001(OHSAl8001:1999){職業(yè)健康安全管理體系規范》總體結構圖,職業(yè)健康安全管理體系要素中,不屬于檢查和糾正措施范圍的是()。
A.績(jì)效測量和監視
B.事故、事件、不符合、糾正和預防措施
C.記錄和記錄管理
D.管理評審
52.風(fēng)險等級可以用事故發(fā)生的概率和事故后果的乘積來(lái)表示。若事故發(fā)生的概率為中等,事故后果是中度損失(傷害),則安全風(fēng)險所屬的等級為()。
A.I——可忽略風(fēng)險
B.Ⅱ——可容許風(fēng)險
C.Ⅲ——中度風(fēng)險
D.Ⅳ——重大風(fēng)險
53.下列關(guān)于“職業(yè)健康安全管理體系”和“環(huán)境管理體系”的描述,不確切的是()。
A.兩個(gè)體系的整合是發(fā)展的必然趨勢
B.職業(yè)健康安全與環(huán)境相互關(guān)聯(lián)性強
C.兩者的管理要素和要求密不可分
D.職業(yè)健康安全管理體系又稱(chēng)為HSF管理體系
54.施工安全目標管理控制主要由七項工作組成:①提出目標;②控制措施;③組織實(shí)施;④監督檢查;⑤考核評價(jià);⑥獎罰;⑦改進(jìn)措施。正確的工作順序是()。
A.①②③④⑤⑥⑦
B.①④②③⑤⑥⑦
C.①②③④⑦⑤⑥
D.①③②④⑦⑤⑥
55.下列大氣污染物中氣體狀態(tài)污染物是()。
A.飄塵
B.氮氧化物
C.氣溶膠
D.氮氣
56.下列關(guān)于“國際標準化組織”描述不正確的是()。
A.它正竭力推進(jìn)質(zhì)量管理、職業(yè)健康和安全和環(huán)境管理體系的整合
B.它反對企業(yè)對質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全進(jìn)行一體化管理
C.它在2000年發(fā)布的質(zhì)量管理體系修訂版時(shí),特別注意考慮與環(huán)境管理體系的整合
D.它將質(zhì)量和環(huán)境管理體系的審核指南合并為一個(gè)標準
57.如工程實(shí)際進(jìn)度與確認的進(jìn)度計劃不符時(shí),承包商應按工程師指示改進(jìn)并經(jīng)過(guò)工程師確認后執行。在此情況下()。
A.承包商僅有權索賠價(jià)款
B.承包商僅有權索賠工期
C.因工程師應承擔改進(jìn)措施審批的責任,所以承包商可以索賠價(jià)款和工期
D.承包商應自費趕工,不能索賠工期和價(jià)款
58.施工安全技術(shù)交底的主要內容之一是做好“四口”、“五臨邊”的防護設施,其中“四口”是指()。
A.通道口、樓梯口、電梯井口、工地入口
B.通道口、樓梯口、電梯井口、預留洞口
C.工地入口、樓梯口、電梯井口、預留洞口
D.通道口、樓梯口、電梯井口、工地出口
59.當出現發(fā)包人違約時(shí),()暫停施工,由發(fā)包人承擔違約責任。
A.工程師可下令
B.承包人可主動(dòng)
C.發(fā)包人可要求
D.承包人不得
60.在合同實(shí)施過(guò)程中,承包商為調整偏差所采取的組織措施是指()。
A.增加人員投入,調整人員安排,調整工作流程及工作計劃等
B.改變技術(shù)方案等
C.增加投入,采取經(jīng)濟激勵措施等
D.進(jìn)行合同變更,采取索賠手段等
61.由設計方提出的工程變更應該()。
A.直接提交監理工程師審查并批準
B.與業(yè)主協(xié)商或經(jīng)業(yè)主審查并批準
C.在有利于業(yè)主的情況下,可直接應用于承包商施工
D.首先提交監理工程師,轉報業(yè)主審查批準
62.在工程實(shí)施過(guò)程中發(fā)生索賠事件以后,或者承包人發(fā)現索賠機會(huì )時(shí),首先要()。
A.發(fā)出索賠意向通知
B.確定索賠工期天數
C.確定索賠依據和理由
D.計算索賠的費用
63.某工程項目承包人于2006年5月1日按合同規定向發(fā)包人提交了竣工驗收報告,但直到2006年6月中旬,發(fā)包人一直沒(méi)有組織竣工驗收,則根據施工合同示范文本的規定,()。
A.承包人應繼續承擔工程保管責任
B.承包人可以自行組織竣工驗收
C.承包人承擔一切意外責任
D.視為竣工驗收報告已經(jīng)被認可
64.采用施工總承包模式,業(yè)主需要與()簽約。
A.施工總承包管理單位
B.一家施工承包商
C.少數幾家施工承包商
D.施工總承包商與供貨商
65.單價(jià)合同工程款的實(shí)際支付是根據()計算得出的。
A.招標文件工程量清單中所述的工程量×合同單價(jià)
B.合同文件工程量清單中所述的工程量×合同單價(jià)
C.業(yè)主于承包商通過(guò)談判、協(xié)商的工程量×合同單價(jià)
D.工程實(shí)際完成且被監理工程師驗收的工程量×合同單價(jià)
66.在監理合同中,監理人所謂的調解權是指()。
A.監理人在委托人授權下,可對任何承包人合同規定的義務(wù)變更
B.如承包人的人員工作不力,監理人有權要求承包人調換有關(guān)人員
C.發(fā)包人或承包人對對方的任何意見(jiàn)和要求,均必須首先提交給監理機構
D.監理人主持工程建設有關(guān)協(xié)作單位的組織協(xié)調的權利
67.建設工程項目需要大量處理的數據,在當今時(shí)代應重視利用信息技術(shù)的手段進(jìn)行信息管理,其核心技術(shù)是()。
A.網(wǎng)站
B.計算機
C.互聯(lián)網(wǎng)
D.基于網(wǎng)站的信息處理平臺
68.一個(gè)建設項目有不同類(lèi)型和不同用途的信息,不同的項目信息的編碼依據不同,其中,項目管理組織結構編碼的依據是()。
A.項目工作流程圖
B.項目結構圖
C.項目管理的組織結構圖
D.項目管理職能分工表
69.建設工程項目的實(shí)施需要人力資源、物質(zhì)資源和()資源。
A.質(zhì)量
B.合同
C.成本
D.信息
70.建設工程信息分類(lèi)方法中,按設計準備、設計、招投標和施工過(guò)程等信息分類(lèi)屬于按()的劃分方式。
A.項目管理的任務(wù)
B.項目管理工作對象
C.項目管理工作過(guò)程
D.項目實(shí)施的工作過(guò)程
二、多項選擇題(共25題,每題2分。每題的備選項中,有2個(gè)或2個(gè)以上符合題意,至少有1個(gè)錯項。錯選。本題不得分;少選。所選的每個(gè)選項得0.5分)
71.按建設工程生產(chǎn)組織的特點(diǎn),一個(gè)項目往往由許多參與單位承擔不同的建設任務(wù),而各參與單位的()不同,就形成了不同類(lèi)型的項目管理。
A.工作性質(zhì)
B.工作方法
C.工作任務(wù)
D.工作環(huán)境
E.利益
72.建設工程項目實(shí)施階段包括()。
A.設計和設計準備階段
B.施工階段
C.動(dòng)用前準備階段
D.保修階段
E.招投標階段
73.在全面實(shí)施建造師執業(yè)資格制度后仍然要堅持落實(shí)項目經(jīng)理崗位責任制,項目經(jīng)理崗位是保證工程項目建設()的重要崗位。
A.質(zhì)量
B.投資
C.安全
D.工期
E.效益
74.下列費用中,屬于建筑安裝工程間接費的有()。
A.承包商為籌集資金而發(fā)生的各項費用支出
B.承包商工會(huì )經(jīng)費
C.承包商的勞動(dòng)保險費
D.建筑工程一切險的保險費
E.建設期貸款利息
75.下列屬于建筑安裝工程措施費的有()。
A.安全施工費
B.工具、用具使用費
C.混凝土、鋼筋混凝土模板及支架費用
D.腳手架費用
E.工程排污費
76.施工成本管理措施包括()。
A.組織措施
B.行政措施
C.經(jīng)濟措施
D.技術(shù)措施
E.合同措施
77.索賠費用的組成包括()。
A.間接費
B.直接費
C.分包費
D.施工管理費
E.利潤
78.施工質(zhì)量保證體系的內容包括()。
A.現場(chǎng)施工質(zhì)量控制的目標體系
B.現場(chǎng)施工質(zhì)量控制的業(yè)務(wù)職能分工
C.現場(chǎng)施工質(zhì)量計劃或施工組織設計文件
D.現場(chǎng)施工質(zhì)量控制點(diǎn)及其控制措施
E.現場(chǎng)施工質(zhì)量控制的內部溝通協(xié)調關(guān)系網(wǎng)絡(luò )及其措施
79.業(yè)主方和項目參與各方都有各自的項目管理任務(wù)及其管理職能分工。管理職能由提出問(wèn)題、籌劃、決策、執行、檢查等組成。下列選項中,符合管理職能內涵的表達方式的有()。
A.明確加快進(jìn)度的多種可能方案
B.明確安全生產(chǎn)管理由誰(shuí)負責
C.發(fā)現實(shí)際成本項目超出了預算、
D.執行進(jìn)度控制計劃
E.從多種方案中選定一個(gè)擬執行的方案
80.構成施工合同示范文本的一般有()。
A.協(xié)議書(shū)
B.通用條款
C.專(zhuān)用條款
D.中標通知書(shū)
E.投標書(shū)及其附件
81.各種施工合同示范文本的內容一般來(lái)說(shuō)包括的內容有()。
A.工程施工的進(jìn)度、質(zhì)量、費用控制
B.詞語(yǔ)的定義和解釋
C.有關(guān)的標準、規范及技術(shù)文件
D.工程施工的組織與協(xié)調
E.施工安全管理與風(fēng)險管理
82.承包人的主要義務(wù)包括()。
A.按合同要求的工期完成并交付工程
B.負責保修期內的工程維修
C.負責對分包的管理,并對分包的行為負責
D.按合同支付合同價(jià)款
E.按合同規定主持和組織工程的驗收
83.進(jìn)度的計劃值和實(shí)際值的比較應是定量的數據比較,可以成為比較成果的有()。
A.總進(jìn)度規劃
B.工程總進(jìn)度計劃
C.旬進(jìn)度跟蹤報告
D.月進(jìn)度控制報告
E.年度進(jìn)度控制報告
84.PDCA循環(huán)中的檢查是指對計劃實(shí)施過(guò)程進(jìn)行的各種檢查,包括()。
A.監督檢查
B.作業(yè)者相互檢查
C.專(zhuān)職管理者專(zhuān)檢
D.專(zhuān)項檢查
E.作業(yè)者自檢
85.進(jìn)度控制主要條款內容包括()。
A.合同工期的約定
B.施工進(jìn)度控制
C.暫停施工
D.工程師對進(jìn)度計劃的檢查和監督
E.竣工驗收
86.施工例會(huì )的作用是()。
A.它是施工過(guò)程中溝通信息、協(xié)調關(guān)系的常用手段
B.有助于解決施工質(zhì)量目標控制過(guò)程的各種問(wèn)題
C.有助于解決施工進(jìn)度目標控制過(guò)程的各種矛盾
D.有助于解決施工成本和職業(yè)健康安全目標控制過(guò)程的各種矛盾和問(wèn)題
E.有助于解決環(huán)境管理目標控制過(guò)程的各種矛盾和問(wèn)題
87.工程項目施工前,施工單位項目經(jīng)理部應建立質(zhì)量責任制度、現場(chǎng)管理制度及檢驗制度,健全質(zhì)量管理體系,配備施工技術(shù)標準,審查()等資料,填寫(xiě)“施工現場(chǎng)質(zhì)量管理檢查記錄”。
A.資質(zhì)證書(shū)
B.施工圖
C.地質(zhì)勘察資料
D.施工技術(shù)文件
E.施工合同文件
88.分部(子分部)工程質(zhì)量驗收合格應符合的規定有()。
A.所含分項工程的質(zhì)量均應驗收合格
B.質(zhì)量控制資料應完整
C.工程施工符合設計文件的要求
D.觀(guān)感質(zhì)量驗收符合要求
E.分部工程有關(guān)安全及功能的檢驗和抽樣檢測結果應符合有關(guān)規定
89.單位工程質(zhì)量驗收合格應符合的規定有()。
A.所含分部工程質(zhì)量驗收均應合格
B.質(zhì)量控制資料應完整
C.工程施工符合設計文件、工程勘察的要求
D.所含分部工程有關(guān)安全和功能的檢測資料應完整
E.主要功能項目的抽檢結果應符合相關(guān)專(zhuān)業(yè)質(zhì)量驗收規范的規定
90.通常施工現場(chǎng)的環(huán)境因素對環(huán)境影響的類(lèi)型有()。
A.噪聲、粉塵、有毒有害廢物、生產(chǎn)和生活污水的排放
B.運輸遺撒、化學(xué)危險品和油品的泄露或揮發(fā)
C.臭氧層破壞、氣候變化、水土流失
D.辦公用紙消耗、光污染、離子輻射
E.混凝土防凍劑(氨味)排放
91.根據工傷保險條例的規定,可以認定為工傷或視同工傷的情形有()。
A.職工在工作時(shí)間和工作場(chǎng)所內,因工作原因受到事故傷害
B.職工在工作時(shí)間和工作崗位,突發(fā)疾病死亡
C.職工在上下班途中,受到機動(dòng)車(chē)事故傷害
D.職工身患職業(yè)病
E.職工在工作時(shí)間因醉酒而摔傷
92.某工程項目施工過(guò)程中,由于下述情況導致暫停施工,根據施工合同示范文本的規定,承包商可獲得工期順延的有()。
A.由于發(fā)懈人未能按約支付工程款,承包人暫停施工
B.由于在施工過(guò)程中出現了意外情況,工程師指令承包人暫停施工
C.由于施工機械發(fā)生故障,承包人暫停施工
D.由于工程師未能及時(shí)發(fā)布復工指令,承包人暫停施工
E.承包人提出復工申請,因工程師未及時(shí)作出答復,導致承包人無(wú)法復工
93.()屬于信息管理手冊的主要內容。
A.確定信息管理的調控系統
B.確定信息管理的任務(wù)
C.確定信息的編碼體系和編碼
D.確定信息處理體制
E.繪制信息輸入輸出模型
94.在信息管理中,數據作為一個(gè)專(zhuān)門(mén)術(shù)語(yǔ),它包括()。
A.數字
B.文字
C.圖像
D.聲音
E.圖表
95.根據信息技術(shù)在工程管理中的開(kāi)發(fā)和應用的意義,信息存儲數字化和存儲相對集中有利于()。
A.項目的文檔管理
B.提高數據處理的效率
C.提高數據處理的準確性
D.數據和文件版本的統一
E.項目信息的檢索和查詢(xún)
一、單項選擇題
1.B
2.C
3.C
4.B
5.D解析:施工方作為項目建設的一個(gè)參與方。其項目管理主要服務(wù)于項目整體利益和施工方本身的利益。
6.C解析:控制項目目標實(shí)現的主要措施包括組織措施、管理措施、經(jīng)濟措施和技術(shù)措施。
7.D
8.C
9.D解析:監理單位的項目管理工作包括“三控制”、“兩管理”、“一協(xié)調”,其中三控制為投資控制、質(zhì)量控制、進(jìn)度控制。
10.C
11.B
12.C解析:5 000×3÷1000=15(元)。
13.C解析:見(jiàn)《考試用書(shū)》(建工版)22102014(1),其中間接費=(16000+i000)×12%=2 040,利潤= (17 000+2 040)×4%=761.6,含稅造價(jià)=(17 000+2 040+761.6)×(1+3.41%)=20 476.8
14.D
15.A解析:組織措施是其他各類(lèi)措施的前提和保障,而且一般不需要增加什么費用。運用得當可以收到良 好的效果。
16.A解析:見(jiàn)《考試用書(shū)》(建工版)22102031(2),目標成本確定后,應將總目標分解落實(shí)到各個(gè)機構、班組,便于控制的子項目或工序。故選A.
17.D
18.B
19.A解析:項目目標的控制和組織協(xié)調是項目經(jīng)理的主要任務(wù)。
20.A
21.A
22.C解析:《建設工程合同示范文本》中規定:發(fā)包人超過(guò)約定的支付時(shí)間不支付工程款,可與承包人協(xié)商簽訂延期付款的協(xié)議.協(xié)議應明確延期支付的時(shí)間和從計量結果確認后第15天起計算應付款的貸款利息。
23.C
24.B解析:工程量清單計價(jià)應包括按招標文件規定,完成工程量清單所列項目的全都費用,包括規費和稅金。
25.D
26.C
27.C
28.B解析:企業(yè)的人事管理、財務(wù)管理和材料管理都屬于企業(yè)管理中的資源管理,而非項目管理中的資源管理。
29.C
30.C解析:其中D表示的是雙代號時(shí)標網(wǎng)絡(luò )計劃。
31.C
32.D解析:選項D是“全面自檢”的作用。
33.B
34.C
35.D
36.B
37.B
38.D
39.B
40.D
41.B
42.D
43.D
44.D解析:D的內容屬于“建設工程項目環(huán)境管理的目的”之一。
45.A解析:A是“建設工程項目的職業(yè)健康安全管理的目的”之一。
46.C
47.D
48.A解析:“管理與評審”是與“實(shí)施與運行”等級并列,同屬于“職業(yè)健康安全管理體系要素的內容。不能互相包含其中;實(shí)施與運行所包含的內容除了B、C、D三項的內容外,還包括:文件、文件和資料控制,應 急準備和響應三項內容。
49.D
50.C
51.D解析:管理評審是與檢查和糾正措施同級的,和實(shí)施與運行、策劃、職業(yè)健康安全方針、總要求共六項共同構成了“職業(yè)健康安全管理體系要素”的內容;題中正確答案除了A、B、C三項外還應包括一項“審核”共四項內容。
52.C
53.D解析:職業(yè)健康安全管理體系和環(huán)境管理體系整合的綜合管理體系才被稱(chēng)為“HSF”管理體系。
54.C
55.B
56.B解析:關(guān)健詞語(yǔ)是“鼓勵”而不是“反對”。
57.D
58.B
59.B
60.A
61.B
62.A
63.D
64.B
65.D
66.C
67.D
68.C
69.D
70.D
二、多項選擇題
71.ABCE
72.ABCD
73.ACD
74.ABC
75.ACD
76.ACDE
77.ABCE解析:索賠費用由直接費、間接費、分包費、總部管理費和利潤組成。
78.ABCD
79.ACDE
80.ABCE解析:各種施工合同示范文本一般都由以下三部分組成:①協(xié)議書(shū)。②通用條款,③專(zhuān)用條款。
81.ABDE解析:各種施工合同示范文本的內容一般包括:①詞語(yǔ)定義與解釋?zhuān)孩诤贤p方的一般權利和義務(wù);③工程施工的進(jìn)度控制;④工程施工的質(zhì)量控 制;⑤工程施工的費用控制;⑥施工合同的監督與管理;⑦工程施工的信息管理;⑧工程施工的組織與協(xié)調;⑨施工安全管理與風(fēng)險管理等。
82.ABC解析:其中D選項“按合同支付合同價(jià)款”及E選項“按合同規定主持和組織工程的驗收”都屬于施工承包合同中發(fā)包方最主要的責任與義務(wù)。
83.CDE
84.BCE
85.ACDE解析:進(jìn)度控制的主要條款內容包括下列幾項:①合同工期的約定;②進(jìn)度計劃;③工程師對進(jìn)度計劃的檢查和監督;④暫停施工;⑤竣工驗收。
86.BCDE解析:選項A中只是說(shuō)明它是一種手段,并未說(shuō)明它的作用體現于哪個(gè)方面。
87.ABCD
88.ABDE解析;C選項的內容屬于“單位工程施工質(zhì)量的要求”之一。
89.ABDE解析:選項C是質(zhì)量竣工驗收的要求和方法之一而非“規定”之一。
90.ABDE
91.ABCD
92.ADE
93.BCE解析:信息管理手冊的主要內容包括:①確定信息管理的任務(wù),②確定信息管理的任務(wù)分工表和管理職能分工表。③確定信息的分類(lèi).④確定信息的編碼體系和編碼,⑤繪制信息輸入輸出模型。
94.ABCD解析:在信息管理中,數據包括數字、文字、圖像和聲音。
95.ADE
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