2007年二級建造師水工案例精講提綱及內容(二)
二、施工進(jìn)度控制
1、進(jìn)度計劃編制步驟:研究設計資料和施工條件、劃分工程項目、計算工程量、安排施工順序、選擇施工方法、方案比較并擇優(yōu)、工期資源優(yōu)化確定計劃。
2、進(jìn)度計劃表達方法:橫道圖、進(jìn)度曲線(xiàn)、進(jìn)度管理控制曲線(xiàn)、形象進(jìn)度圖、網(wǎng)絡(luò )進(jìn)度計劃。
3、網(wǎng)絡(luò )參數計算:ES LS TF 順算時(shí)取大值
EF LF FF 逆算時(shí)取小值
自由時(shí)差FF=后早始ES-本早完EF
4、方案調整:共用一臺機械方案調整(改網(wǎng)絡(luò )圖時(shí)加出工序,則加虛工作后續,并在加虛工作后加入,閑置時(shí)間時(shí)為下一工序為最遲開(kāi)始時(shí)間與上工序最早完成時(shí)間)
5、進(jìn)度優(yōu)化:工期優(yōu)化(計算工期,找關(guān)鍵線(xiàn)路,岸要求計算應縮短的時(shí)間;確定能縮短的時(shí)間;確定優(yōu)先所電的時(shí)間)、資源優(yōu)化(資源有限-工程最短、工期固定-資源均衡)、費用優(yōu)化(費用工期優(yōu)化:求直接費-工期關(guān)系、求間接費-工期關(guān)系線(xiàn)、疊加成總費用-工期關(guān)系線(xiàn)取最低點(diǎn)為最優(yōu)工期、繪制優(yōu)化后計劃)

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