一、單項選擇題（共70題。每題1分。每題的備選項中。只有1個(gè)最符合題意）

　　1．下列項目目標動(dòng)態(tài)控制的工作中，屬于項目目標動(dòng)態(tài)控制準備工作的是（）。

　　A．將項目的目標進(jìn)行分解

　　B．收集項目目標的實(shí)際值

　　C．對項目目標進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤

　　D．找出實(shí)際值與計劃值的偏差

　　2．建造師是（）。

　　A．企業(yè)法定代表人在工程項目上的代表人

　　B．一個(gè)工作崗位的名稱(chēng)

　　C．一種專(zhuān)業(yè)人士的名稱(chēng)

　　D．項目經(jīng)理的另一種說(shuō)法

　　3．施工企業(yè)項目經(jīng)理是一個(gè)（）的名稱(chēng)。

　　A．工作崗位

　　B．技術(shù)職稱(chēng)

　　C．管理人士

　　D．專(zhuān)業(yè)人士

　　4．整個(gè)施工過(guò)程中的管理工作就是不斷發(fā)現問(wèn)題和解決問(wèn)題的過(guò)程。所謂管理是由提出問(wèn)題、籌劃、決策、執行和檢查等多個(gè)環(huán)節組成的過(guò)程。下列選項中屬于決策環(huán)節是（）。

　　A．執行補救方案

　　B．從多個(gè)方案中確定一個(gè)擬執行方案

　　C．制定幾個(gè)可能的補救方案

　　D．檢查補救方案的執行情況

　　5．工程總承包和工程項目管理是國際通行的工程建設項目（）。

　　A．組織實(shí)施方式

　　B．組織運行方式

　　C．組織結構方式

　　D．組織管理方式

　　6．有兩個(gè)指令源的結構模式是（）。

　　A．矩陣組織

　　B．線(xiàn)形組織

　　C．職能組織

　　D．事業(yè)部組織

　　7．建設工程項目的全壽命周期包括項目的決策階段、實(shí)施階段和（）。

　　A．使用階段

　　B．策劃階段

　　C．管理階段

　　D．總結階段

　　8．設計和施工任務(wù)綜合的承包，設計、采購和施工任務(wù)綜合的承包的項目管理都屬于（）的項目管理。

　　A．建設項目設計方

　　B．建設項目工程總承包方

　　C．建設項目投資方

　　D．建設項目采購方

　　9．下列不屬于組織工具的是（）。

　　A．組織結構圖

　　B．職能劃分圖

　　C．任務(wù)分工表

　　D．工作流程圖

　　lO．某公司承攬了一個(gè)大型建設項目的項目管理任務(wù)。為了提高該項目組織的運行效率，決定減少項目組織結構層次。那么該項目宜選用的組織結構模式是（）。

　　A．線(xiàn)性組織結構

　　B．矩陣組織結構

　　C．職能組織結構

　　D．項目組織結構

　　11．下列屬于措施費的是（）。

　　A．環(huán)境保護費

　　B．施工機械使用費

　　C．工程排污費

　　D．差旅交通費

　　12．建筑安裝工程費中二次搬運的計算基數采用（）。

　　A．直接工程費

　　B．人工費

　　C．材料費

　　D．施工機械使用費

　　13．下列屬于間接費的是（）。

　　A．企業(yè)管理費

　　B．措施費

　　C．利潤

　　D．人工費

　　14．工作流程組織包括管理工作流程組織、信息處理工作流程組織和物質(zhì)流程組織。設計工作流程、物資采購工作流程和施工作業(yè)流程的組織屬于（）。

　　A．管理工作流程組織

　　B．信息處理工作流程組織

　　C．物質(zhì)流程組織

　　D．工作任務(wù)結構

　　15．下列屬于間接費中企業(yè)管理費的是（）。

　　A．差旅交通費

　　B．住房公積金

　　C．文明施工費

　　D．社會(huì )保障費

　　16．將項目總施工成本分解到單項工程和單位工程中，再進(jìn)一步分解為分部工程和分項工程，該種施工成本計劃的編制方式屬于（）編制施工成本計劃。

　　A．按施工成本組織

　　B．按項目組成

　　C．按工程進(jìn)度

　　D．按合同結構

　　17．下列不屬于直接費中的措施費的是（）。

　　A．環(huán)境保護費

　　B．文明施工費

　　C．臨時(shí)設施費

　　D．危險作業(yè)意外傷害保險費

　　18．下列說(shuō)法不正確的是（）。

　　A．分部分項工程量清單包括項目編制、項目名稱(chēng)、計量單位和工程數量四項內容

　　B．措施項目清單是工程量清單的核心

　　C．分部分項工程量清單的項目編碼采用12位阿拉伯數字表示

　　D．措施項目清單是表明為完成分項實(shí)體工程而必須采取的一些措施性的工作清單表，以“項”為計量單位

　　19．反映的信息量少，一般在項目的較高管理層應用的施工成本偏差分析法是（）。

　　A．直方圖

　　B．表格

　　C．橫道圖

　　D．曲線(xiàn)圖

　　20．某建筑公司承接了某省體育場(chǎng)地下制冷站工程，該工程是整個(gè)體育場(chǎng)建筑的制冷中心，地下兩層，地面標高一17.5m，地下情況復雜，為了指導該深基坑的施工，公司應編制（）。

　　A．施工規劃

　　B．單位工程施工組織設計

　　C．施工組織總設計

　　D．分部分項工程施工組織設計

　　21．承包商很難對（）進(jìn)行利潤索賠。

　　A．工程范圍的變更

　　B．工程暫停

　　C．文件有缺陷或技術(shù)性錯誤

　　D．業(yè)主未能提供現場(chǎng)

　　22．用工程網(wǎng)絡(luò )計劃的特點(diǎn)（）。

　　A．難以知道非關(guān)鍵工作可使用的時(shí)差

　　B．有利于實(shí)現進(jìn)度控制的科學(xué)化

　　C．可發(fā)現關(guān)鍵工作和關(guān)鍵路線(xiàn)可知非關(guān)鍵工作可使用時(shí)間及有利于實(shí)現進(jìn)度控制的科學(xué)化

　　D．有利于實(shí)現進(jìn)度目標

　　23．為了實(shí)現進(jìn)度目標下列說(shuō)法正確的是（）。

　　A．不用分析工程物資的采購模式對進(jìn)度的影響

　　B．選擇合理的合同結構，進(jìn)行進(jìn)度控制，分析影響工程進(jìn)度的風(fēng)險及采取風(fēng)險管理措施

　　C．工程進(jìn)度的風(fēng)險可以忽略

　　D．在工程進(jìn)度中沒(méi)必要采取風(fēng)險管理措施

　　24．在施工過(guò)程中對施工進(jìn)度目標進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤和控制的工作包括：①收集施工進(jìn)度實(shí)際值；②定期對施工進(jìn)度的計劃值和實(shí)際值進(jìn)行比較；③如有偏差，采取措施進(jìn)行糾偏。正確的工作流程是（）。

　　A．①一②一③

　　B．②一①一③

　　C．②一③一①

　　D．③一①一②

　　25．業(yè)主方進(jìn)度控制的任務(wù)是（）。

　　A．計劃應包括供貨的所有環(huán)節

　　B．編制深度不同的控制性的進(jìn)度計劃

　　C．控制整個(gè)項目實(shí)施階段的進(jìn)度

　　D．使設計工作進(jìn)度與招標相協(xié)調

　　26．由于項目實(shí)施過(guò)程中主觀(guān)和客觀(guān)條件的變化，進(jìn)度控制必須是一個(gè)（）的管理過(guò)程。

　　A．主動(dòng)

　　B．經(jīng)常

　　C．動(dòng)態(tài)

　　D．反復

　　27．施工過(guò)程中由于各方面原因所致，確實(shí)需要修改原安全技術(shù)措施時(shí)，必須經(jīng)（）同意，并辦理修改審批手續。

　　A．原編制人

　　B．項目經(jīng)理

　　C．設計單位

　　D．建設單位

　　28．在工程網(wǎng)絡(luò )計劃的工程優(yōu)化過(guò)程中，選擇優(yōu)先壓縮對象時(shí)應考慮的因素之一是關(guān)鍵工作的（）。

　　A．直接費用最小

　　B．持續時(shí)間最長(cháng)

　　C．直接費用率最小

　　D．直接費用與間接費用總和最小

　　29．某項工作有兩個(gè)緊后工作，其最遲完成時(shí)間分別為15天、10天，其持續時(shí)間分別為6天、8天，則本工作的最遲完成時(shí)間為（）天。

　　A．2

　　B．7

　　C．8

　　D．9

　　30．用表的形式反映項目管理班子內部項目經(jīng)理、各工作部門(mén)和各工作崗位對各項工作任務(wù)的管理職能分工，這類(lèi)表是（）。

　　A．工作任務(wù)分工表

　　B．管理任務(wù)表

　　C．管理職能分工表

　　D．項目管理工作表

　　31．不能作為施工質(zhì)量驗收的重要依據是（）。

　　A．工程施工承包合同所規定的有關(guān)施工質(zhì)量方面的條款

　　B．工程施工圖

　　C．國家相關(guān)驗收標準

　　D．發(fā)包方與承包方的口頭協(xié)議

　　32．下列（）不屬于分部工程質(zhì)量驗收合格的規定

　　A．所含分項工程的質(zhì)量均驗收合格

　　B．質(zhì)量控制資料完整

　　C．具有完整的施工操作依據、質(zhì)量驗收記錄

　　D．觀(guān)感質(zhì)量驗收符合要求

　　33．不屬于單位工程質(zhì)量驗收應符合的規定的一項是（）。

　　A．所含分部工程的質(zhì)量驗收均合格

　　B．質(zhì)量控制資料應完整

　　C．觀(guān)感質(zhì)量驗收符合要求

　　D．所含分項工程的質(zhì)量均驗收合格

　　34．根據《建設工程質(zhì)量管理條例》第三十六條的有關(guān)規定，工程監理單位代表建設單位對施工質(zhì)量實(shí)施監理，并對施工質(zhì)量承擔（）。

　　A．監督責任

　　B．監理責任

　　C．法律責任

　　D．連帶責任

　　35．下列選項中，不屬于事故調查的作用的是（）。

　　A．幫助搞清質(zhì)量事故的原因

　　B．有效進(jìn)行技術(shù)處理

　　C．分清質(zhì)量事故責任

　　D．確定事故的責任處罰

　　36．一種施工質(zhì)量事故處理方式：對已完施工部位，因軸線(xiàn)、標高引測差錯而改變設計平面尺寸，若返工損失嚴重，在不影響使用功能的前提下，經(jīng)承發(fā)包雙方協(xié)商驗收，此種方式稱(chēng)之為（）。

　　A．讓步處理

　　B．降級處理

　　C．不作處理

　　D．返工處理

　　37．表明施工單位所進(jìn)行的特定建筑產(chǎn)品的任務(wù)來(lái)源、產(chǎn)品的數量和質(zhì)量要求、產(chǎn)品的生產(chǎn)和交付時(shí)間等的是（）。

　　A．施工合同

　　B．施工圖紙

　　C．施工許可證

　　D．施工依據

　　38．施工機械、設備、工器具、模板是施工過(guò)程的（）。

　　A．勞動(dòng)主體

　　B．勞動(dòng)對象

　　C．勞動(dòng)方法

　　D．勞動(dòng)手段

　　39．《建筑工程施工質(zhì)量驗收統一標準》（GBS0300-2001）規定：“相關(guān)各專(zhuān)業(yè)工種之間應進(jìn)行交接檢驗，并形成記錄。未經(jīng)（）檢查認可，不得進(jìn)行下道工序施工?！?/p>

　　A．建設單位項目負責人

　　B．監理工程師

　　C．施工單位項目負責人

　　D．施工單位項目技術(shù)負責人

　　40．某土方工程，某月計劃開(kāi)挖80000m³，合同單價(jià)85元／m³.到月底實(shí)際完成土方量為90000m³，實(shí)際單價(jià)72元／m.，則該工程的費用偏差（CV）為（）萬(wàn)元。

　　A．117

　　B．一117

　　C．85

　　D．一85

　　41．凡涉及工程施工主要技術(shù)基準、影響施工總體質(zhì)量的技術(shù)復核內容，以及按照施工（）要求，必須報監理工程師核準的技術(shù)復核項目，施工單位必須按規定報送，獲準后才能作為施工依據。

　　A．監理大綱

　　B．監理方案

　　C．監理細則

　　D．監理規范

　　42．分部工程應由（）組織施工單位項目負責人和技術(shù)、質(zhì)量負責人等進(jìn)行驗收。

　　A．設計單位項目負責人

　　B．建設單位項目技術(shù)負責人

　　C．總監理工程師

　　D．監理工程師

　　43．工程質(zhì)量驗收合格后，建設單位應在工程驗收合格之日起（）天內，向工程所在地的政府建設行政主管部門(mén)備案。

　　A．5

　　B．7

　　C．14

　　D．15

　　44．重大質(zhì)量事故，根據程度不同可分為（）。

　　A．二級

　　B．三級

　　C．四級

　　D．五級

　　45．某工程包含兩個(gè)子項工程，合同約定甲項200元／m²，乙項180元／m²，且從第一個(gè)月起，按5％的比例扣保修金，另工程師簽發(fā)月度付款憑證的最低金額為25萬(wàn)元?，F承包商第一個(gè)月實(shí)際完成并經(jīng)工程師確認的甲、乙兩子項的工程量分別為700m²、500m²，則本月工程師簽發(fā)的實(shí)際付款金額為（）萬(wàn)元。

　　A．0

　　B．21.85

　　C．23.47

　　D．25.67

　　46．質(zhì)量管理體系認證合格有效期滿(mǎn)前，如企業(yè)愿意繼續延長(cháng)，可向認證機構提出（）申請。

　　A．認證注銷(xiāo)

　　B．認證暫停

　　C．認證撤消

　　D．復評

　　47．某工程施工已完成，驗收后進(jìn)行了工程竣工結算，最終工程款支付證書(shū)由（）簽發(fā)。

　　A．發(fā)包人

　　B．承包人

　　C．總監理工程師

　　D．專(zhuān)業(yè)監理工程師

　　48．職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系標準由（）五大要素構成。

　　A．方針，策劃，實(shí)施與運行，檢查和糾正措施，管理評審

　　B．范圍，總要求，方針．實(shí)施與運行，管理評審

　　C．引用文件（標準），方針，策劃，實(shí)施與運行，檢查和糾正措施

　　D．術(shù)語(yǔ)和定義，方針，實(shí)施與運行，檢查和糾正措施，管理評審

　　49．下列關(guān)于“兩類(lèi)危險源”的論述不正確的是（）。

　　A．第一類(lèi)危險源是第二類(lèi)危險源發(fā)生的前提

　　B．第二類(lèi)危險源的出現是第一類(lèi)危險源導致事故的必要條件

　　C．第一類(lèi)危險源是事故的主體，決定事故的嚴重程度

　　D．第二類(lèi)危險源出現的難易，決定事故發(fā)生的可能性大小

　　50．免除了不可接受的損害（危險）的狀態(tài)稱(chēng)為（）。

　　A．穩定

　　B．健康

　　C．安全

　　D．保險

　　51．如果一個(gè)大型工程項目在簽訂施工承包合同后，設計資料的深度和其他條件還不足以編制比較具體的施工總進(jìn)度計劃時(shí)，則可先編制（），待條件成熟時(shí)再編制施工總進(jìn)度計劃。

　　A．企業(yè)年度生產(chǎn)計劃

　　B．項目月度施工計劃

　　C．單體工程施工進(jìn)度計劃

　　D．項目總進(jìn)度規劃

　　52．用事故發(fā)生的頻率和事故后果的嚴重程度來(lái)判斷安全風(fēng)險的等級時(shí)，若事故發(fā)生的可能性極小，事故后果可能造成重大損失（嚴重傷害），則風(fēng)險所屬的等級為（）。

　　A．I——可忽略風(fēng)險

　　B．Ⅱ——可容許風(fēng)險

　　C．Ⅲ——中度風(fēng)險

　　D．Ⅳ——重大風(fēng)險

　　53．在居民密集區進(jìn)行強噪聲施工作業(yè)時(shí)，要嚴格控制施工作業(yè)時(shí)間，通常晚間作業(yè)不超過(guò)（）時(shí)。

　　A．20

　　B．21

　　C．22

　　D．23

　　54．根據有關(guān)規定，傷亡事故處理工作應當在（）。

　　A．30日內結案，特殊情況不得超過(guò)90日

　　B．60日內結案，特殊情況不得超過(guò)120日

　　C．90內結案，特殊情況不得超過(guò)180

　　D．120日內結案，特殊情況不得超過(guò)180日

　　55．在選擇安全控制措施時(shí)，不能考慮的措施有（）。

　　A．盡可能完全消除有不可接受風(fēng)險的危險源

　　B．盡可能利用技術(shù)進(jìn)步來(lái)改善安全控制措施

　　C．技術(shù)管理與程序控制結合起來(lái)

　　D．以可行、有效的應急方案作為最終手段

　　56．建設工程施工合同是發(fā)包人和承包人之間為完成商定的工程建設任務(wù)，確定雙方（）和義務(wù)的協(xié)議。

　　A．職責

　　B．權限

　　C．權力

　　D．權利

　　57．當工程師下令暫停施工時(shí)，如果是由于發(fā)包人的原因造成停工的，承包商（）。

　　A．有權要求合同價(jià)款與工期索賠

　　B．只能要求合同價(jià)款索賠

　　C．只能要求工期索賠

　　D．只記載發(fā)包人違約責任，無(wú)權要求索賠

　　58．業(yè)主方進(jìn)度控制的任務(wù)是控制整個(gè)項目（）。

　　A．建設管理進(jìn)度

　　B．建設施工進(jìn)度

　　C．前期工作進(jìn)度

　　D．實(shí)施階段進(jìn)度

　　59．經(jīng)承包人同意，分包人可以將勞務(wù)作業(yè)再分包給具有相應資質(zhì)的勞務(wù)分包企業(yè)，但對勞務(wù)作業(yè)的質(zhì)量（）。

　　A．應有分包人獨自承擔

　　B．應由勞務(wù)再分包商承擔相關(guān)連帶責任

　　C．應由承包人與勞務(wù)再分包人承擔連帶責任

　　D．應由分包人與勞務(wù)再分包人承擔連帶責任

　　60．根據工程合同慣例，工程師在合同權限內發(fā)出的變更指令，承包商（）。

　　A．在沒(méi)有確定工期延長(cháng)的時(shí)間時(shí)，可以暫不執行

　　B．須無(wú)條件執行，同時(shí)根據合同尋求合理的工程變更價(jià)款

　　C．在沒(méi)有商議好工程變更價(jià)款時(shí)，可以暫不執行指令

　　D．認為變更指令不合理時(shí)，可以申請不履行指令

　　61．監理工程師有發(fā)出工程變更的權力，但在發(fā)出變更通知前，（）。

　　A．應征得有關(guān)政府部門(mén)的批準

　　B．應征得業(yè)主的批準

　　C．應征得業(yè)主與承包商的批準

　　D．應由業(yè)主、監理工程師與承包商三方協(xié)商

　　62．某住宅小區建設項目中，業(yè)主將A棟工程發(fā)包給甲施工單位，將B棟工程發(fā)包給乙施工單位，將C棟工程發(fā)包給丙施工單位。在該項目中，業(yè)主采用的發(fā)包方法是（）組織。

　　A．根據建設項目施工的不同專(zhuān)業(yè)系統

　　B．根據建設項目施工的不同階段

　　C．根據建設項目的投資額

　　D．根據建設項目的組成結構

　　63．索賠是一種正當的（），是以法律和合同為依據的合情合理的行為。

　　A．懲罰對方的行為

　　B．賠償行為

　　C．權力要求

　　D．權利要求

　　64．某建設工程項目承包合同的計價(jià)方式是單價(jià)合同，在評標過(guò)程中，發(fā)現某一個(gè)投標者其總價(jià)和單價(jià)的計算結果不一致，窮其原因是投標者在計算時(shí)，將混凝土300元／m.誤作為30元／m.的結果。為此，業(yè)主有權（）。

　　A．以單價(jià)為準調整總價(jià)

　　B．以總價(jià)為準調整單價(jià)

　　C．要求投標者重新報混凝土單價(jià)

　　D．將該標做廢標處理

　　65．在固定總價(jià)合同中，承包商的風(fēng)險主要是價(jià)格風(fēng)險和（）。

　　A．人員安全事故風(fēng)險

　　B．工作量風(fēng)險

　　C．不可抗力風(fēng)險

　　D．技術(shù)管理風(fēng)險

　　66．監理人在（）情況下需要承擔責任。

　　A．承包人違反合同規定的質(zhì)量要求

　　B．承包人違反合同規定的完工時(shí)限

　　C．監理人超出其資質(zhì)范圍的咨詢(xún)意見(jiàn)對委托人造成損失

　　D．不可抗力導致監理人不能全部或部分履行合同

　　67．信息指的是以口頭、書(shū)面或電子等方式傳輸的（）、新聞和情報。

　　A．文字

　　B．數字

　　C．知識

　　D．數據

　　68．工程檔案的編碼應根據有關(guān)工程檔案的規定、項目的特點(diǎn)和（）的需求而建立。

　　A．工程監理單位

　　B．項目發(fā)包人

　　C．行政管理部門(mén)

　　D．項目實(shí)施單位

　　69．按照建設工程項目信息的分類(lèi)，下列不屬于按信息的內容屬性分類(lèi)的信息是（）。

　　A．招投標信息

　　B．管理類(lèi)信息

　　C．組織類(lèi)信息

　　D．法規類(lèi)信息

　　70．工程管理信息化有利于提高建設工程項目的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益，以達到（）的目的。

　　A．降低工程成本

　　B．縮短項目工期

　　C．提高工程質(zhì)量

　　D．為項目建設增值

　　二、多項選擇題（共25題。每題2分。每題的備選項中，有2個(gè)或2個(gè)以上符合題意，至少有1個(gè)錯項。錯選，本題不得分；少選，所選的每個(gè)選項得0.5分）

　　71．某建筑施工企業(yè)為適應市場(chǎng)環(huán)境的變化，重新設計了公司的組織系統。在此過(guò)程中可以使用的組織工具有（）。

　　A．項目結構圖

　　B．組織結構圖

　　C．工作任務(wù)分工表

　　D．管理職能分工表

　　E．工作流程圖

　　72．下列關(guān)于項目目標動(dòng)態(tài)控制的表述中，正確的有（）。

　　A．項目目標動(dòng)態(tài)控制是項目管理最基本的方法論

　　B．項目目標動(dòng)態(tài)控制有利于項目目標的實(shí)現

　　C．項目目標動(dòng)態(tài)控制應重視事前的主動(dòng)控制

　　D．項目目標動(dòng)態(tài)控制的準備工作是將項目目標進(jìn)行分解

　　E．當計劃值與實(shí)際值產(chǎn)生偏差時(shí)調整項目的目標

　　73．下列關(guān)于國際上對項目經(jīng)理的地位、作用和特征的表述中，正確的有（）。

　　A．項目經(jīng)理是項目管理班子的負責人

　　B．項目經(jīng)理是一個(gè)技術(shù)崗位

　　C．項目經(jīng)理是項目的管理者，具有物資采購權

　　D．項目經(jīng)理的主要任務(wù)是項目目標的控制

　　E．項目經(jīng)理是企業(yè)法定代表人在項目上的代表人

　　74．下列說(shuō)法正確的是（）。

　　A．“項目策劃”指的是目標控制前的一系列籌劃和準備工作

　　B．“自項目開(kāi)始至項目完成”指的是項目的實(shí)施期

　　C．“費用目標”對業(yè)主而言是成本目標，對施工方而言是投資目標

　　D．項目決策期管理工作的主要任務(wù)是確定項目的定義

　　E．項目實(shí)施期管理工作的主要任務(wù)是確定項目的定義

　　75．下列屬于業(yè)主方項目管理的是（）。

　　A．安全管理

　　B．投資控制

　　C．設計管理

　　D．施工管理

　　E．物資控制

　　76．管理是多個(gè)環(huán)節組成的過(guò)程，下列屬于管理的環(huán)節的是（）。

　　A．提出問(wèn)題

　　B．分析問(wèn)題

　　C．決策

　　D．執行

　　E．檢查

　　77．在施工管理中，在風(fēng)險評估的基礎上確定風(fēng)險對策，形成風(fēng)險管理計劃，其內容包括（）。

　　A．風(fēng)險管理目標

　　B．風(fēng)險管理人員的素質(zhì)要求

　　C．工程施工方案

　　D．風(fēng)險管理范圍

　　E．風(fēng)險管理的職責和權限

　　78．下列屬于建設工程項目風(fēng)險類(lèi)型中的技術(shù)風(fēng)險的是（）。

　　A．工程設計文件

　　B．工程物資

　　C．人身安全控制計劃

　　D．工程機械

　　E．信息安全控制計劃

　　79．為了有效地控制施工進(jìn)度，盡可能擺脫因進(jìn)度壓力而造成工程組織的被動(dòng)，施工方有關(guān)管理人員應深刻理解（）。

　　A．整個(gè)建設工程項目的進(jìn)度目標如何確定

　　B．影響整個(gè)建設工程項目進(jìn)度目標實(shí)現的主要因素

　　C．施工方在整個(gè)建設工程項目進(jìn)度目標實(shí)現中的地位和作用

　　D．如何正確處理工程進(jìn)度和工程管理的關(guān)系

　　E．施工進(jìn)度控制的基本理論、方法、措施和手段

　　80．建筑安裝工程費用中，利潤的計費基礎可采用（）。

　　A．直接費+間接費

　　B．直接工程費+間接費

　　C．人工費

　　D．人工費+材料費+設備價(jià)值

　　E．人工費+施工機械使用費

　　81．在以下（）情況下，宜對有關(guān)工作內容采用新的費率或價(jià)格。

　　A．如果此項工作實(shí)際測量的工程量比工程量表或其他報表中規定的工程量的變動(dòng)大于10％

　　B．工程量的變化與該項工作規定的費率的乘積超過(guò)了中標的合同金額的0.001％

　　C．此項工作不是合同規定的“固定費率項目”

　　D．此工程量的變化直接造成該項工作單位成本的變動(dòng)超過(guò)1％

　　E．此工作是根據變更與調整的指示進(jìn)行的

　　82．常見(jiàn)影響工作進(jìn)度的風(fēng)險有（）。

　　A．采購

　　B．技術(shù)風(fēng)險

　　C．施工風(fēng)險

　　D．組織風(fēng)險

　　E．合同風(fēng)險

　　83．下列各類(lèi)型成本計劃中，互相銜接和不斷深化，構成了整個(gè)工程施工成本的計劃過(guò)程的有（）。

　　A．競爭性成本計劃

　　B．指導性成本計劃

　　C．實(shí)施性成本計劃

　　D．按子項目組成編制的施工成本計劃

　　E．按工程進(jìn)度編制的施工成本計劃

　　84．信息技術(shù)的作用有（）。

　　A．有利于提高進(jìn)度信息處理的效率

　　B．不利于項目各參與方的協(xié)同工作

　　C．有利于提高進(jìn)度信息的透明度

　　D．使進(jìn)度信息的交流受到限制

　　E．有利于促進(jìn)進(jìn)度信息的交流

　　85．施工質(zhì)量檢查的方式包括（）。

　　A．日常檢查

　　B．跟蹤檢查

　　C．監督檢查

　　D．自我檢查

　　E．專(zhuān)項檢查

　　86．《建筑工程施工質(zhì)量驗收統一標準}（GB50300一2001）規范的全國建筑工程施工質(zhì)量驗收的（）。

　　A．基本規定

　　B．驗收的劃分

　　C．驗收的標準

　　D．驗收的組織和程序

　　E．施工質(zhì)量缺陷的處理要求

　　87．分項工程質(zhì)量驗收合格應符合下列規定（）。

　　A．分項工程所含的檢驗批均應符合合格質(zhì)量的規定

　　B．質(zhì)量控制資料應完整

　　C．分項工程所含的檢驗批的質(zhì)量驗收記錄應完整

　　D．觀(guān)感質(zhì)量驗收應符合要求

　　E．主控項目和一般項目質(zhì)量經(jīng)抽樣檢驗合格

　　88．施工措施可以按管理目標分別描述為（）。

　　A．施工條件分析

　　B．施工質(zhì)量控制措施

　　C．施工成本控制措施

　　D．施工進(jìn)度控制措施

　　E．施工安全、職業(yè)健康和環(huán)境管理措施

　　89．在環(huán)境管理體系（GB／T24001）的一級要素“實(shí)施和運行”中，包含的二級要素有（）。

　　A．法律和其他要求

　　B．環(huán)境管理方案

　　C．組織結構和職責

　　D．運行控制

　　E．監測與測量

　　90．下列情況中屬于特別重大傷亡事故的是（）。

　　A．礦山、水利、電力事故造成一次死亡五十人及其以上

　　B．礦山、水利、電力事故一次造成直接經(jīng)濟損失一千萬(wàn)元及其以上

　　C．一次造成職工和居民一百人以上的急性中毒事故

　　D．公路和其他發(fā)生一次死亡二十人及其以上（航空、航天器科研過(guò)程中發(fā)生的事故除外）

　　E．公路和其他發(fā)生一次造成直接經(jīng)濟損失在五百萬(wàn)元及其以上的事故（航空、航天器科研過(guò)程中發(fā)生的事故除外）

　　91．所制定的安全技術(shù)措施計劃應該在實(shí)施前予以評審，評審需要包含以下方面，其中正確的是（）。

　　A．更改的控制措施是否使風(fēng)險降至可容許的水平

　　B．是否產(chǎn)生了新的危險源

　　C．受影響的人員在新的控制措施下，是否繼續受影響

　　D．是否已選定了成本效益最佳的解決方案

　　E．更改的預防措施是否會(huì )用于實(shí)際工作中，以及在面對諸如完成工作任務(wù)的壓力等情況下是否將不被忽略

　　92．工程質(zhì)量控制資料主要包括原材料、構配件、設備等的質(zhì)量證明、合格證明以及（）等。

　　A．施工試驗記錄

　　B．隱蔽工程檢查記錄

　　C．工程質(zhì)量事故記錄

　　D．工程質(zhì)量保修書(shū)

　　E．進(jìn)場(chǎng)材料試驗報告

　　93．施工合同管理是對工程承包合同的（）等進(jìn)行籌劃和控制的過(guò)程。

　　A．簽定

　　B．履行

　　C．變更

　　D．仲裁

　　E．解除

　　94．某工程項目施工中，工程師在檢查中發(fā)現由于承包人的施工機械進(jìn)場(chǎng)時(shí)間延后，導致實(shí)際進(jìn)度與經(jīng)過(guò)確認的．進(jìn)度計劃不符，承包人按照工程師的要求對工程進(jìn)度計劃進(jìn)行了修改，工程師對修改后的計劃進(jìn)行了確認。針對這一事件，以下說(shuō)法中正確的有（）。

　　A．承包人可就改進(jìn)措施要求追加合同價(jià)款

　　B．承包人無(wú)權就改進(jìn)措施追加合同價(jià)款

　　C．工程師應對改進(jìn)措施的效果負責

　　D．工程師不對改進(jìn)措施的效果負責

　　E．所有的后果都應由承包人自行承擔

　　95．在下列內容中，屬于信息特點(diǎn)的有（）。

　　A．系統性

　　B．目的性

　　C．真實(shí)性

　　D．時(shí)效性

　　E．相關(guān)性

　　參考答案

　　一、單項選擇題

　　1．A

　　2．C

　　3．A

　　4．B

　　5．A

　　6．A

　　7．A解析：建設工程項目的全壽命周期包括項目的決策階段、實(shí)施階段和使用階段。

　　8．B

　　9．B解析：組織工具是組織論基本理論應用的手段，基本的組織工具和組織結構圖、任務(wù)分工表、管理職能分工表和工作流程圖等。

　　10．B

　　11．A解析：施工機械使用費屬于人工費；工程排污費屬于規費；而差旅交通費屬于企業(yè)管理費。

　　12．A

　　13．A解析：間接費由規費和企業(yè)管理費組成。

　　14．C

　　15．A解析：住房公積金和社會(huì )保障費屬于規費；文明施工費屬于措施費。

　　16．B

　　17．D解析：危險作業(yè)意外傷害保險為間接費中的規費．不屬于直接費中的措施費。

　　18．B解析：工程量清單的核心是分部分項工程量清單。

　　19．C

　　20．D

　　21．B

　　22．C解析：其中D是選擇合理的合同結構有利于實(shí)現進(jìn)度目標。

　　23．B解析：其中CD說(shuō)法明顯錯誤，應注視風(fēng)險，采取風(fēng)險管理措施，可減少進(jìn)度失控的風(fēng)險量．有利于實(shí)現進(jìn)度目標。

　　24．A

　　25．C解析：其中A為供貨方進(jìn)度計劃應包括的；B為施工方應做的；D為設計方所應做到的。

　　26．C

　　27．A

　　28．C

　　29．A

　　30．C

　　31．D解析：因為“口頭協(xié)定”，不具備作為證據的有效性，故不能將其作為施工質(zhì)量驗收的依據。

　　32．C解析：此選項是批質(zhì)量驗收的規范、規定之一。

　　33．D解析：選項A的內容屬于單位質(zhì)量驗收的內容，選項D的內容與A重復，屬于選項A的一部分。

　　34．B

　　35．D解析：D屬于“事故處理”的內容之一。

　　36．B解析：考查施工質(zhì)量事故處理方式的分類(lèi)的概念。

　　37．D解析：施工合同、施工圖紙、施工許可證都屬于施工依據的內容之一。

　　38．D

　　39．B

　　40．A

　　41．C

　　42．C

　　43．D

　　44．C

　　45．A

　　46．D

　　47．C

　　48．A

　　49．A解析：第一類(lèi)危險源是事故發(fā)生的前提。第一類(lèi)危險源和第二類(lèi)危險源之間不存在任何因果關(guān)系。

　　50．C

　　51．D

　　52．C

　　53．C

　　54．C

　　55．D解析：安全控制措施的最終手段是考慮使用個(gè)人防護用品。

　　56．D

　　57．A

　　58．D

　　59．D

　　60．B

　　61．B

　　62．D

　　63．D

　　64．A

　　65．B

　　66．C

　　67．C

　　68．D解析：工程檔案的編碼應根據有關(guān)工程檔案的規定、項目的特點(diǎn)和項目實(shí)施單位的需求而建立。

　　69．A

　　70．D

　　二、多項選擇題

　　71．BCDE

　　72．ABCD

　　73．AD

　　74．ABD解析：“費用目標”對業(yè)主而言是投資目標。對施工方而言是成本目標。E選項的項目實(shí)施期管理工作的主要任務(wù)應該是通過(guò)管理使項目的目標得以實(shí)現。

　　75．AB解析：業(yè)主方的項目管理工作有安全管理、投資控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、合同管理、信息管理、組織和協(xié)調。

　　76．ACDE解析：管理是由多個(gè)環(huán)節組成的過(guò)程，即提出問(wèn)題、籌劃、決策、執行、檢查。

　　77．ADE

　　78．ABD解析：人身安全控制計劃與信息安全控制計劃皆屬于經(jīng)濟與管理風(fēng)險。

　　79．ABC

　　80．ACE

　　8l．ACDE解析：其中B項應為：工程量的變化與該項工作規定的費率的乘積超過(guò)了中標的合同金額的0．01％。

　　82．BDE解析：另外還有管理風(fēng)險、資源（人力、物力、財力）風(fēng)險。

　　83．ABC

　　84．ACE解析：其中B若為有利于促進(jìn)項目各參與方的協(xié)同工作就為正確答案。

　　85．ABCE

　　86．ABCD

　　87．AC

　　88．BCDE解析：A的內容為施工前應做的工作。

　　89．CD

　　90．ABCE

　　91．ABDE解析：C項的正確的內容應為“受影響的人員如何評價(jià)更改的預防措施的必要性和實(shí)用性”。

　　92．ABE

　　93．ABCE

　　94．BDE

　　95．ACD

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