07二級建造師《施工管理》模擬試題八
1.在建設工程項目管理的內涵中,“費用目標”對業(yè)主而言指的是()。
A.成本目標
B.利潤目標
C.投資目標
D.融資目標
2.工程建設定額中,以工序為對象編制的是()。
A.概算定額
B.概算指標
C.預算定額
D.施工定額
3.在工程項目施工中處于中心地位,對工程項目施工負有全面質(zhì)量管理責任的是()。
A.項目總監理工程師
B.項目總工程師
C.施工方項目經(jīng)理
D.建設單位
4.在全面實(shí)施建造師執業(yè)資格制度后仍然要堅持落實(shí)項目經(jīng)理崗位責任制。項目經(jīng)理崗位是保證工程項目建設()的重要崗位。不正確的是()。
A.安全
B.工期
C.質(zhì)量
D.利潤
5.下列對項目經(jīng)理任務(wù)的說(shuō)明,不正確的是()。
A.施工企業(yè)項目經(jīng)理和建設單位簽訂項目總成本合同
B.施工企業(yè)項目經(jīng)理與本企業(yè)法定代表人簽訂項目承包合同
C.項目經(jīng)理的權力需要企業(yè)法定代表人授權
D.項目經(jīng)理負責組織項目管理班子
6.施工資源管理分為:施工企業(yè)的施工資源管理和()的施工資源管理。
A.施工進(jìn)度
B.施工項目
C.施工安全
D.工程合同
7.右圖為某建設項目的結構分解示意圖。該圖反映了項目工作任務(wù)的構成,體現了()。
A.項目組織內的分工
B.項目參與各方之間的合同關(guān)系
C.各項工作任務(wù)之間的組織關(guān)系
D.參與項目的部門(mén)之間的關(guān)系
8.對于工程項目管理而言,風(fēng)險是指可能出現的影響項目目標實(shí)現的()。
A.不確定因素
B.確定因素
C.不可能因素
D.可能因素
9.下列說(shuō)法錯誤的是()。
A.機械臺班定額,也稱(chēng)機械臺班使用定額或機械臺班消耗定額
B.材料損耗量一般用損耗率表示
C.材料凈用量的測定法是根據試驗情況和現場(chǎng)測定的資料數據確定材料的凈用量
D.確定機械的凈工作生產(chǎn)率,即確定出機械純工作1小時(shí)的正常生產(chǎn)率
10.生產(chǎn)工人王某受單位委派到外地集中培訓一個(gè)月,此間他的工資屬于()。
A.基本工資
B.工資性補貼
C.生產(chǎn)工人輔助工資
D.職工福利費
11.機械臺班定額的編制,主要內容不包括()。
A.確定機械工作生產(chǎn)率
B.確定機械利用系數
C.計算機械定額臺班
D.擬定工人小組的定額時(shí)間
12.工料單價(jià)法中,工程的承發(fā)包價(jià)是由措施費、間接費、利潤、稅金及匯總后的()組成。
A.直接費
B.材料費
C.規費
D.直接工程費
13.材料凈用量的測定,一般有以下幾種方法,錯誤的是()。
A.理論計算法
B.實(shí)際測量法
C.圖紙計算法
D.經(jīng)驗法
14.在正常的施工條件下,某工人小組正在進(jìn)行磚墻的砌筑,下列工作過(guò)程中所消耗的時(shí)間不屬于定額工作時(shí)間的是()。
A.磚墻砌筑所消耗的時(shí)間
B.在砌筑過(guò)程中工人必要的休息時(shí)間
C.砌筑開(kāi)始前準備工具的時(shí)間
D.工人對經(jīng)檢驗不合格的部位重新砌筑的時(shí)間
15.已知砌筑lm3標準磚墻需要標準磚的凈用量為521.7塊,每塊標準磚的尺寸為240mm×115mmX 53mm,標準磚和砂漿的損耗率均為l%,則砌筑lm.標準磚墻需要砂漿的總耗量是()。
A.0.229m3
B.0.232m3
C.0.237m3
D.0.239m3
16.施工方進(jìn)度控制的任務(wù)是依據()控制施工工作進(jìn)度。
A.業(yè)主方對施工進(jìn)度的要求
B.施工任務(wù)承包合同對施工進(jìn)度的要求
C.建筑施工工期定額
D.業(yè)主方對施工進(jìn)度的要求和工期定額等
17.在進(jìn)行措施項目計價(jià)時(shí),投標人()。
A.不得對措施項目清單做任何調整
B.對措施項目清單的調整可以在中標之后進(jìn)行
C.可以根據施工組織設計采取的措施增加項目
D.可以采用索賠的方式要求對新增措施項目予以補償
18.在雙代號網(wǎng)絡(luò )計劃和單代號網(wǎng)絡(luò )計劃,關(guān)鍵線(xiàn)路是總的工作持續時(shí)間()的線(xiàn)路。
A.最長(cháng)
B.最短
C.不確定
D.以上答案都錯
19.工程監理單位與()單位有隸屬關(guān)系時(shí)不影響其承擔該項建設工程的監理業(yè)務(wù)。
A.施工承包
B.施工分包
C.設備供應
D.設計
20.根據《建設工程工程量清單計價(jià)規范》,工程量清單是表現()。
A.擬建工程的分部分項工程項目、措施項目、其他項目名稱(chēng)和相應價(jià)格的明細清單
B.擬建工程的分部分項工程項目、措施項目、其他項目名稱(chēng)和相應數量的計價(jià)清單
C.擬建工程的分部分項工程項目、措施項目、其他項目名稱(chēng)和相應數量的明細清單
D.已建工程的分部分項工程項目、措施項目、其他項目名稱(chēng)和相應數量的明細清單
21.利用()的方法編制進(jìn)度計劃必須很?chē)乐數胤治龊涂紤]工作之間的邏輯關(guān)系。
A.工程網(wǎng)絡(luò )計劃
B.橫道圖進(jìn)度計劃
C.關(guān)鍵日期表
D.關(guān)鍵路線(xiàn)
22.項目的月度施工計劃和旬施工作業(yè)計劃都屬于()施工進(jìn)度計劃。
A.控制性
B.指導性
C.實(shí)施性
D.規劃性
23.子項目施工進(jìn)度計劃屬于()的組成部分。
A.企業(yè)年度生產(chǎn)計劃
B.項目施工月度計劃
C.工程項目施工進(jìn)度計劃
D.單體工程施工進(jìn)度計劃
24.編制施工進(jìn)度控制的工作流程屬于施工方進(jìn)度控制的()。
A.組織措施
B.管理措施
C.經(jīng)濟措施
D.技術(shù)措施
25.施工企業(yè)的施工產(chǎn)計劃與建設工程項目施工進(jìn)度計劃屬于()的計劃。
A.同一個(gè)系統內的同一個(gè)層次
B.兩個(gè)不同系統,但緊密相關(guān)
C.同一個(gè)層次上兩種不同系統
D.兩個(gè)不同系統,毫不相關(guān)
26.施工企業(yè)的施工生產(chǎn)計劃屬()的范疇,它以()為系統。
A.工程項目管理整個(gè)施工企業(yè)
B.企業(yè)計劃每個(gè)建設工程項目的施工
C.企業(yè)計劃整個(gè)施工企業(yè)
D.工程項目每個(gè)建設工程項目的施工
27.施工質(zhì)量檢驗,可以分為自檢、互檢、專(zhuān)檢和交接檢驗,這是按照()進(jìn)行的分類(lèi)。
A.檢驗方式
B.檢驗對象
C.檢驗方法
D.檢驗內容
28.凡被后續施工所覆蓋的分項分部工程,稱(chēng)之為()。
A.樁基工程
B.基礎工程
C.隱蔽工程
D.管道預埋工程
29.正式驗收一般應該在()之后進(jìn)行。
A.建設單位接到監理單位的質(zhì)量評估報告和竣工報驗單
B.監理單位接到施工單位的質(zhì)量評估報告和竣工報驗單
C.建設單位接到施工單位的質(zhì)量評估報告和竣工報驗單
D.建設單位接到政府主管部門(mén)的質(zhì)量評估報告和竣工報驗單
30.施工過(guò)程質(zhì)量驗收中,經(jīng)返工重做或更換器具、設備的檢驗批,應該()。
A.計數檢驗
B.抽樣檢驗
C.不檢驗
D.重新進(jìn)行驗收
31.重大質(zhì)量事故,根據程度不同可分為()。
A.二級
B.三級
C.四級
D.五級
32.實(shí)行工程預付款的,雙方應當在項目的專(zhuān)用條款內約定發(fā)包人向承包人預付工程款的時(shí)間和數額,開(kāi)工后按()扣回。
A.開(kāi)工后一個(gè)月內一次性
B.開(kāi)工時(shí)一次性
C.約定時(shí)間和比例
D.開(kāi)工后七天一次性
33.由于工期延誤引起的索賠,其索賠費用一般不包括()。
A.利潤
B.人工費
C.材料費
D.管理費
34.質(zhì)量管理共有()項原則。
A.四
B.八
C.六
D.十
35.通過(guò)對合同執行實(shí)際情況與實(shí)施計劃的對比分析,不僅可以發(fā)現合同實(shí)施的偏差,而且可以探索引起差異的原因。原因分析研究可以采用魚(yú)刺圖、因果關(guān)系分析圖(表)、()。
A.直方圖
B.排列圖
C.材料量差、價(jià)差、效率差分析
D.成本量差、價(jià)差、效率差分析
36.安全檢查可分為日常性檢查、專(zhuān)業(yè)性檢查、季節性檢查、節假日前后的檢查和()。
A.定期檢查
B.抽查
C.不定期檢查
D.專(zhuān)項檢查
37.建設工程項目健康安全與環(huán)境問(wèn)題需要在項目的以下階段考慮:()。
A.立項、工程可行性研究、設計、施工、驗收、投產(chǎn)、使用和維護
B.決策、論證、報批、實(shí)施、檢查、評比等
C.開(kāi)發(fā)、交易、咨詢(xún)、招投標、報價(jià)、合同談判
D.施工組織設計、四通一平、施工準備、工程施工、現場(chǎng)管理、完工清理施工現場(chǎng)場(chǎng)地
38.建設工程施工合同是建設工程的主要合同之一,是()之間為完成商定的建設工程任務(wù),確定雙方權利和義務(wù)的協(xié)議。
A.發(fā)包人與承包人
B.發(fā)包人與分包人
C.承包人與分包人
D.發(fā)包人、承包人和分包人
39.用于進(jìn)度計劃編制的軟件都是基于()的原理編制的。
A.橫道圖進(jìn)度計劃
B.工程網(wǎng)絡(luò )計劃
C.關(guān)鍵日期表
D.關(guān)鍵路線(xiàn)
40.某項目采用固定價(jià)格合同,對于施工單位來(lái)說(shuō),如果估計價(jià)格上漲的風(fēng)險發(fā)生可能性很大,估計如果發(fā)生造成的損失屬于中度損失,則此種風(fēng)險等級應評為()。
A.2
B.3
C.4
D.5
41.坍塌事故中包括()。
A.基坑邊緣落人坑內
B.基坑邊坡滑坡
C.基坑支護結構位移
D.基坑被水淹沒(méi)
42.某施工項目由預算表可知,其直接工程費為500萬(wàn)元,按規定標準計算的措施費為100萬(wàn)元,按直接費計算的間接費費率為15%,按直接費與間接費之和計算的利潤率為2%,則該項目不含稅金的造價(jià)為()萬(wàn)元。
A.676.2
B.677.5
C.690.4
D.703.8
43.各項施工現場(chǎng)管理制度應有文明施工的規定,包括()。
A.上下班打卡和現場(chǎng)作息時(shí)間的有關(guān)規定
B.獎懲制度、競賽制度、持證上崗制度
C.個(gè)人崗位責任制、經(jīng)濟責任制、安全檢查制度
D.總監理工程師和工程師代表負責制
44.在項目管理的各項任務(wù)中,最重要的任務(wù)是()。
A.安全管理
B.合同管理
C.信息管理
D.目標控制
45.施工合同示范文本中一般不包括的是()。
A.協(xié)議書(shū)
B.通用條款
C.補充條款
D.專(zhuān)用條款
46.材料費是施工過(guò)程中耗用的構成工程實(shí)體的原材料、輔助材料、購配件、零件、半成品的費用,其價(jià)格是指()。
A.由材料供應廠(chǎng)商運到工地倉庫的價(jià)格
B.材料的出廠(chǎng)價(jià)格
C.由材料供應廠(chǎng)商運到工地倉庫經(jīng)過(guò)檢驗試驗和保管后的出庫價(jià)格
D.由材料原價(jià)、材料運雜費、采購及保管費構成的價(jià)格
47.有關(guān)合同的訂立不正確的一項是()。
A.中標通知書(shū)發(fā)出30天內,中標單位應與建設單位依據招標文件、投標書(shū)簽等簽訂工程承包合同
B.簽訂合同的必須是中標的施工,合同價(jià)應與中標價(jià)位相一致,投標書(shū)中已確定的合同條款一般不作修改,如需修改須經(jīng)雙方協(xié)商解決
C.施工合同作為合同的一種,其訂立也要經(jīng)過(guò)要約和承諾兩個(gè)階段
D.如果中標施工企業(yè)拒絕與建設單位簽訂合同,則建設單位將不再返還其投標保證金
48.已知某網(wǎng)絡(luò )計劃中工作M的自由時(shí)差為3天,總時(shí)差為5天。通過(guò)檢查分析,發(fā)現該工作的實(shí)際進(jìn)度拖后,且影響總工期l天。在期其他工作均正常的前提下,工作M的實(shí)際進(jìn)度拖后()天。
A.1
B.4
C.6
D.9
49.針對承包的工程任務(wù),合同跟蹤以()等方面為對象。
A.工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、工程數量、工程成本
B.工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、工程成本
C.工程質(zhì)量、工程數量、工程成本
D.工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、工程環(huán)境、工程成本
50.在影響工程質(zhì)量的因素中,()的因素是質(zhì)量管理中第一因素。
A.人
B.材料
C.機械設備
D.施工方法
51.FIDIC合同條件由通用合同條件和專(zhuān)用合同條件兩部分構成,下列說(shuō)法不正確的是()。
A.在通用合同條件的措辭中專(zhuān)門(mén)要求在專(zhuān)用合同條件中包含進(jìn)一步信息,如果沒(méi)有這些信息,合同條件則不完整
B.工程類(lèi)型、環(huán)境或所在地區要求必須增加的條款也可能成為專(zhuān)用合同條件
C.FIDIC通用合同條件可以變動(dòng),工程建設項目只要屬于土木工程施工都可適用
D.FIDIC通用合同條件可以大致劃分為涉及權利義務(wù)的條款、涉及費用的條款、涉及工程進(jìn)度的控制的條款、涉及質(zhì)量控制的條款和涉及法規性的條款五大部分
52.工程材料質(zhì)量的檢驗方法通常包括()。
A.外觀(guān)檢驗、實(shí)測檢驗、理化檢驗、測量檢驗
B.外觀(guān)檢驗、實(shí)測檢驗、理化檢驗、現場(chǎng)檢驗
C.書(shū)面檢驗、外觀(guān)檢驗、理化檢驗、無(wú)損檢驗
D.書(shū)面檢驗、實(shí)測檢驗、理化檢驗、無(wú)損檢驗
53.下列關(guān)于固定總價(jià)合同適用性說(shuō)法不正確的是()。
A.工程量小、工期短,施工過(guò)程中環(huán)境因素變化小,工程條件穩定并合理
B.工程設計詳細,圖紙完整、清楚,工程任務(wù)和范圍明確
C.工程結構和技術(shù)簡(jiǎn)單,風(fēng)險小
D.合同條件中有對承包商單方面保護的條款
54.在自檢工作中,全面自檢的目的是()。
A.保證分部工程的施工質(zhì)量一次交驗合格
B.保證工序質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)
C.保證檢驗批的施工質(zhì)量一次交驗合格
D.保證單位工程的施工質(zhì)量一次交驗合格
55.建設工程項目的實(shí)施需要人力資源、物質(zhì)資源和()資源。
A.成本
B.質(zhì)量
C.信息
D.合同
56.施工過(guò)程的質(zhì)量控制,必須以()為基礎和核心。
A.工序的質(zhì)量控制
B.最終產(chǎn)品質(zhì)量控制
C.實(shí)體質(zhì)量控制
D.質(zhì)量控制點(diǎn)
57.建設工程項目信息編碼由一系列()組成,編碼是信息處理的一項重要的基礎工作
A.符號和數字
B.字母和數字
C.字母和符號
D.文字和符號
58.物體打擊事故指的是:落物、滾石、錘擊、碎裂、崩塊、()等造成的人身傷害。
A.砸傷
B.碾壓
C.擠壓
D.墜落
59.設計、采購和施工任務(wù)綜合的承包被簡(jiǎn)稱(chēng)為()。
A.EbrC承包
B.聯(lián)合體承包
C.D一B承包
D.CM總承包
60.下列不屬于安全控制目標的是()。
A.減少或消除人的不安全行為
B.減少或消除設備、材料的不安全狀態(tài)
C.改善生產(chǎn)環(huán)境和保護自然環(huán)境
D.對不安全行為進(jìn)行懲罰
61.建設工程監理活動(dòng)是指具有相應資質(zhì)的工程監理企業(yè),受建設單位的委托,承擔其項目管理工作,并對承包單位履行()的行為進(jìn)行監督和管理。
A.建筑工程質(zhì)量標準
B.建設合同
C.工程建設強制性標準
D.設計標準
62.施工總承包管理模式與施工總承包模式()。
A.工作開(kāi)展程序相似
B.工作開(kāi)展程序不同
C.合同關(guān)系相同
D.合同價(jià)格計取方式相同
63.將設計準備、設計、招投標和施工過(guò)程等進(jìn)行分類(lèi)屬于()分類(lèi)。
A.按項目管理工作的對象
B.第二維
C.按項目管理工作的任務(wù)
D.按信息內容的屬性
64.建設工程項目進(jìn)度計劃系統是由多個(gè)相互關(guān)聯(lián)的進(jìn)度計劃組成的系統,它在()。
A.項目立項時(shí)建立
B.項目設計前準備階段建立
C.項目施工前準備階段建立
D.項目進(jìn)展過(guò)程中逐步完善
65.對于施工過(guò)程中必須發(fā)生,但在投標時(shí)很難具體分項預測,又無(wú)法單獨列出項目?jì)热莸拇胧╉椖?,應采用()計價(jià)。
A.參數法
B.綜合法
C.實(shí)物測量法
D.分包法
66.在施工項目的施工過(guò)程中所發(fā)生的全部生產(chǎn)費用的總和,稱(chēng)為()。
A.直接成本
B.間接成本
C.施工成本
D.經(jīng)營(yíng)成本
67.FIDIC合同條件和我國《建設工程施工合同示范文本》(GF一99—0201)都規定,承包人必須在發(fā)出索賠意向通知后的()天內或經(jīng)過(guò)工程師同意的其他合理進(jìn)間內向工程師提交一份詳細的索賠文件和有關(guān)資料。
A.10
B.14
C.20
D.28
68.項目實(shí)施的工作項編碼應覆蓋項目實(shí)施的()。
A.工作任務(wù)目錄的大部分內容
B.工作進(jìn)度目錄的大部分內容
C.工作進(jìn)度目錄的全部?jì)热?/p>
D.工作任務(wù)目錄的全部?jì)热?/p>
69.工程管理信息化指的是()的開(kāi)發(fā)和利用,以及信息技術(shù)在工程管理中的開(kāi)發(fā)和應用。
A.工程管理信息系統
B.工程管理信息資源
C.工程管理信息技術(shù)
D.工程管理信息
70.以下不屬于項目實(shí)施的工作項編碼的是()。
A.決策階段的工作項
B.設計階段的工作項
C.招投標工作項
D.施工工作項
二、多項選擇題(共25題,每題2分。每題的備選項中,有2個(gè)或2個(gè)以上符合題意,至少有1個(gè)錯項。錯選,本題不得分;少選,所選的每個(gè)選項得0.5分)
71.某大型建設工程項目的組織系統采用了矩陣組織結構模式。為避免縱向和橫向工作部門(mén)指令相互矛盾所產(chǎn)生不利的影響,減輕項目經(jīng)理的協(xié)調工作量,該組織系統在縱向與橫向部門(mén)指令發(fā)生矛盾時(shí),可以采用的方式有()。
A.以橫向指令為主
B.讓兩類(lèi)部門(mén)自己解決矛盾
C.由工作人員自己解決
D.以縱向指令為主
E.由最高管理人員新自管理
72.在全面實(shí)施建造師執業(yè)資格制度后仍然要堅持落實(shí)項目經(jīng)理崗位責任制。項目經(jīng)理崗位是保證工程項目建設()的重要崗位。
A.投資
B.安全
C.工期
D.質(zhì)量
E.環(huán)保
73.勞務(wù)分包工程的重要條款包括()。
A.勞務(wù)分包人的資質(zhì)情況
B.分包工作期限
C.勞務(wù)分包工作對象及提供的勞務(wù)內容
D.工程量及工時(shí)的確認
E.較大工程的轉包和再分包
74.《中華人民共和國建筑法》規定:實(shí)施建筑工程監理前,建設單位應當將委托的(),書(shū)面通知被監理的建筑施工企業(yè)。
A.工程監理單位
B.監理單位項目負責人姓名
C.監理的內容
D.監理的期限
E.監理的權限
75.下列費用屬于建筑安裝工程措施費的是( )。
A.大型機械設備進(jìn)出場(chǎng)及安拆費
B.構成工程實(shí)體的材料費
C.二次搬運費
D.施工排水、降水費
E.施工現場(chǎng)辦公費
76.工程變更的原因一般主要有()方面的原因。
A.業(yè)主新的變更指令,政府或業(yè)主對建筑的新要求
B.由于設計人員,監理方人員、承包商事先沒(méi)有很好地理解業(yè)主的意圖,或設計的錯誤,導致圖紙修改
C.工程環(huán)境的變化,預定的工程條件不準確,要求實(shí)施方案或實(shí)施計劃變更
D.由于產(chǎn)生新的建筑知識,有必要改變原設計、原實(shí)施方案
E.由于合同實(shí)施出現問(wèn)題,必須調合同目標或修改合同條款
77.利用公式法計算企業(yè)管理費時(shí),計算企業(yè)管理費率的基礎可以是()。
A.直接費
B.間接費
C.人工費
D.人工費+機械費
E.機械費
78.材料消耗定額是在合理和節約使用材料的條件下,生產(chǎn)單位合格產(chǎn)品所必須消耗的資源的數量標準,包括()。
A.在運往工地過(guò)程中材料的損耗量
B.直接使用在工程實(shí)體上的材料的凈用量
C.在施工操作過(guò)程中不可避免的材料損耗量
D.在施現場(chǎng)出現的不合格材料的數量
E.在施工現場(chǎng)運輸過(guò)程中不可避免的材料損耗量
79.關(guān)于工程預付款的起扣點(diǎn)說(shuō)法正確的是()。
A.工程預付款的起扣點(diǎn)計算公式T=br—M/N
B.T為起扣點(diǎn)
C.br為承包工程的合同總額
D.M為主要材料、構件所占比重
E.N為工程預付款數額
80.承包工程價(jià)款的主要結算方式是()。
A.按季度結算
B.按月結算
C.竣工后一次結算
D.分段結算
E.結算雙方約定的其他結算方式
81.按照編制程序和定額的用途分類(lèi),建筑工程定額包括()。
A.人工定額
B.施工定額
C.預算定額
D.概算定額
E.概算指標
82.下列選項中,屬于總進(jìn)度綱要主要內容的有()。
A.項目實(shí)施的總體部署
B.總進(jìn)度規劃
C.確定里程碑事件的計劃進(jìn)度目標
D.施工進(jìn)度計劃及相關(guān)的資源需求計劃
E.總進(jìn)度目標實(shí)現條件和應采取的措施
83.有關(guān)偏差的概念,正確的有()。
A.施工成本偏差結果為正表示施工成本超支,結果為負表示施工成本節約
B.施工成本偏差結果為正表示施工成本節約,結果為負表示施工成本超支
C.進(jìn)度偏差為正值,表示工期拖延;結果為負值,表示工期提前
D.進(jìn)度偏差為正值,表示工期提前;結果為負值,表示工期拖延
E.以上都不正確
84.工程質(zhì)量控制資料主要包括原材料、構配件、設備等的質(zhì)量證明、合格證明以及()等。
A.施工試驗記錄
B.隱蔽工程檢查記錄
C.工程質(zhì)量事故記錄
D.工程質(zhì)量保修書(shū)
E.進(jìn)場(chǎng)材料試驗報告
85.建設工程項目施工進(jìn)度計劃若從計劃的功能區分,可分為()等類(lèi)別。
A.系統性施工進(jìn)度計劃
B.實(shí)施性施工進(jìn)度計劃
C.控制性施工進(jìn)度計劃
D.指導性施工進(jìn)度計劃
E.綜合性施工進(jìn)度計劃
86.施工方進(jìn)度控制的主要工作環(huán)節包括()。
A.建立施工進(jìn)度計劃系統
B.編制施工進(jìn)度計劃及相關(guān)的資源需求計劃
C.組織施工進(jìn)度計劃的實(shí)施
D.施工進(jìn)度計劃的檢查與調整
E.分析影響工程施工進(jìn)度的風(fēng)險
87.常見(jiàn)的影響工程進(jìn)度的風(fēng)險包括()。
A.組織與管理風(fēng)險
B.社會(huì )風(fēng)險
C.合同風(fēng)險
D.資源(人力、物力和財力)風(fēng)險
E.技術(shù)風(fēng)險
88.施工方法的控制主要包括()等方面的控制。
A.施工技術(shù)方案
B.施工工藝
C.施工技術(shù)措施
D.施工技術(shù)標準
E.施工檢驗方法
89.按照《建筑安裝工程費用項目組成》的規定,下列項目屬于建筑安裝工程費用項目的有()。
A.直接費用
B.設備購置費
C.利潤
D.建設期利息
E.稅金
90.施工安全控制的特點(diǎn)包括()。
A.安全生產(chǎn)的概念
B.安全控制的概念
C.施工安全控制的特點(diǎn)
D.保證建設工程的工期
E.改善生產(chǎn)環(huán)境
91.承包商在進(jìn)行合同實(shí)施趨勢分析時(shí),需針對合同實(shí)施差情況以及可以采取的措施,分析在不同措施下合同執行的結果與趨勢,包括()等。
A.最終的工程狀況
B.解決偏差的具體措施
C.工程最終經(jīng)濟效益(利潤)水平
D.承包商將承擔的后果
E.雙方爭議的調節方法
92.專(zhuān)業(yè)工程分包人的主要責任和義務(wù)()。
A.分包人對有關(guān)分包工程的責任
B.分包人與發(fā)包人的關(guān)系
C.承包人指令
D.分包人的工作
E.分包人應在合同約定的時(shí)間內,向發(fā)包人提交詳細施工組織設計
93.工程加速索賠中“工程加速”的正確含義是()。
A.因承包人施工進(jìn)度比原定的進(jìn)度計劃慢,工程師向承包人下令加速施工
B.因分包人施工進(jìn)度比原定的進(jìn)度計劃慢,工程師向承包人下令加速施工
C.因發(fā)包人要求施工進(jìn)度比原定進(jìn)度計劃提前竣工,工程師向承包人下令加速施工
D.因發(fā)包人的原因施工進(jìn)度比原定計劃拖后,但發(fā)包人又要求按合同原定日期竣工,工程師向承包人下令加速施工
E.因發(fā)包人的原因工期拖延,承包人收到工程師的加速指令后,向分包人發(fā)出加速施工指令
94.施工合同可以按照不同的標準加以分類(lèi),按照承包合同的計價(jià)方式可以分為()三大類(lèi)。
A.總價(jià)合同
B.單價(jià)合同
C.成本補償合同
D.變動(dòng)單價(jià)合同
E.成本加酬金合同
95.工程管理的信息資源包括()。
A.行業(yè)類(lèi)工程信息
B.管理類(lèi)工程信息
C.經(jīng)濟類(lèi)工程信息
D.技術(shù)類(lèi)工程信息
E.法規類(lèi)工程信息
一、單項選擇題
1.C
2.D
3.C解析:建設部有關(guān)文件指出:項目經(jīng)理對施工承擔全面管理責任。項目經(jīng)理對工程項目施工負有全面質(zhì)量管理責任。
4.D
5.A解析:施工企業(yè)項目經(jīng)理應該是與本企業(yè)法定代表人簽訂項目承包合同.和建設單位簽訂工程承包合同的應該是施工企業(yè)。
6.B
7.C
8.A
9.B解析:材料的損耗一般以損耗率表示,而不是材料損耗量用損耗率表示。
10.C
11.A解析:該項應為確定機械凈工作生產(chǎn)率,而不是工作生產(chǎn)率。
12.D
13.B解析:材料凈用量的確定,一般用以下幾種方法:①理論計算法;②測定法;③圖紙計算法;④經(jīng)驗法。
14.D
15.D
16.B
17.C
18.A
19.D解析:工程監理單位與被監理單位的限制性規定:工程監理單位與被監理工程的施工承包單位以及建筑材料、建筑構配件和設備供應單位有隸屬關(guān)系或其他利害關(guān)系的。不得承擔該建設工程的監理義務(wù)。
20.C
21.A解析:利用工程網(wǎng)絡(luò )計劃編制進(jìn)度計劃必須很?chē)乐數胤治龊涂紤]工作之間的邏輯關(guān)系,通過(guò)工程網(wǎng)絡(luò )的計算可發(fā)現關(guān)鍵工作和關(guān)鍵路線(xiàn),以及非關(guān)鍵工作可使用的時(shí)差,有利于實(shí)現進(jìn)度控制的科學(xué)化。
22.C
23.C
24.A解析:施工進(jìn)度控制的組織措施包括設專(zhuān)門(mén)的進(jìn)度控制工作部門(mén)。編制進(jìn)度控制的工作流程,編制進(jìn)度控制的任務(wù)分工表。確定進(jìn)度控制的協(xié)調機制等。
25.B
26.C解析:工程項目管理和每個(gè)建設工程項目的施工為建設工程項目施工進(jìn)度計劃的范疇和任務(wù)。
27.A
28.C
29.A
30.D
31.C
32.C解析:實(shí)行工程預付款.開(kāi)工后按約定的時(shí)間和比例逐次扣回。
33.A解析:利潤通常是包括在每項實(shí)施工程內容之內的,而延長(cháng)工期并未影響某些項目的實(shí)施.也未導致利潤的減少。故不能進(jìn)行利潤的索賠。
34.B
35.D
36.C
37.A
38.A
39.B解析:自20世紀70年代末和80年代初開(kāi)始,我國開(kāi)始研制進(jìn)度計劃編制的軟件.這些軟件都是在工程網(wǎng)絡(luò )計劃原理的基礎上編制的。
40.C
41.B
42.D
43.C
44.A解析:安全管理關(guān)系到人身的健康與安全,而合同管理、信息管理、目標控制等則主要涉及物質(zhì)的利益,因此安全管理是項目管理最重要的任務(wù)。
45.C
46.C
47.B解析:合同價(jià)可以在中標價(jià)基礎上經(jīng)過(guò)協(xié)商后改變。
48.C
49.A
50.C
51.C解析:通用合同條件通常不能變動(dòng),有固定的格式和措辭。
52.C
53.D
54.C
55.C
56.A
57.A
58.A
59.A
60.D解析:安全控制目標包括:1.減少或消除人的不安全行為,2.減少或消除設備、材料的不安全狀態(tài),3.改善生產(chǎn)環(huán)境和保護自然環(huán)境。
61.B
62.B
63.B解析:對建設工程項目信息分類(lèi)中,有多種分類(lèi)方式。按項目實(shí)施的過(guò)程分類(lèi).如將設計準備、設計、招投標等進(jìn)行信息分類(lèi)。為了滿(mǎn)足項目管理工作的需要,往往需要對工程項目信息進(jìn)行綜合分類(lèi),即多維分類(lèi)。這其中第二維分類(lèi)就是按項目實(shí)施的工作過(guò)程分類(lèi)。
64.D
65.A
66.C
67.B
68.D解析:項目實(shí)施的工作項編碼應覆蓋項目實(shí)施的工作任務(wù)目錄的全部?jì)热荨?/p>
69.B解析:信息化指的是信息資源的開(kāi)發(fā)和利用.以及信息技術(shù)的開(kāi)發(fā)和利用。
70.A解析:項目實(shí)施的工作項編碼包括設計準備階段的工作項、設計階段的工作項、招投標工作項、施工和設備安裝工作項、項目動(dòng)用前的準備工作項等。
二、多項選擇題
71.AD
72.BCD
73.ABCD解析:勞務(wù)分包合同不同于專(zhuān)業(yè)分包合同,其重要條款中禁止轉包或再分包,因此E選項“較大工程的轉包和再分包”是不正確的。
74.ACE
75.ACD
76.ABCE
77.ACE
78.BCE
79.ABC解析:其中D選項M應為工程預付款數額;E選項中N應為主要材料、構件所占比重。
80.BCDE
81.BCDE解析:其中A選項中的人工定額屬于建設工程定額按照反映的生產(chǎn)要素消耗內容的分類(lèi)。
82.ABCE
83.AC解析:施工成本偏差一已完工程實(shí)際成本一已完工程計劃施工成本,結果為正表示施工成本超支,結果為負表示施工成本節約;進(jìn)度偏差(I)一已完工程實(shí)際時(shí)間一已完工程計劃時(shí)間。進(jìn)度偏差為正值,表示工期拖延;結果為負值。表示工期提前。
84.ABE
85.BCD
86.BCD
87.ACDE
88.ABC
89.ACE
90.ABC
91.ACD
92.ABCD
93.CDE解析:考察在工程施工中,在什么情況下的加速施工.承包人才有權索賠,見(jiàn)《考試用書(shū)》(建工版)22106031.3.(3)。
94.ABC
95.BCDE解析:建設工程管理的信息資源包括組織類(lèi)工程信息、管理類(lèi)工程信息、經(jīng)濟類(lèi)工程信息、技術(shù)類(lèi)工程信息、法規類(lèi)工程信息。

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