4月16日，代表全球建筑業(yè)最高水平的國際盛會(huì )———“2004全球建筑峰會(huì )”在北京落下帷幕。

　　Skanska、HOCHIEF、Bechtel、Fluor、卡特彼勒公司、杜邦公司等全球頂級承包商、設計公司、著(zhù)名建材和設備供應商，國際金融、保險和法律機構的代表及國內的行業(yè)精英，圍繞全球建筑業(yè)面對經(jīng)濟一體化進(jìn)行深入探討。

　　為時(shí)三日的大會(huì )由中國對外承包工程商會(huì )和美國麥格勞—希爾建筑信息公司聯(lián)合舉辦。

　　機遇降臨：誰(shuí)掌握阿里巴巴的咒語(yǔ)長(cháng)江三峽二期、黃河小浪底水利樞紐……特大型項目舉世矚目；西電東送、南水北調、青藏鐵路、奧運場(chǎng)館……世紀性工程世界殊；能源、交通、通信、水利、城市基礎設施、衛星城開(kāi)發(fā)、小城鎮建設……大江南北如火如荼。

　　2003年，我國全年完成固定資產(chǎn)投資5.51萬(wàn)億元，比上年同期增長(cháng)26.7%；完成建筑業(yè)總產(chǎn)值2.19萬(wàn)億元，比上年增長(cháng)23%；完成建筑業(yè)增加值8166億元，比上年增長(cháng)11.9%，占GDP比重為7%；完成竣工產(chǎn)值1.50萬(wàn)億元，比上年增長(cháng)9.2%；房屋施工面積26.35億平方米，比上年增長(cháng)22.2%.今后20年，我國的基本建設、技術(shù)改造、房地產(chǎn)等固定資產(chǎn)投資規模將保持在一個(gè)較高的水平，中國建筑市場(chǎng)將面臨歷史上重要的發(fā)展機遇。建設部副部長(cháng)黃衛在峰會(huì )上對中國未來(lái)的建筑市場(chǎng)做了充滿(mǎn)樂(lè )觀(guān)的展望。

　　縱觀(guān)歷史，建設規模前所未有；橫看世界，市場(chǎng)繁榮罕見(jiàn)的持續長(cháng)久。機遇，難得的機遇。但你有把握機遇的能力嗎？

　　黃衛副部長(cháng)向國內建筑業(yè)企業(yè)發(fā)出預警：加入WTO后建筑業(yè)3年過(guò)渡期、設計咨詢(xún)業(yè)5年過(guò)渡期即將先后結束，國外著(zhù)名建筑企業(yè)包括一些設計咨詢(xún)公司也將加快進(jìn)入中國市場(chǎng)的步伐；國家重點(diǎn)建設項目規模越來(lái)越大、技術(shù)越來(lái)越復雜，國內建筑企業(yè)必須加快提高與之相匹配的技術(shù)水平和管理能力。

　　實(shí)力漸強：“狼族智慧”還欠多少2002年6月，浙江寶業(yè)集團股份有限公司在香港H股上市，成為第一家的在境外上市的民營(yíng)建筑企業(yè)；吉林省建筑設計院和上海市勘察院進(jìn)行了規范的公司制改造，成為全國省級建筑設計院和勘察院中第一批建立現代企業(yè)制度的大院……

　　北京鋼鐵設計研究院2003年新簽建設項目總承包合同額35.6億元。中國石化工程建設公司與美國柏克德（Bechtel）和福斯特惠勒（Foster Wheeler）公司合資成立項目管理公司，承擔了投資40億美元的中海殼牌石化工程的項目管理……

　　窺一斑而知全豹，我國建企實(shí)力正在一步步提高。

　　在美國麥格勞-希爾建筑信息公司下屬的《工程新聞?dòng)涗洝冯s志（ENR）進(jìn)行的2002年全球225家最大國際承包商評選中，中國有43家建筑企業(yè)入選，另有8家中國公司進(jìn)入國際工程咨詢(xún)設計公司200強。

　　中國對外承包工程的領(lǐng)域也從傳統的建筑和交通領(lǐng)域，擴大到電力、石油化工、供排水、制造加工和電子通訊等領(lǐng)域；中國對外承包工程市場(chǎng)分布呈現多元化，從傳統的亞洲和非洲地區開(kāi)始向北美、歐洲等發(fā)達國家擴大；承包方式也從過(guò)去的以土建分包為主逐步向總承包、項目管理、交鑰匙工程、BOT方式發(fā)展。2003年，我國的對外工程承包完成營(yíng)業(yè)額138.4億美元。

　　中國企業(yè)國際競爭力的提高，為中外企業(yè)的合作提供了條件。

　　在海外市場(chǎng)，歐美成熟企業(yè)熟悉市場(chǎng)規則，具備技術(shù)和融資優(yōu)勢；而中國企業(yè)重合同、守信譽(yù)，在交通運輸、電力及普通房建某些專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域具備技術(shù)特長(cháng)，許多商品、材料和成套設備質(zhì)優(yōu)價(jià)廉，特別是中國勞動(dòng)力成本富有競爭力，雙方可以?xún)?yōu)勢互補。目前，從中外建企在國內外一些項目上的合作可以看出，這種合作還會(huì )在質(zhì)與量?jì)煞矫孢M(jìn)一步擴展。

　　受經(jīng)濟全球化的影響，中國建筑企業(yè)開(kāi)拓國際市場(chǎng)、參與國際競爭的主動(dòng)性、積極性日趨增強�？梢灶A見(jiàn)，中國建筑市場(chǎng)主體之間將出現新一輪結構調整，建筑市場(chǎng)將呈現出新的競爭格局。

　　全球化加速：夢(mèng)想與現實(shí)還差多遠參加此次全球建筑峰會(huì )的國外建筑同行對中國建筑市場(chǎng)表現出極其濃厚的興趣。他們期望了解中國建筑領(lǐng)域的法律、法規及其最新的變化，他們在一起交流開(kāi)辟一個(gè)新市場(chǎng)所應做的工作，以及如何與中國企業(yè)合作，如何招募到專(zhuān)業(yè)而又敬業(yè)的員工。

　　早幾年，我國建筑界的人士就在疾呼“狼來(lái)了”！如今，無(wú)論是奧運工程，還是國內其它的重點(diǎn)或有名氣的工程，在設計領(lǐng)域拔得頭籌的多是國外的設計公司或聯(lián)合體。在此次建筑峰會(huì )上，一些國外建筑企業(yè)同樣摩拳擦掌，進(jìn)軍中國市場(chǎng)的意圖坦露無(wú)異。

　　面對如此局勢，中國建筑企業(yè)如何應對？參加峰會(huì )的中國建筑工程總公司代表、上海建工集團董事長(cháng)蔣志權、中國冶金建設集團公司總經(jīng)理馬延利等老總們提出了自己的見(jiàn)解。

　　中國建筑工程總公司認為，中國入世就意味著(zhù)要在更大范圍、更高層次上參與國際競爭，這就要求國內建企在競爭觀(guān)念上要變單純的“對抗性競爭”為互動(dòng)的“合作性競爭”；變獨立的企業(yè)間戰術(shù)聯(lián)盟為多元的行業(yè)間戰略聯(lián)盟；要從單一的價(jià)格協(xié)議、行業(yè)標準、品牌營(yíng)銷(xiāo)向立體的資源互補、供求合作、風(fēng)險共擔方向演進(jìn)。

　　上海建工集團董事長(cháng)蔣志權指出，要敢于創(chuàng )新，圍繞市場(chǎng)合理選擇技術(shù)創(chuàng )新課題，提高技術(shù)創(chuàng )新和技術(shù)儲備的水平。同時(shí)在我國建企既有的低成本競爭優(yōu)勢基礎上，發(fā)揮技術(shù)管理優(yōu)勢，大力實(shí)施人才戰略，在政府的支持下，我國建企還是能夠有所作為的。

　　作者： 汪紅蕾