蘇建招（1996）231號

各市建委暨招標辦，省各廳局（總公司），部屬和外省市駐蘇單位：

　　現將《江蘇省建設工程招標投標分級管理規定》印發(fā)給你們，請貫徹執行。在實(shí)施過(guò)程中有何意見(jiàn)，望及時(shí)反映給省建設工程招標投標管理辦公室。

　　附：江蘇省建設工程招標投標分級管理規定

一九九六年五月一日

　　為加強我省建設工程招標投標工作的管理，根據省政府65號令《江蘇省建設工程招標投標管理辦法》和國家有關(guān)法律、法規，對我省招標投標工作的分級管理作如下規定：

　　一、省、市、縣（市）建設行政主管部門(mén)及其招投標管理機構的分級管理

　　1、建設工程招標投標，按照招標投標管理權限與建設工程立項審批或者備案權限相一致的原則， 由省、市、縣（市）建設行政主管部門(mén)分級管理。省、市、縣（市）建設工程招投標管理機構按照分級管理權限，具體負責建設工程招標投標的管理工作，業(yè)務(wù)受上一級招投標管理機構的指導和監督。

　　2、省建設行政主管部門(mén)及其招投標管理機構的管理范圍（以下簡(jiǎn)稱(chēng)省管范圍）：

　�。�1）經(jīng)國家部、委立項審批的本省行政區域內的項目（含外資和國內私人投資項目）；

　�。�2）經(jīng)省主管部門(mén)立項審批的項目（含外資和國內私人投資項目）；

　�。�3）省屬單位的項目；

　�。�4）屬于國家和省授權開(kāi)發(fā)區審批及按規定由企業(yè)自主審批且需報省備案的項目；

　�。�5）國家部、委和外省市駐蘇單位在本省的建設項目。

　　3、市、縣（市）建設行政主管部門(mén)及其招投標管理機構的管理范圍：

　�。�1）經(jīng)、市、縣（市）主管部門(mén)立項審批或備案的項目（含外資和國內私人投資項目）；

　�。�2）市、縣（市）的分級管理由市建設行政主管部門(mén)根據省政府65號令精神具體劃分。

　　4、省管范圍內的項目有以下情況的可以委托市招投標管理機構管理：

　�。�1）由市、縣全額投資的項目；

　�。�2）國家部、委和外省市駐蘇單位（不含特大型企業(yè)）總投資低于3000萬(wàn)元的項目；

　�。�3）在外資和國內私人投資項目中：

　　A、外方獨資項目投資總額低于3000萬(wàn)美元的項目；

　　B、合資、合作項目按中方投資比例劃分，市投資比例大于百分之五十的項目；

　　C、國內私人投資的項目。

　�。�4）省招投標管理機構認可可以委托管理的其他項目。

　　5、委托管理的主要工作程序

　�。�1）委托管理的項目必須先向省招投標管理機構辦理報建手續；

　�。�2）委托管理的項目，由省招投標管理機構簽發(fā)《江蘇省省管建設工程項目招投標管理委托書(shū)》。

　�。�3）委托管理的項目確定中標單位后，由受托的招投標管理機構填寫(xiě)《江蘇省建設工程評標定標表》，并附中標通知書(shū)一份，報省招投標管理機構備案。

　　6、委托管理的要求

　�。�1）委托管理的項目從招標申請、招標文件審批及標底的審定，開(kāi)標、評標、定標、簽約到履約的檢查、監督，均須嚴格按照《江蘇省建設工程招標投標管理辦法》及有關(guān)規定執行，由受托的市招投標管理機構代行全過(guò)程管理。

　�。�2）委托管理項目的招投標管理費由委托的招投標管理機構負責收取，其中百分之十上繳省招投標管理機構，按季匯總結清。

　�。�3）委托管理項目違反規定的，省招投標管理機構可解除委托。

　　二、省建設行政主管部門(mén)及其招投標管理機構與省有關(guān)廳局的分工協(xié)作

　　1、省建設行政主管部門(mén)及其招投標管理機構統一歸口管理省各廳局及其直屬單位工程建設項目的招投標管理工作

　　2、省工業(yè)、交通部門(mén)及其直屬單位的專(zhuān)業(yè)建設項目經(jīng)向省建設行政主管部門(mén)及其招投標管理機構報建并辦理招標申請手續后，在省招投標管理機構的監督指導下，按照國家有關(guān)部委對招投標工作的規定和《江蘇省建設工程招標投標管理辦法》的規定，由項目的主管部門(mén)組織招投標，負責具體的招投標業(yè)務(wù)工作。經(jīng)評標確定中標人后，中標通知書(shū)須與省招投標管理機構聯(lián)合簽發(fā)。

　　3、非工業(yè)、交通部門(mén)及其直屬單位建設項目和工業(yè)、交通部門(mén)及其直屬單位非專(zhuān)業(yè)建設項目的招投標工作由省招投標管理機構負責管理或委托管理。

　　三、本規定自一九九六年五月一日起施行。