施工合同模擬題的前言
　　
　　施工合同與概論選擇題、案例分析考試關(guān)系甚大，如果把它復習好，即奠定了良好的過(guò)關(guān)基礎，在概論選擇題、案例中怎樣復習施工合同呢？
　　
　　概論選擇題多是考天數，一定要記住天數，把相同的天數歸堆，群體記憶效果好。施工合同占大量的分，概論考不過(guò)，和施工合同不熟有很大關(guān)系。
　　
　　但是案例考試一般不考天數，因為概論選擇題已考了。一般的是把天數換成合同規定的時(shí)間來(lái)表達。
　　
　　觀(guān)察歷年案例施工合同考試題，年年無(wú)重復，最細的考到施工圖紙的份數。一般的是考小不考大，考的多是一般人不留意的小條款。
　　
　　復習時(shí)可把歷年考過(guò)的內容排除，再考的可能性小。例如2002年的合同考試內容復習時(shí)可排除，2003決不會(huì )再考，這樣可少記憶一點(diǎn)，減輕記憶的負擔。
　　
　　其余沒(méi)有任何竅門(mén)，只有理解后死記硬背。多做題，多練習，來(lái)加強記憶。
　　
　　合同是有規律的，每一個(gè)條款都是這樣組成的：承包方什么時(shí)候交報告，承包方?jīng)]有按時(shí)交怎么辦？工程師什么時(shí)間審定，工程師沒(méi)有審定怎么辦？誰(shuí)的責任，費用誰(shuí)承擔，工期誰(shuí)承擔。
　　
　　這十五道施工合同模擬題可以作為記憶的引擎，對概論選擇題的考試也是有很大幫助的。合同模擬題已包括2003所有的考點(diǎn)，對歷年考過(guò)的內容沒(méi)有處理，全都含在模擬題中。
　　
　　本16道題有15道未做答案，因為答案就是合同條款本身，死合同嘛，答案也是死的。把題對著(zhù)合同看，答案自然就有了。
　　
　　別忘了監理規范的程序，大的示范文本合同程序，監理規范都有對應的程序，在施工合同規定的時(shí)間內，監理工程師是按著(zhù)監理規范的程序處理問(wèn)題的，千萬(wàn)別忘了監理工程師處理各種問(wèn)題時(shí)應該填什么表，批什么表，看監理規范原文，合同要結合監理規范程序復習，這樣才有必勝的把握，要知道監理規范是監理的靈魂和準則，教材和監理規范結合得不緊密，有的地方甚至和監理規范有矛盾，主要是指質(zhì)量教科書(shū)，合同教材是沒(méi)有問(wèn)題的。要以監理規范為準。
　　
　　隱蔽工程的驗收是質(zhì)控的新考點(diǎn)。要死死咬住不放，個(gè)人估計今年考的可能性極大。
　　
　　工程施工合同案例分析模擬題一
　　
　　考試大綱：施工過(guò)程中的合同管理
　　
　　對材料和設備的控制（合同113頁(yè)）
　　
　　某工程8層框架結構，建設單位與監理公司簽訂了施工階段的監理合同，與承包商簽訂了施工合同。合同價(jià)為固定單價(jià)合同。本工程目前正在施工。
　　
　　工程施工時(shí)發(fā)生如下事件：
　　
　　一、本工程電梯設備由發(fā)包人供貨，發(fā)包人的設備已經(jīng)到貨了。
　　
　　問(wèn)題1：監理工程師怎樣組織設備清點(diǎn)？
　　
　　問(wèn)題2：承包人要求發(fā)包人支付設備保管費用，監理工程師是否批準？
　　
　　二、發(fā)包人供應的鋼筋承包人已接收，但是承包人發(fā)現鋼筋丟失了10噸。承包人向監理工程師提出了索賠鋼筋丟失了10噸的費用報告
　　
　　問(wèn)題：承包人要求發(fā)包人支付設備保管費用，監理工程師是否批準承包人的索賠報告？
　　
　　三、發(fā)包人供應的其他材料在清點(diǎn)時(shí)發(fā)生了以下的問(wèn)題：
　　
　　1.材料設備單價(jià)與一覽表不符。
　　
　　2.材料設備的品種、規格、型號、質(zhì)量等級與一覽表不符。
　　
　　3.發(fā)包人供應的材料規格、型號與一覽表不符，承包人申請調劑串換。
　　
　　4.到貸地點(diǎn)與一覽表不符。
　　
　　5.供應數量少于一覽表約定的數量。
　　
　　6.供應數量多于一覽表約定數量。
　　
　　7.到貸時(shí)間早于一覽表約定時(shí)間。承包人提出索賠保管費用。
　　
　　8.到貸時(shí)間遲于一覽表約定的供應時(shí)間，發(fā)包人提出索賠工期延誤和窩工費。
　　
　　9.承包人對發(fā)包人的設備材料進(jìn)行了檢驗試驗，承包人提出要求增加檢驗試驗費用的索賠報告。
　　
　　問(wèn)題：監理工程師是怎樣處理以上事件？
　　
　　工程施工合同案例分析模擬題二
　　
　　考試大綱：施工過(guò)程中的合同管理
　　
　　對材料和設備的控制（合同113-114頁(yè)）
　　
　　北京某工程8層框架結構，建設單位與監理公司簽訂了施工階段的監理合同，與承包商簽訂了施工合同。合同價(jià)為固定單價(jià)合同。本工程目前正在施工。
　　
　　工程施工時(shí)發(fā)生如下事件：
　　
　　一、本工程裝修材料由承包人負責采購。承包人提供了產(chǎn)品合格證明，在材料設備到貨前合同規定的時(shí)間通知工程師清點(diǎn)。但是工程師在清點(diǎn)時(shí)發(fā)現材料的實(shí)際質(zhì)量與產(chǎn)品合格證明不符，提出要對材料進(jìn)行試驗，為此承包方提出試驗費20000元的索賠報告。
　　
　　問(wèn)題：監理工程怎樣處理承包商的索賠報告？
　　
　　二、監理工程師發(fā)現：承包人采購的設備與設計標準要求不符，要求承包人負責拆除已安裝的設備，重新采購合格的設備，承包人提出補償設備拆除費，設備退貨費的索賠報告。
　　
　　問(wèn)題：監理工程怎樣處理承包商的索賠報告。
　　
　　三、門(mén)窗材料合同約定由承包人采購，承包人準備在北京門(mén)窗廠(chǎng)采購，但是業(yè)主代表指定承包商到上海門(mén)窗廠(chǎng)采購，承包商認為上海門(mén)窗廠(chǎng)采購費用大，且質(zhì)量同北京的一樣，不同意到上海門(mén)窗廠(chǎng)采購。
　　
　　問(wèn)題：監理工程怎樣處理此事？
　　
　　工程施工合同案例分析模擬題三
　　
　　考試大綱：施工過(guò)程中的合同管理
　　
　　對施工質(zhì)量的監督管理（合同114-115頁(yè)）
　　
　　某工程8層框架結構，建設單位與監理公司簽訂了施工階段的監理合同，與承包商簽訂了施工合同。合同價(jià)為固定單價(jià)合同。本工程目前正在施工。
　　
　　工程施工時(shí)發(fā)生如下事件：
　　
　　一、本工程在驗收時(shí)監理工程師發(fā)現：因承包人原因會(huì )議室地面裝修工程質(zhì)量沒(méi)有約定的質(zhì)量標準。
　　
　　問(wèn)題1：承包人應承擔什么責任？
　　
　　問(wèn)題2：監理工程師怎樣處理質(zhì)量不合格事件？
　　
　　問(wèn)題3：承包人應怎辦么辦？
　　
　　問(wèn)題3：拆除，返工的費用誰(shuí)負擔？
　　
　　二、對地面的質(zhì)量問(wèn)題監理工程師和承包商產(chǎn)生了爭議。
　　
　　問(wèn)題1：此時(shí)雙方怎樣解決質(zhì)量爭議？
　　
　　問(wèn)題2：解決質(zhì)量爭議的費用雙方怎樣負擔？
　　
　　<br>
　　
　　三、監理工程師對防水工程的檢驗已影響了承包商施工的正常進(jìn)行。
　　
　　問(wèn)題1：監理工程師檢驗不合格時(shí)，影響正常施工的費用誰(shuí)承擔？
　　
　　問(wèn)題2：監理工程師檢驗合格時(shí)，影響正常施工的費用誰(shuí)承擔？
　　
　　如影響施工正常進(jìn)行，檢查檢驗不合格時(shí)，影響正常施工的費用由承包人承擔。除此之外影響正常施工的追加合同價(jià)款由發(fā)包人承擔，相應順延工期。
　　
　　工程施工合同案例分析模擬題四
　　
　　考試大綱：施工過(guò)程中的合同管理
　　
　　施工進(jìn)度管理（合同116-118頁(yè)）
　　
　　某工程8層框架結構，建設單位與監理公司簽訂了施工階段的監理合同，與承包商簽訂了施工合同。合同價(jià)為固定單價(jià)合同。本工程目前正在施工。
　　
　　工程施工時(shí)發(fā)生如下事件：
　　
　　一、本工合同約定：承包人必須按工程師確認的進(jìn)度計劃組織施工，接受工程師對進(jìn)度的檢查、監督。工程實(shí)際進(jìn)度與經(jīng)確認的進(jìn)度計劃不符時(shí)，承包人應按工程師的要求提出改進(jìn)措施，經(jīng)工程師確認后執行。承包人就監理工程師批準的改進(jìn)措施提出追加合同價(jià)款的索賠報告
　　
　　問(wèn)題：監理工程師怎樣處理追加合同價(jià)款的索賠報告？
　　
　　二、本工程由于發(fā)包人原因不能按照協(xié)議書(shū)約定的開(kāi)工日期開(kāi)工。
　　
　　問(wèn)題1：監理工程師怎樣處理此事件？
　　
　　問(wèn)題2：承包商的損失誰(shuí)承擔？
　　
　　三、監理工程師發(fā)現總包單位在防水工程的分包單位的選擇上，沒(méi)有經(jīng)過(guò)監理工程師的資格審查，就進(jìn)場(chǎng)施工，監理工程師下達了暫停施工令。
　　
　　問(wèn)題1：監理工程師應以什么形式下達了暫停施工令。
　　
　　問(wèn)題2：監理工程師應下達了暫停施工令后還應做什么？
　　
　　問(wèn)題3：承包人收到暫停施工令后應該做什么？
　　
　　問(wèn)題4：承包人實(shí)施工程師做出的處理意見(jiàn)后，怎樣提出復工要求？
　　
　　問(wèn)題5：工程師未能在規定時(shí)間內提出處理意見(jiàn)，或收到承包人復工要求后48小時(shí)內未予答復，承包人應該怎樣辦？
　　
　　問(wèn)題6：停工的發(fā)生的費用，誰(shuí)承擔？工期可否順延？
　　
　　工程施工合同案例分析模擬題五
　　
　　考試大綱：施工過(guò)程中的合同管理
　　
　　施工進(jìn)度管理（合同116-118頁(yè)）
　　
　　某工程8層框架結構，建設單位與監理公司簽訂了施工階段的監理合同，與承包商簽訂了施工合同。合同價(jià)為固定單價(jià)合同。本工程目前正在施工。
　　
　　工程施工時(shí)發(fā)生如下事件：
　　
　　一、本工程由于發(fā)包人未能按專(zhuān)用條款的約定提供圖紙及開(kāi)工條件，致使工程開(kāi)工時(shí)間推遲了15天。承包商向監理工程師提出順延工期15天，窩工費5萬(wàn)元的報告。
　　
　　問(wèn)題1、承包商在事件發(fā)生后多少天內遞交索賠報告。
　　
　　問(wèn)題1、監理工程師收到報告后多少天做出答復？
　　
　　二、本工程施工中發(fā)包人要求提前竣工，雙方協(xié)商一致后應簽訂了提前竣工協(xié)議，作為合同文件組成部分。
　　
　　問(wèn)題1：提前竣工協(xié)議應包括哪些基本內容？
　　
　　問(wèn)題2：因承包人原因不能按照協(xié)議書(shū)約定的竣工日期或工程師同意順延的工期竣工的，承包人承擔什么責任？
　　
　　工程施工合同案例分析模擬題六
　　
　　考試大綱：施工過(guò)程中的合同管理
　　
　　隱蔽工程和中間驗收（合同115頁(yè)）
　　
　　某工程8層框架結構，建設單位與監理公司簽訂了施工階段的監理合同，與承包商簽訂了施工合同。合同價(jià)為固定單價(jià)合同。本工程目前正在施工。
　　
　　工程施工時(shí)發(fā)生如下事件：
　　
　　一、總監工程師在監理會(huì )上，強調了隱蔽工程檢驗程序的的重要性，要求項目監理部的專(zhuān)業(yè)監理工程師一點(diǎn)要嚴格按程序進(jìn)行隱蔽工程驗收。
　　
　　問(wèn)題：監理工程師怎樣按程序進(jìn)行隱蔽工程驗收？
　　
　　二、如果監理工程師對承包商的施工質(zhì)量有懷疑。
　　
　　問(wèn)題1：監理工程師是否可以隨時(shí)提出重新檢驗的要求？
　　
　　問(wèn)題2：承包商對監理工程師提出重新檢驗的要求怎么辦？
　　
　　問(wèn)題3：重新檢驗的費用誰(shuí)承擔，延誤的工期誰(shuí)承擔？
　　
　　工程施工合同案例分析模擬題七
　　
　　考試大綱：施工過(guò)程中的合同管理
　　
　　工程量的確認（合同119頁(yè)）
　　
　　某工程8層框架結構，建設單位與監理公司簽訂了施工階段的監理合同，與承包商簽訂了施工合同。合同價(jià)為固定單價(jià)合同。本工程目前正在施工。
　　
　　工程施工時(shí)發(fā)生如下事件：
　　
　　總監工程師要求投資監理工程師制定工程量計量程序，工程計量要嚴格按計量程序辦理
　　
　　問(wèn)題：請制定出工程計量的確認程序？
　　
　　問(wèn)題：對承包人超出設計圖紙范圍和因承包人原因造成返工的工程量，工程師是否予以計量？
　　
　　工程施工合同案例分析模擬題八
　　
　　考試大綱：施工過(guò)程中的合同管理
　　
　　設計變更管理（合同118頁(yè)）
　　
　　某工程8層框架結構，建設單位與監理公司簽訂了施工階段的監理合同，與承包商簽訂了施工合同。合同價(jià)為固定單價(jià)合同。本工程目前正在施工。
　　
　　工程施工時(shí)發(fā)生如下事件：
　　
　　總監工程師要求投資監理工程師制定工程變更程序，工程變更要嚴格按工程變更程序辦理。
　　
　　問(wèn)題：
　　
　　1.工程變更的內容有哪些？
　　
　　2.承包人怎樣變更？
　　
　　3.發(fā)包人怎樣變更？
　　
　　4.變更合同價(jià)款的確定原則？
　　
　　5.工程變更程序？
　　
　　工程施工合同案例分析模擬題九
　　
　　考試大綱：施工過(guò)程中的合同管理
　　
　　工程款支付管理（合同120頁(yè)）
　　
　　某工程8層框架結構，建設單位與監理公司簽訂了施工階段的監理合同，與承包商簽訂了施工合同。合同價(jià)為固定單價(jià)合同。本工程目前正在施工。
　　
　　工程施工時(shí)發(fā)生如下事件：
　　
　　總監工程師要求投資監理工程師制定工程款支付程序，工程款支付要嚴格按工程款支付程序辦理。
　　
　　問(wèn)題：
　　
　　1.工程預付款的支付程序？
　　
　　2.工程進(jìn)度款的支付程序？
　　
　　工程施工合同案例分析模擬題十
　　
　　考試大綱：施工過(guò)程中的合同管理
　　
　　不可抗力（合同120-121頁(yè)）
　　
　　某工程8層框架結構，建設單位與監理公司簽訂了施工階段的監理合同，與承包商簽訂了施工合同。合同價(jià)為固定單價(jià)合同。本工程目前正在施工。
　　
　　工程施工時(shí)發(fā)生如下事件：
　　
　　總監工程師要求投資監理工程師加強風(fēng)險意識，制定不可抗力處理程序，工程遇到不可抗力時(shí)要嚴格按不可抗力處理程序辦理。
　　
　　問(wèn)題：因不可抗力事件導致的費用及延誤的工期雙方按什么方法分別承擔？
　　
　　工程施工合同案例分析模擬題十一
　　
　　考試大綱：施工過(guò)程中的合同管理
　　
　　施工環(huán)境管理（合同121-122頁(yè)）
　　
　　某工程8層框架結構，建設單位與監理公司簽訂了施工階段的監理合同，與承包商簽訂了施工合同。合同價(jià)為固定單價(jià)合同。本工程目前正在施工。
　　
　　工程施工時(shí)發(fā)生如下事件：
　　
　　總監工程師要求監理工程師加強施工安全意識，要處理好安全應得的索賠問(wèn)題。
　　
　　問(wèn)題1、由于承包人安全措施不力造成事故的責任和因此發(fā)生的費用由誰(shuí)承擔？
　　
　　問(wèn)題2：因發(fā)包人原因導致的安全事故，造成事故的責任和因此發(fā)生的費用由誰(shuí)承擔？
　　
　　問(wèn)題3：承包人在動(dòng)力設備、輸電線(xiàn)路、地下管道、密封防震車(chē)間、易燃易爆地段以及臨街交通要道附近施工時(shí)，施工開(kāi)始前向工程師提出安全防護措施，經(jīng)工程師認可后實(shí)施，防護措施費用由由誰(shuí)承擔？
　　
　　問(wèn)題4：實(shí)施爆破作業(yè)，在放射、毒害性環(huán)境中施工（含儲存、運輸、使用）及使用毒害性、腐蝕性物品施工時(shí)，承包人應在施工前14天以書(shū)面通知工程師，并提出相應的安全防護措施，經(jīng)工程師認可后實(shí)施，安全防護措施費用由誰(shuí)承擔？
　　
　　工程施工合同案例分析模擬題十二
　　
　　考試大綱：施工過(guò)程中的合同管理
　　
　　工程試車(chē)管理（合同122-123頁(yè)）
　　
　　某工程8層框架結構，建設單位與監理公司簽訂了施工階段的監理合同，與承包商簽訂了施工合同。合同價(jià)為固定單價(jià)合同。本工程目前正在施工。
　　
　　工程施工時(shí)發(fā)生如下事件：
　　
　　目前工程已進(jìn)入到試車(chē)階段，總監工程師要求監理工程師加強試車(chē)管理，要處理好試車(chē)引起的各種問(wèn)題
　　
　　問(wèn)題：
　　
　　1.單機無(wú)負荷試車(chē)，聯(lián)動(dòng)無(wú)負荷試車(chē)由誰(shuí)組織？
　　
　　2.承包人采購的設備由于設備制造原因試車(chē)達不到要求，修理、重新購置，拆除重新安裝的費用誰(shuí)承擔？
　　
　　3.發(fā)包人采購的設備由于設備制造原因試車(chē)達不到要求，修理、重新購置，拆除重新安裝的費用誰(shuí)承擔？
　　
　　4.由于設計人的原因試車(chē)達不到要求，修改設計、拆除重新安裝的費用誰(shuí)承擔？
　　
　　5.由于承包人施工原因達不到要求，修改設計、拆除重新安裝的費用誰(shuí)承擔
　　
　　6.投料試車(chē)何時(shí)開(kāi)始？承包人配合費用誰(shuí)支付？
　　
　　工程施工合同案例分析模擬題十三
　　
　　考試大綱：施工過(guò)程中的合同管理
　　
　　竣工驗收合同管理（合同123-124頁(yè)）
　　
　　某工程8層框架結構，建設單位與監理公司簽訂了施工階段的監理合同，與承包商簽訂了施工合同。合同價(jià)為固定單價(jià)合同。本工程目前正在施工。
　　
　　工程施工時(shí)發(fā)生如下事件：
　　
　　本工程已到驗收階段，總監工程師正忙于組織工程竣工驗收。
　　
　　問(wèn)題：
　　
　　1、工程竣工驗收通過(guò)，承包人送交竣工驗收報告的日期是實(shí)際竣工日期嗎？
　　
　　2、工程按發(fā)包人要求修改后通過(guò)竣工驗收的，實(shí)際竣工日期怎樣計算？
　　
　　3、工程未經(jīng)竣工驗收或竣工驗收未通過(guò)的，發(fā)包人強行使用時(shí)，由此發(fā)生的質(zhì)量問(wèn)題及其他問(wèn)題，由誰(shuí)承擔責任。
　　
　　4、請制定竣工項目驗收程序？
　　
　　5、發(fā)包人收到承包人竣工驗收報告后在合同規定的時(shí)間里不組織驗收，工程保管及一切意外責任由誰(shuí)承擔？
　　
　　工程施工合同案例分析模擬題十五
　　
　　考試大綱：施工過(guò)程中的合同管理
　　
　　竣工結算合同管理（合同126頁(yè)）
　　
　　某工程8層框架結構，建設單位與監理公司簽訂了施工階段的監理合同，與承包商簽訂了施工合同。合同價(jià)為固定單價(jià)合同。本工程目前正在施工。
　　
　　工程施工時(shí)發(fā)生如下事件：
　　
　　工程施工合同案例分析模擬題十四
　　
　　大綱：施工過(guò)程中的合同管理
　　
　　工程保修合同管理（合同125頁(yè)）
　　
　　某工程8層框架結構，建設單位與監理公司簽訂了施工階段的監理合同，與承包商簽訂了施工合同。合同價(jià)為固定單價(jià)合同。本工程目前正在施工。
　　
　　工程施工時(shí)發(fā)生如下事件：
　　
　　本工程已進(jìn)入到保修階段，總監工程師要求監理工程師加強保修階段的管理，要處理保修階段的各種問(wèn)題。
　　
　　問(wèn)題：
　　
　　1.質(zhì)量保修何時(shí)簽訂合同？
　　
　　2.保修書(shū)的主要內容是什么？
　　
　　3.勘察設計計原因造成保修費用，誰(shuí)承擔費用？誰(shuí)維修？
　　
　　4.施工原因造成保修費用，誰(shuí)承擔費用？誰(shuí)維修？
　　
　　5.設備材料質(zhì)量不合格原因造成保修費用，誰(shuí)承但費用？誰(shuí)維修？用戶(hù)使用不當造成保修費用，誰(shuí)承擔費用？誰(shuí)維修？
　　
　　6.不可抗力原因造成保修費用，誰(shuí)承擔費用？誰(shuí)維修？
　　
　　7.保修回訪(fǎng)的主要方式與目的？保修步驟？
　　
　　8.結構保修年限？供熱供暖保修年限？電氣管道給排水管道設備安裝保修年限？其他裝修小區內給排水道路配套工程保修年限？
　　
　　工程施工合同案例分析模擬題十五
　　
　　考試大綱：施工過(guò)程中的合同管理
　　
　　竣工結算合同管理（合同126頁(yè)）
　　
　　某工程8層框架結構，建設單位與監理公司簽訂了施工階段的監理合同，與承包商簽訂了施工合同。合同價(jià)為固定單價(jià)合同。本工程目前正在進(jìn)行竣工結算施工。
　　
　　以下是總監工程師制定的竣工結算程序：
　　
　　一、工程竣工驗收報告經(jīng)發(fā)包人認可后14天內，承包人向發(fā)包人遞交竣工結算報告及完整的結算資料。
　　
　　二、發(fā)包人收到承包人遞交的竣工結算報告及結算資料后56天內進(jìn)行核實(shí)。給予確認或者提出修改意見(jiàn)。發(fā)包人確認竣工結算報告通知經(jīng)辦銀行向承包人支付工程竣工結算價(jià)款。承包人收到竣工結算價(jià)款后14天內將竣工工程交付發(fā)包人。
　　
　　三、發(fā)包人收到竣工結算報告及結算資料后14天內無(wú)正當理由不支付工程竣工結算價(jià)款，從第15天起按承包人同期向銀行貸款利率支付拖欠工程價(jià)款的利息，并承擔違約責任。
　　
　　四、發(fā)包人收到竣工結算報告及結算資料后28天內不支付工程竣工結算價(jià)款，承包人可以催告發(fā)包人支付結算價(jià)款。發(fā)包人在收到竣工結算報告及結算資料后56天內仍不支付的，承包人可以與發(fā)包人協(xié)議將該工程折價(jià)，也可以由承包人申請人民法院將該工程依法拍賣(mài)，承包人就該工程折價(jià)或者拍賣(mài)的價(jià)款優(yōu)先受償。
　　
　　五、工程竣工驗收報告經(jīng)發(fā)包人認可后28天內，承包人未能向發(fā)包人遞交竣工結算報告及完整的結算資料，造成工程竣工結算不能正常進(jìn)行或工程竣工結算價(jià)款不能及時(shí)支付，發(fā)包人要求交付工程的，承包人應當交付；發(fā)包人不要求交付工程的，承包人承擔保管責任。
　　
　　問(wèn)題：本程序在時(shí)間上有什么錯誤？請指出，正確的時(shí)間是多少天？
　　
　　工程合同案例模擬題十六
　　
　　見(jiàn)合同25頁(yè)
　　
　　某施工合同：在施工任務(wù)完成后，由于發(fā)包人拖欠工程款而發(fā)生糾紛，但雙方直到任務(wù)完成后都未鑒訂合同。
　　
　　在工程施工中，監理工程師口頭指示把衛生間石膏板的吊頂改為鋁板吊頂，但是監理工程師直到竣工仍未鑒認變更通知。監理工程師對項目經(jīng)理發(fā)出口頭指令時(shí)，有工長(cháng)，總工程師在場(chǎng)?？呻S時(shí)證明此事確實(shí)存在。
　　
　　問(wèn)題1：該工程合同成立嗎？
　　
　　問(wèn)題2：工程師的口頭指令能夠構成合同的組成部分嗎？
　　
　　解答：
　　
　　問(wèn)題1：合同成立。雖然合同應該書(shū)面訂立，但簽字蓋章前，承包商已履行了合同的主要義務(wù)，業(yè)主已接受。
　　
　　問(wèn)題2：可以構成合同的組成部分，承包人有證據證明工程師確實(shí)發(fā)布過(guò)口頭指令，可以認定口頭指令是有效力的。
　　
　　注：這是本次合同較大的一個(gè)變化點(diǎn)，明確口頭指令有效，是合同作者的得意之筆！值得注意。