一.BIM的優(yōu)勢（BIM讓誰(shuí)吃虧讓誰(shuí)受益）

　　要不要學(xué)BIM，是學(xué)Revit還是ArchiCAD？簡(jiǎn)述一下BIM.BIM這個(gè)概念出來(lái)好多年了，Revit的不同在哪里？它是一款模型信息準確、全面而且更新高效的軟件，這種不同是BIM應用的前提。那BIM是什么？BIM就是利用模型信息的準確、全面以及更新高效性，來(lái)幫助設計方，施工方，業(yè)主方，監理方強化對工程的把控力。

　　為什么要用BIM？設計院是要分工的，有建筑，結構，機電（水暖電）。每個(gè)專(zhuān)業(yè)都要做自己分內的工作，然后大家合力完成一個(gè)建筑。舉個(gè)例子來(lái)闡釋用BIM的一個(gè)原因：

　　假設這是200年前，我約了ABCD四個(gè)朋友來(lái)我家聚餐，但是有個(gè)條件：每個(gè)人必須帶一種做飯的工具過(guò)來(lái)，我們才能做飯。他們無(wú)法在到我家之前交流。A想了想，帶了個(gè)鍋，B想了想，帶了個(gè)鍋，C想了想，帶了個(gè)鍋，D想了想，也帶了個(gè)鍋。

　　每個(gè)人都是對的，但這頓飯根本沒(méi)辦法做。沒(méi)辦法，我只好請大家出門(mén)下館子了，花了很多錢(qián)。為什么會(huì )這樣呢？因為大家在過(guò)程中對彼此情況不了解，所以對這頓飯沒(méi)有控制力。

　　200年后的今天，人類(lèi)擁有了手機，ABCD四個(gè)人出門(mén)前就已經(jīng)分配好了每個(gè)人要帶的工具，很顯然，在這頓飯開(kāi)始做之前，已經(jīng)排除了很多意外情況。

　　Revit等建模軟件的意義就類(lèi)似手機，而B(niǎo)IM則是這種提前溝通并改善的辦事方式。因為有了手機，各方都了解其他參與方的情況，從而通過(guò)協(xié)商，在事情發(fā)生之前，提前預知結果并改變結果。實(shí)際上就加強了各方對工程的控制力。

　　有了BIM工具，溝通會(huì )更有效率。

　　BIM在多方協(xié)同時(shí)的優(yōu)點(diǎn)，它解決了空間沖突和時(shí)間沖突。所謂空間沖突，就是你設計的水管穿過(guò)了我設計的柱子。那什么是時(shí)間沖突呢？有很多種，比如，我的管線(xiàn)還沒(méi)有放上去，你就把吊頂裝好了。

　　BIM是一種思維方式。

　　現在，我們再來(lái)回答開(kāi)始的那兩個(gè)問(wèn)題：

　　1）要不要學(xué)BIM？只要大家都使用了BIM建模軟件，BIM的思維方式就是水到渠成的，不存在學(xué)不學(xué)習BIM的問(wèn)題。

　　2）是學(xué)習Revit還是ArchiCAD或是AECOSim呢？選擇哪一款建模軟件，取決于協(xié)作的各方，而不是個(gè)人。

　　BIM讓誰(shuí)不爽了呢？一個(gè)工程施工的時(shí)候，不停的出現返工和設計變更，導致業(yè)主一再增加預算，有一些人是靠設計變更與返工來(lái)掙錢(qián)的。

　　為什么現在設計院推BIM也比較慢？所以，國家現在政策上大力推BIM.國家鼓勵的，一定是有不樂(lè )意的。

　　二.BIM的應用（在設計和施工中，BIM分別有什么作用）

　　一個(gè)建筑工程里，BIM在每個(gè)階段的應用。我為什么不用“建筑項目”而用“建筑工程”呢？因為，設計院里，畫(huà)了個(gè)圖紙，就叫完成了一個(gè)“項目”，效果圖公司里，P完兩個(gè)鳥(niǎo)瞰，也叫完成了一個(gè)“項目”。但在一個(gè)完整的建筑工程里，雖說(shuō)建筑師是起頭的，但只是整個(gè)工程成本的零頭。何況這點(diǎn)零頭還要分給效果圖公司的，還有模型公司。

　　好啦，一個(gè)建筑工程的三個(gè)時(shí)期：設計、施工、運維。

　　這次只講設計和施工兩個(gè)部分，再次細分如下：

　　1.方案設計

　　2.擴初

　　3.施工圖

　　4.細化施工圖

　　5.施工過(guò)程

　　6.竣工驗收

　　前三步由設計方完成，后四步基本由施工方完成。目前，BIM對于施工階段的作用要明顯重要于設計階段。

　　第一步（方案設計）

　　在方案階段，使用BIM工具，可以更準確的估算各項性能和造價(jià)情況。我們常常用ecotect，vasari，fluent，VE，EnergyPlus等軟件進(jìn)行能耗分析、結構分析、采光分析、綠色建筑分析、建筑設計規范檢查等。如果這個(gè)建筑方案在設計的時(shí)候，考慮了光照，就不會(huì )在辦公的地方有這么刺眼的夕陽(yáng)。

　　第二、三步（擴初和施工圖）

　　在擴初和施工圖階段，進(jìn)行管綜檢查，提前檢查出不同專(zhuān)業(yè)之間的碰撞問(wèn)題。并根據明細表進(jìn)行造價(jià)計算。

　　根據不同的業(yè)主、項目情況和相關(guān)政策，設計院會(huì )選擇需不需要BIM團隊參與。比如面積超過(guò)多少多少的，一定要用BIM.比如某種類(lèi)型的建筑，一定要用BIM.但是，業(yè)主的決定性也很大。業(yè)主如果需要設計方在提交施工圖時(shí)，一并提交Revit模型。那設計院就會(huì )按照合同履行。當然，設計院會(huì )額外收取一定的費用。

　　如果業(yè)主要求設計方提供Revit模型和資料。就會(huì )將這部分資料連同施工圖一并轉交給施工方。如果沒(méi)要求設計方提供Revit模型，那施工方得到的將是施工圖，并根據施工圖重新建立Revit模型。

　　目前的情況是，無(wú)論設計院是否提交Revit模型，大部分施工方都會(huì )重新建模。為什么呢？因為施工過(guò)程對Revit模型的準確性和全面性非常依賴(lài)，如果設計院的模型不符合要求，那造成的損失就會(huì )很?chē)乐?。你?huì )問(wèn)，為什么設計院建的Revit模型不符合施工方要求呢？我覺(jué)得有三個(gè)原因，1）設計方加入的模型信息和施工方需要的信息是不匹配的2）目前沒(méi)有什么可靠的檢查模型合規性的工具，待會(huì )兒我會(huì )提一下Solibri這個(gè)平臺3）權責不清晰。就算設計院隨意建了一個(gè)Revit模型，也不用負責任。

　　第四步（細化施工圖）

　　首先，施工方根據設計方做好的施工圖和BIM模型進(jìn)行Revit建模。這個(gè)時(shí)候，一般會(huì )開(kāi)交底的會(huì )議，也就是設計院會(huì )跟施工方說(shuō)明設計的意圖，并且解答施工方對圖紙的疑問(wèn)。這一步要解決碰撞問(wèn)題，優(yōu)化管線(xiàn)走向，降低施工難度。

　　其次，需要進(jìn)行施工模擬，決定施工方案，我講自己的看法：

　　1）施工進(jìn)度模擬，也就是根據施工方案，做一個(gè)模仿施工時(shí)的視頻，今天到多少層了，需要多少人，多少混凝土啥的。模擬還要細分很多種，比如框架結構砌體結構的施工模擬，豎向運輸的方案模擬等，BIM的意義就在于這些新的應用。

　　2）施工場(chǎng)地的布置模擬，施工時(shí)，參與方有很多的，這個(gè)設備放在工地的哪個(gè)地方，什么時(shí)候進(jìn)入工地，都是要提前決定好的。不然里面全是卡車(chē)，都不知道怎么玩了。

　　3）對于比較復雜的施工點(diǎn)，要出專(zhuān)門(mén)的施工方案，阿木在地鐵集團做一些BIM的流程設計工作，他們也是單獨提出了復雜工序的施工模擬問(wèn)題。當然，這些都要結合當地的設計規范和施工規范，能夠直接指導施工才有意義，所以，BIM工程師必須要有施工經(jīng)驗才能發(fā)揮價(jià)值。

　　第五步（施工過(guò)程）

　　在這個(gè)過(guò)程中，模型和數據庫資料會(huì )及時(shí)更新，不同專(zhuān)業(yè)會(huì )有所不同。從機電講，主要有三種：進(jìn)場(chǎng)，安裝，驗收。也就是說(shuō)，施工的時(shí)候，場(chǎng)地是被封起來(lái)的。我們經(jīng)?？吹揭粋€(gè)工地外面封著(zhù)臨時(shí)的金屬板，寫(xiě)著(zhù)：施工給您帶來(lái)的不便，敬請諒解。那些設備審批進(jìn)入場(chǎng)內是有時(shí)間先后的，需要記錄在模型上，當然這里可能不僅僅是Revit，還有廣聯(lián)達，魯班，NW等軟件參與。這樣，我們就可以隨時(shí)統計進(jìn)場(chǎng)設備的數量和具體編碼。同理，哪些設備安裝了？哪些設備驗收了？水管漏不漏水，這肯定是要檢驗一下的對吧。所以，施工過(guò)程中，Revit模型應該及時(shí)更新。另外更新的是，施工情況跟上一步模擬的情況有偏差。那么，需要及時(shí)記錄實(shí)際施工的情況，這里多了個(gè)鉚，那里加了個(gè)釘。

　　有了上面的及時(shí)更新的數據，業(yè)主方，施工方，監理方可以隨時(shí)了解進(jìn)度，成本，現場(chǎng)情況，安全和質(zhì)量管理等問(wèn)題。這是非常有意義的。

　　第六步（竣工驗收）

　　首先，我們要知道竣工模型的用途。咱一個(gè)工程做完了，業(yè)主和監理要驗收合格與否。確定合格之后，業(yè)主著(zhù)急將貸來(lái)的錢(qián)還給銀行，這個(gè)建筑就要馬上運營(yíng)起來(lái)，好，運營(yíng)需要維護吧？隨便舉個(gè)例子，某一個(gè)設備規定7年之后要更換，這個(gè)信息由誰(shuí)記著(zhù)？當然是竣工模型來(lái)記啦。所以，竣工模型需要的信息要很全面。另外一點(diǎn)，因為施工過(guò)程很多地方跟當初施工模擬不同，所以，竣工模型一定要更新到最新的情況。一定要準確。比如一個(gè)商場(chǎng)的水管破了，運營(yíng)單位能第一時(shí)間搜索到可以控制它的閥門(mén)、水管的生產(chǎn)廠(chǎng)家、出廠(chǎng)日期、安裝日期、驗收的人是誰(shuí)、保修期、價(jià)格、賣(mài)家的聯(lián)系方式等等。

　　因此，竣工模型應該是最新最全的模型。

　　三.BIM的團隊

　　1.目前BIM團隊的形式有哪些？

　　1）全員模式在很多外企，從設計師開(kāi)始，全員使用Revit等BIM建模軟件。

　　2）團隊模式目前國內的大多數情況是，設計院都成立了自己的BIM小組，BIM所，BIM研究中心等。也就是說(shuō)院里其他部門(mén)的項目如果需要做BIM模型，都到這個(gè)所里來(lái)做。設計師不需要會(huì )Revit.

　　3）分散模式另外一種情況是，在設計部門(mén)里，有一兩個(gè)會(huì )Revit的設計師，跟隨者設計進(jìn)度建模。

　　2.目前涉及的專(zhuān)業(yè)有哪些呢？

　　1）土建專(zhuān)業(yè)土建模型是其他專(zhuān)業(yè)的基礎，前期要根據圖紙建模，后期要根據管線(xiàn)碰撞、施工工藝問(wèn)題進(jìn)行協(xié)調修改模型。

　　2）機電專(zhuān)業(yè)機電是一個(gè)需要細分的專(zhuān)業(yè)，主要包括給水排水\暖通\電氣。在BIM的應用中，管線(xiàn)綜合碰撞檢查是非常重要的應用，這里主要參與方就是機電專(zhuān)業(yè)，他們建好模型，如果發(fā)現有管線(xiàn)跟某專(zhuān)業(yè)發(fā)生了碰撞，就會(huì )聯(lián)系設計師進(jìn)行調整和優(yōu)化。

　　3）幕墻專(zhuān)業(yè)如果需要，幕墻專(zhuān)業(yè)是必須的。阿木做過(guò)一些幕墻優(yōu)化的工作，這是一個(gè)很專(zhuān)業(yè)的領(lǐng)域。國內的幕墻公司比設計院公司可是大多了，遠大，江河，三鑫等很多大型公司。阿木上次說(shuō)的夢(mèng)清哥就是里面的大神。我要感謝公眾號，讓我能認識他。另外，幕墻除了負責優(yōu)化和建模外，也要考慮與其他專(zhuān)業(yè)碰撞的問(wèn)題。

　　4）鋼結構專(zhuān)業(yè)如果有需要，鋼結構是單獨的專(zhuān)業(yè)。常用的BIM建模軟件是Tekla，當然還有AutoCAD.

　　你會(huì )說(shuō)，不是還有綠色建筑，LEED什么的嗎？這其實(shí)應該是上述專(zhuān)業(yè)做的。比如土建做完了，就可以進(jìn)行結構性能分析，進(jìn)行LEED評估等。

　　3.BIM團隊的注意事項

　　1）Revit是屬于團隊的。

　　2）Revit需要統一軟件版本。

　　3）使用工作集或者鏈接進(jìn)行合作。

　　4）BIM模型文件命名非常重要。

　　5）BIM族的基本參數和參數列表需要確定。

　　6）族檢入數據庫時(shí)，檢查標準需要明確。

　　7）族的編碼工作非常重要，加密也重要，但不是必須的。

　　8）構件的顏色必須統一規定。

　　9）團隊網(wǎng)絡(luò )架構很重要。

　　10）模型的拆分規則要提前設定，不同專(zhuān)業(yè)各有不同。這個(gè)需要團隊的負責人來(lái)分配，我做哪個(gè)樓層，你做哪個(gè)樓層。

　　11）坐標原點(diǎn)和單位需要統一。

　　12）不同BIM軟件的信息交換需要制定標準。比如用sat，IFC，dxf等。

　　四.BIM的意義

　　1.建筑設計不會(huì )學(xué)到的BIM

　　建筑更多時(shí)候會(huì )關(guān)注圖紙的繪制，然而，真正的出錢(qián)者在乎得更多的是盈利。

　　業(yè)主選擇了一個(gè)復雜的造型，卻一定要在十月一號開(kāi)始營(yíng)業(yè)。如果錯過(guò)了這個(gè)時(shí)間，對他們的損失遠遠不是我們這點(diǎn)設計費。最后，幕墻的龍骨總是無(wú)法準確定位，導致拖了半年多才完工。甲方的項目經(jīng)理?yè)Q了好幾個(gè)。一個(gè)工程里，業(yè)主擔的風(fēng)險遠遠大于設計院，你不能苛責人家滿(mǎn)足你的設計理想。建筑并不是形式功能的問(wèn)題，而是資本的產(chǎn)物。

　　對于一個(gè)工程來(lái)說(shuō)，很難把控的部分在于造價(jià)，進(jìn)度，質(zhì)量，安全。而且非常重要。

　　造價(jià)管理：傳統的辦法一般是工程開(kāi)始做預算，結束了做結算。但是因為BIM的出現，然實(shí)時(shí)統計成為可能，而且還可以根據構件類(lèi)型、空間拆分進(jìn)行統計。

　　進(jìn)度管理：傳統的辦法也是有進(jìn)度管理的，MicrosoftProject繪制的橫道圖是起很大作用的。但是，這種類(lèi)文本格式很難準確把控到具體的構件上，通過(guò)BIM工具，可以對進(jìn)度了解的更加細致，也就能出現更及時(shí)有效的施工決策。

　　質(zhì)量管理：對施工的質(zhì)量進(jìn)行管理。不知道大家是否聽(tīng)說(shuō)BIM瀏覽器，移動(dòng)端可以瀏覽模型。很方便的了解施工情況是否有問(wèn)題。

　　安全管理：施工過(guò)程中，危險源不停的改變，因為BIM的存在，我們可以隨時(shí)辨識出來(lái)。傳統的方式是指進(jìn)行一次危險源辨識工作。

　　2.BIM與大數據

　　BIM本質(zhì)是對數據的挖掘應用，這跟大數據并沒(méi)什么關(guān)系。應該怎么解釋呢？原來(lái)我們會(huì )用CAD統計門(mén)窗表，BIM可以統計的表可不僅僅是門(mén)窗，幾乎你想要的什么信息都有，這樣就對了解項目，把控工程起了很大作用。但是這些數據信息是關(guān)系型的，也有面向對象型和半結構型的。我們要使用的，其實(shí)還是那些有關(guān)系的數據。這和大數據，非結構型數據是不同的。還沒(méi)有到那個(gè)應用層面。單體建筑涉及的人不夠多，相應的數據量就不夠?，F在常常被提起的CIM（CityIntelligentModel），智慧城市，那里面的數據量非常龐大，也更有意義。

　　3.BIM的未來(lái)

　　最近總被提及的IPD模式是很理想的BIM未來(lái)，它的意思是在施工之前，組織設計方、施工方、監理方等諸多參與單位在一起，做出竣工模型?？⒐つＰ途褪且粋€(gè)建筑建成后最終的樣子，里面包含了非常多的信息。在施工之前，我們已經(jīng)有了竣工模型，那么，就不會(huì )存在設計變更、管線(xiàn)碰撞等問(wèn)題，接下來(lái)的任務(wù)就是各方按照計劃完成自己分內的事情就好。

　　這種模式，叫做IPD.推動(dòng)起來(lái)也是很難的。但是，這個(gè)世界，什么不難？