09年監理工程師《建設工程質(zhì)量控制》命題精髓(68)
命題點(diǎn)7 排列圖的觀(guān)察與分析
?。?)觀(guān)察直方形,大致可看出各項目的影響程度。排列圖中的每個(gè)直方形都表示一個(gè)質(zhì)量問(wèn)題或影響因素。影響程度與各直方形的高度成正比。
?。?)利用ABC分類(lèi)法,確定主次因素。將累計頻率曲線(xiàn)按0%~80%、80%~90%、90%~100%分為二部分,各曲線(xiàn)下面所對應的影響因素分別為A、B、C三類(lèi)因素。
命題點(diǎn)8 排列圖在工程質(zhì)量控制中的應用
?。?)按不合格點(diǎn)的內容分類(lèi),可以分析出造成質(zhì)量問(wèn)題的薄弱環(huán)節。
?。?)按生產(chǎn)作業(yè)分類(lèi),可以找出生產(chǎn)不合格品最多的關(guān)鍵過(guò)程。
?。?)按生產(chǎn)班組或單位分類(lèi),可以分析比較各單位技術(shù)水平和質(zhì)量管理水平。
?。?)將采取提高質(zhì)量措施前后的排列圖對比,可以分析措施是否有效。
?。?)可以用于成本費用分析、安全問(wèn)題分析等。建設工程教育網(wǎng)
命題點(diǎn)9 因果分析圖在工程質(zhì)量控制中的應用
1.含義
因果分析圖法是利用因果分析圖來(lái)系統整理分析某個(gè)質(zhì)量問(wèn)題(結果)與其產(chǎn)生原因之間關(guān)系的有效工具。因果分析圖也稱(chēng)特性要因圖,又因其形狀常被稱(chēng)為樹(shù)枝圖或魚(yú)刺圖。
2.繪制
因果分析圖的繪制步驟與圖中箭頭方向恰恰相反,是從“結果”開(kāi)始將原因逐層分解的,具體步驟如下:
?。?)明確質(zhì)量問(wèn)題(結果)作圖時(shí)首先由左至右畫(huà)出一條水平主干線(xiàn),箭頭指向一個(gè)矩形框,框內注明研究的問(wèn)題,即結果。
?。?)分析確定影響質(zhì)量特性的大的方面原因。一般來(lái)說(shuō),影響質(zhì)量的因素有五大方面,即人、機械、材料、方法、環(huán)境等。另外還可以按產(chǎn)品的生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行分析。
?。?)將每種大原因進(jìn)一步分解為中原因、小原因,直至分解的原因DJ以采取具體措施加以解決為止。
?。?)檢查圖中所列原因是否齊全,可以對初步分析結果廣泛征求意見(jiàn),并做必要的補充及修改。
?。?)選擇出影響大的關(guān)鍵因素,做出標記“△”,以便重點(diǎn)采取措施。建設工程教育網(wǎng)

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