09年監理工程師《建設工程合同管理》命題精髓(51)
命題點(diǎn)14 建設工程施工準備階段對施工圖紙的管理
1.發(fā)包人提供的圖紙
我國目前的建設工程項目通常由發(fā)包人委托設計單位負責,在工程準備階段應完成施工圖設計文件的審查。施工圖紙經(jīng)過(guò)工程師審核簽認后,在合同約定的日期前發(fā)放給承包人,以保證承包人及時(shí)編制施工進(jìn)度計劃和組織施工。施工圖紙可以一次提供,也可以各單位工程開(kāi)始施工前分階段提供,只要符合專(zhuān)用條款的約定,不影響承包人按時(shí)開(kāi)工即可。
承包人要求增加圖紙套數時(shí),發(fā)包人代為復制,但復制費山承包人承擔。
2.承包人負責設計的圖紙
有些情況下承包人享有專(zhuān)利權的施工技術(shù),若具有設計資質(zhì)和能力,町以由其完成部分施工圖的設計,或由其委托設計分包人完成。在承包工作范圍內,包括部分由承包人負責設計的圖紙,則應在合同約定的時(shí)間內將按規定的審查程序批準的設計文件提交工程師審核,經(jīng)過(guò)工程師簽認后才可以使用。但工程師對承包人設計的認可,不能解除承包人的設計責任。
命題點(diǎn)15 建設工程施工準備階段對施工進(jìn)度計劃的管理
1.提交
承包人應當在專(zhuān)用條款約定的日期,將施工組織設計和施工進(jìn)度計劃提交工程師。群體工程中采取分階段進(jìn)行施工的單項工程,承包人則應按照發(fā)包人提供圖紙及有關(guān)資料的時(shí)間,按單項工程編制進(jìn)度計劃,分別向工程帥提交。
2.審核
工程師接到承包人提交的進(jìn)度計劃后,應當予以確認或者提出修改意見(jiàn),時(shí)間限制則由雙方在專(zhuān)用條款中約定。如果工程師逾期不確認也不提出書(shū)面意見(jiàn),則視為已經(jīng)同意。
工程師對進(jìn)度計劃和對承包人施工進(jìn)度的認可,不免除承包人對施工組織設計和工程進(jìn)度計劃本身的缺陷所應承擔的責任。
進(jìn)度計劃經(jīng)工程師予以認可的主要目的,是作為發(fā)包人和工程師依據計劃進(jìn)行協(xié)調和對施工進(jìn)度控制的依據。
命題點(diǎn)16 建設工程施工準備階段雙方應做好的有關(guān)準備工作
1.發(fā)包人
應當按照專(zhuān)用條款的規定使施工現場(chǎng)具備施工條件、開(kāi)通施工現場(chǎng)公共道路。
2.承包人
應當做好施工人員和設備的調配工作。
3.工程師
特別需要做好水準點(diǎn)與坐標控制點(diǎn)的交驗,按時(shí)提供標準、規范。為廠(chǎng)能夠按時(shí)向承包人提供設計圖紙,工程師可能還需要做好設計單位的協(xié)調工作,按照專(zhuān)用條款的約定組織圖紙會(huì )審和設計交底。
