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建設工程進(jìn)度控制考試分值分布（第六章）

2009-04-11 15：08　　來(lái)源：　　字體：大小　　打印 收藏

　　大綱要求

　　了解：物資供應計劃及其編制方法。

　　熟悉：施工階段進(jìn)度控制目標的確定方法；施工進(jìn)度計劃的編制方法；施工進(jìn)度計劃實(shí)施中的檢查方式和方法；監理工程師控制物資供應進(jìn)度的工作內容。

　　掌握：施工進(jìn)度控制的工作內容；施工進(jìn)度計劃的調整方法及其相應措施；工程延期

　　事件的處理程序、原則和方法。

　　歷年考點(diǎn)

　　1．施工階段進(jìn)度控制的最終目的。

　　2．施工進(jìn)度控制目標體系。

　　3．確定施工進(jìn)度控制目標的依據。

　　4．建設工程施工進(jìn)度控制的14項工作內容。（尤其注意施工進(jìn)度控制工作細則的編制內容、施工進(jìn)度計劃的編制或審核）

　　5．施工總進(jìn)度計劃的編制。

　　6．工作項目持續時(shí)間的確定。

　　7．施工進(jìn)度工期調整的措施（組織、技術(shù)、經(jīng)濟、其他）

　　8．申報工程延期的條件。

　　9．工期延誤的處理。

　　10．物資需求計劃、物資儲備計劃、物資供應計劃、申請訂貨計劃、采購加工計劃、國外進(jìn)口物資計劃編制的依據。

　　11．監理工程師控制物資供應進(jìn)度的三項工作內容。

2005～2007年試題分布情況表

　		第1章　第2章　第3章　第4章　第5章　第6章　合計　
　		單選題　3　4　8　3　1　5　24　
2005年試題　多選題　2　2　4　2　0　2　12　
　		單選題　3　4　8　3　1　5　24　
2006年試題　多選題　2　2　4　2　0　2　12　
　		單選題　3　4　8　3　1　5　24　
2007年試題　多選題　1　2　4　2　0　3　12　

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