?。?shí)際進(jìn)度與計劃進(jìn)度的比較方法（考核點(diǎn)五6）

　　1、本考核點(diǎn)復習可參考“進(jìn)度控制”教材第四章第二節。

　　2、考核可能涉及的主要內容：

　?。?）用橫道圖比較實(shí)際進(jìn)度與計劃進(jìn)度，分析進(jìn)度偏差（“進(jìn)度控制”教材第四章第二節一）

　　有兩種橫道圖，一種是用于施工速度是勻速進(jìn)展比較的橫道圖，另一種是施工速度為非均勻速度進(jìn)展的橫道圖。要區別這兩種圖的畫(huà)法。

　?。?）用S形曲線(xiàn)比較實(shí)際進(jìn)度與計劃進(jìn)度，分析進(jìn)度偏差（“進(jìn)度控制”教材第四章第二節二）

　　注意“進(jìn)度控制”教材中介紹的S形曲線(xiàn)法適用于對同一工種工程的實(shí)際施工進(jìn)度與計劃進(jìn)度進(jìn)行比較分析。

　　例如土方工程的S形曲線(xiàn)、混凝土工程的S形曲線(xiàn)等。如果是綜合多項不同工種的工程項目要進(jìn)行比較，只能采用“投資控制”教材中用三根累計投資（費用） 曲線(xiàn)（也叫掙得值或贏(yíng)得值法）進(jìn)行分析比較。

　?。?）用時(shí)標網(wǎng)絡(luò )及前鋒線(xiàn)法比較實(shí)際進(jìn)度與計劃進(jìn)度的偏差（“進(jìn)度控制”教材第四章第二節四）

　　這種方法通常與列表比較法相結合使用?？蓪φ瞻咐?06及1999年試題六復習。

　?。ㄆ撸┕こ萄悠跁r(shí)間的確定方法（考核點(diǎn)五7）

　　1、本考核點(diǎn)在歷年案例分析考試中，曾有6年的試題中涉及到本考核點(diǎn)的內容，可謂考試中的熱點(diǎn)。復習可參考“進(jìn)度控制”教材第六章第五節，《施工合同》（示范文本）第13、8、1、83條以及案例89、104、105和1998年試題四、五，1999年試題六，2000年第三、四題。

　　2、考核可能涉及的主要內容：

　?。?）工程延期的條件（“進(jìn)度控制”教材第六章第五節一（一）；《施工合同》（示范文本）第13條）

　?。?）工程延期的審批原則（“進(jìn)度控制”教材第六章第五節一（三）；《施工合同》（示范文本）第13、83、81條）

　?。?）延期時(shí)間的確定（“進(jìn)度控制”教材第六章第五節[例6-2]，案例104，105及1998、1999、2000年有關(guān)試題）

　　3注意的問(wèn)題。

　?。?）工程延期時(shí)間的確定。首先是根據延期條件及原則，判斷是否應給予延期？其主要條件就是必須是造成工期延誤的責任不在申請方（承包方），而必須是承包方自身以外的原因，如業(yè)主方、監理方或客觀(guān)原因（屬于業(yè)主承擔的風(fēng)險范疇，如不可抗力等）（案例89）

　?。?）其次是根據審批原則確定應給予延期多少？即考慮發(fā)生的延誤是否影響到總工期（是否處于關(guān)鍵線(xiàn)路上？非關(guān)鍵工作的延誤是否超過(guò)總時(shí)差等等）

　?。?）最后，給予延期的時(shí)間必須是真正影響工期的實(shí)際時(shí)間，在不能直接判斷時(shí)（多半是有若干項工作都發(fā)生延誤時(shí)），可能要通過(guò)時(shí)間計算和比較來(lái)確定。即將發(fā)生延誤前的計算工期和考慮發(fā)生各項延誤時(shí)計算的總工期二者比較，其差值即為應予補償的延期時(shí)間。