1．“自項目開(kāi)始至項目完成”指的是項目的（　 ）。
　　A．計劃期
　　B．實(shí)施期
　　C．周期
　　D．工期

　　2．大型建設工程項目總進(jìn)度目標論證的核心工作是通過(guò)（　 ）。
　　A．編制總進(jìn)度綱要，論證總進(jìn)度目標實(shí)現的可能性
　　B．分析工程發(fā)包組織方式，論證總進(jìn)度目標分解的合理性
　　C．分析施工技術(shù)方面的資料，論證總進(jìn)度目標的控制措施
　　D．分析施工組織資料，論證總進(jìn)度目標實(shí)現的條件

　　3．控制項目目標最重要的措施是（　 ）。
　　A．管理措施
　　B．組織措施
　　C．技術(shù)措施
　　D．經(jīng)濟措施

　　4．項目質(zhì)量、進(jìn)度、成本控制編碼的基礎是（　 ）。
　　A．組織結構圖
　　B．項目結構圖
　　C．合同結構圖
　　D．任務(wù)分工表

　　5．下列關(guān)于施工單位在建設工程檔案管理中的職責，錯誤的是（　 ）。
　　A．實(shí)行項目經(jīng)理責任制
　　B．配備專(zhuān)職檔案管理員
　　C．逐級建立施工文件管理崗位責任制
　　D．施工文件套數不少于相關(guān)部門(mén)的要求

　　6．在施工過(guò)程中對施工進(jìn)度目標進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤和控制的步驟包括：①收集施工進(jìn)度實(shí)際值；②定期對施工進(jìn)度的計劃值和實(shí)際值進(jìn)行比較；③如有偏差，采取措施進(jìn)行糾偏。正確的順序是（　 ）。
　　A．①-②-③
　　B．②-①-③
　　C．③-①-②
　　D．③-②-①

　　7．作為建設工程項目進(jìn)度控制的依據，建設工程項目進(jìn)度計劃系統應（　 ）。
　　A．在項目的前期決策階段建立
　　B．在項目的初步設計階段完善
　　C．在項目的進(jìn)展過(guò)程中逐步形成
　　D．在項目的施工準備階段建立

　　8．施工機械設備質(zhì)量控制的“人機固定”原則指的是（　 ）。
　　A．定型號、定參數、定人員
　　B．定機、定人、定崗位職責
　　C．定型號、定參數、定崗位職責
　　D．定時(shí)、定點(diǎn)、定人

　　9．在國際上，施工企業(yè)項目經(jīng)理是企業(yè)任命的一個(gè)項目的項目管理班子的負責人，其主要任務(wù)是（　 ）。
　　A．負責項目的人員配置和物資采購
　　B．負責項目的技術(shù)管理工作
　　C．代表企業(yè)法定代表人在項目上行使法律責任
　　D．項目目標的控制和組織協(xié)調

　　10．某項目在施工過(guò)程中，出現了嚴重的質(zhì)量隱患，但由于施工單位技術(shù)人員的經(jīng)驗不足，沒(méi)有及時(shí)發(fā)現，結果出現了質(zhì)量事故。這種風(fēng)險屬于施工管理風(fēng)險類(lèi)型中的（　 ）。
　　A．經(jīng)濟與管理風(fēng)險
　　B．組織風(fēng)險
　　C．工程環(huán)境風(fēng)險
　　D．技術(shù)風(fēng)險

　　1．B 2．A 3．B 4．B 5．A 6．A 7．C 8．B 9．D 10．B

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