2009年二級建造師《施工管理》知識點(diǎn)(十五)
21.施工成本控制的實(shí)施步驟為(比較、分析、預測、糾偏、檢查)。
22.在施工成本控制的步驟中,(分析)是施工成本控制工作的核心。
23.在施工成本控制的步驟中,通過(guò)(預測),可以估算整個(gè)項目完成時(shí)的施工成本,為決策提供支持。
24.施工成本控制中最具實(shí)質(zhì)性的一步是(糾偏)。
25.施工成本控制步驟中,分析的主要目的是(分析偏差產(chǎn)生的原因)。
26.施工成本偏差可表示為(已完工程實(shí)際施工成本)與已完工程計劃施工成本的差異。
27.用曲線(xiàn)法進(jìn)行施工成本偏差分析時(shí),已完工程計劃施工成本曲線(xiàn)和擬完工程計劃施工成本曲線(xiàn)水平距離表示(進(jìn)度偏差)。
28.反映成本實(shí)際值對計劃值的偏離程度的是(偏差程度)。
29.在進(jìn)行成本偏差分析中,(累計偏差)分析的結果更能顯示出代表性和規律性,對成本控制工作在較大范圍內具有指導作用。
30.反映的信息量少,一般在項目的較高管理層應用的施工成本偏差分析法是(橫道圖法)。
31.以下施工成本偏差分析法中,信息量大并且具有靈活、適用性強特點(diǎn)的是(表格法)。
32.能形象、直觀(guān)、準確地表達出施工成本的絕對偏差的施工成本偏差分析法是(橫道圖法)。
33.難以直接用于定量分析,只能對定量分析起一定指導作用的成本偏差分析方法是(曲線(xiàn)法)。
34.可使項目成本管理人員清楚地了解偏差發(fā)生的時(shí)間、所在的單項工程,從而有利于分析偏差發(fā)生的原因的是(局部偏差)。
