3．費用優(yōu)化的步驟

　　按費用優(yōu)化的基本思路，費用優(yōu)化按以下步驟進(jìn)行：

　?。?）按工作正常持續時(shí)間確定計算工期和關(guān)鍵線(xiàn)路。

　?。?）計算各項工作的直接費用率。

　　直接費用率是指一項工作每縮短一個(gè)單位時(shí)間所需增加的直接費。它等于最短時(shí)間直接費和正常時(shí)間直接費之差，再除以正常持續時(shí)間與最短持續時(shí)間之差的商值。

　?。?）確定間接費用率。

　　間接費用率是指一項工作每縮短一個(gè)單位時(shí)間所減少的間接費。工作的間接費用率一般由各單位根據工作的實(shí)際情況而加以確定的。

　?。?）計算工程總費用。

　?。?）確定縮短持續時(shí)間的關(guān)鍵工作。

　　當只有一條關(guān)鍵線(xiàn)路時(shí)，找出直接費用率最小的一項關(guān)鍵工作進(jìn)行縮短持續時(shí)間；當有多條關(guān)鍵線(xiàn)路時(shí)，找出組合直接費用率最小的一組關(guān)鍵工作進(jìn)行縮短持續時(shí)間。

　?。?）確定持續時(shí)間的縮短值。

　?。?）計算關(guān)鍵工作持續時(shí)間縮短后增加的總費用。

　?。?）重復上述（5）～（6），直至計算工期滿(mǎn)足要求工期或總費用不可降低為止；

　?。?）計算優(yōu)化后的工程總費用。

　?。ㄈ┵Y源優(yōu)化

　　工程項目中的資源包括人力、材料、動(dòng)力、設備、機具、資金等。資源的供應情況是影響工程進(jìn)度的主要因素。

　　1．資源有限——工期最短優(yōu)化，是通過(guò)調整計劃安排以滿(mǎn)足資源限制條件并使工期延長(cháng)最少。

　　2．工期固定——資源均衡的優(yōu)化，是通過(guò)調整計劃安排，在工期保持不變的條件下，是資源需用量盡可能均衡的過(guò)程。

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