第三節　建設工程目標控制的含義

　　注意：考生要對書(shū)上列舉的例子有深刻的理解。

　　一、建設工程投資控制的含義

　?。ㄒ唬┙ㄔO工程投資控制的目標

　　“實(shí)際投資不超過(guò)計劃投資”可能表現為以下幾種情況：

　?。?）在投資目標分解的各個(gè)層次上，實(shí)際投資均不超過(guò)計劃投資。這是最理想的情況，是投資控制追求的最高目標。

　?。?）在投資目標分解的較低層次上，實(shí)際投資在有些情況下超過(guò)計劃投資，在大多數情況下不超過(guò)計劃投資，因而在投資目標分解的較高層次上，實(shí)際投資不超過(guò)計劃投資。

　?。?）實(shí)際總投資未超過(guò)計劃總投資，在投資目標分解的各個(gè)層次上，都出現實(shí)際投資超過(guò)計劃投資的情況，但在大多數情況下實(shí)際投資未超過(guò)計劃投資。

　?。ǘ┫到y控制

　　當發(fā)現實(shí)際投資已經(jīng)超過(guò)計劃投資之后，為了控制投資，不能簡(jiǎn)單地刪減工程內容或降低設計標準。

　　在滿(mǎn)足進(jìn)度和質(zhì)量要求的前提下，力求使工程實(shí)際投資不超過(guò)計劃投資。

　　系統控制的思想就是要實(shí)現目標規劃與目標控制之間的統一，實(shí)現三大目標控制的統一。

　?。ㄈ┤^(guò)程控制

　　節約投資的可能性主要在施工以前的階段，尤其是在設計階段。

　　在明確全過(guò)程控制的前提下，還要特別強調早期控制的重要性，越早進(jìn)行控制，投資控制的效果越好，節約投資的可能性越大。如果能實(shí)現工程建設全過(guò)程投資控制，效果應當更好。

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　　對投資目標進(jìn)行全方位控制，包括兩種含義：

　　一是對按工程內容分解的各項投資進(jìn)行控制，即對單項工程、單位工程，乃至分部分項工程的投資進(jìn)行控制；

　　二是對按總投資構成內容分解的各項費用進(jìn)行控制，即對建筑安裝工程費用、設備和工器具購置費用以及工程建設其他費用等都要進(jìn)行控制。

　　在對建設工程投資進(jìn)行全方位控制時(shí)，應注意以下幾個(gè)問(wèn)題：

　?、乓J真分析建設工程及其投資構成的特點(diǎn)，了解各項費用的變化趨勢和影響因素。

　?、埔ブ饕?、有所側重。

　?、且鶕黜椯M用的特點(diǎn)選擇適當的控制方式。

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