二、疑點(diǎn)解答

　?。ㄒ唬┵Y金使用計劃的編制

　　投資目標的分解是編制資金使用計劃的基礎，而且資金使用計劃在實(shí)際工作中具有重要的作用。僅就考試而言，資金使用計劃不僅可以在投資控制部分命題，還可以在“案例分析”中發(fā)揮基礎作用。

　　建議應試人員熟練掌握按投資構成分解、按子項目分解、按時(shí)間進(jìn)度分解的資金使用計劃，以及按子項目分解的資金使用計劃表的內容、時(shí)間-投資累計曲線(xiàn)的形式與編制等。其中，按子項目分解的資金使用計劃表可以結合分部分項工程量清單加強理解和記憶；時(shí)間-投資累計曲線(xiàn)與《進(jìn)度控制》的有關(guān)內容（S曲線(xiàn)比較法）的關(guān)系密切。

　?。ǘ┦┕るA段投資控制的措施

　　施工階段投資控制的措施包括組織措施、經(jīng)濟措施、技術(shù)措施以及合同措施。建議與第一章的對應內容結合理解、記憶。

　?。ㄈ┕こ逃嬃?/strong>

　　在我國建設工程施工合同（示范文本）規定的工程計量程序中，應注意“7天”、“24小時(shí)”等關(guān)鍵時(shí)限，以及由此引發(fā)的計量結果“有效”、“無(wú)效”的規定；在建設工程監理規范規定的工程計量程序中，應注意專(zhuān)業(yè)監理工程師“計量”與“審核”、總監理工程師“審定”與“簽署”以及計量工作的流程。

　?、俟こ逃嬃康囊罁|(zhì)量：合格證書(shū)，工程量清單前言和技術(shù)規范，設計圖紙

　　在工程計量的六種方法中，均反推法，憑據法，估價(jià)法，斷面法，圖紙法，分解法。除掌握每種方法的思路以外，更要注意其相應的適用條件與特點(diǎn)。例如，均攤法適合于穩定發(fā)生的費用，憑據法要求證據確鑿，估價(jià)法用于進(jìn)行之中的工作 等。

　?。ㄋ模╉椖勘O理機構對工程變更的管理

　　項目監理機構在施工階段實(shí)施工程變更管理時(shí)，對于設計單位因原設計缺陷提出的變更，應要求其編制設計變更文件，并通過(guò)建設單位進(jìn)行轉發(fā)。而且，主要的控制對象應當是施工單位提出的變更要求。

　?。?）設計單位對原設計存在的缺陷提出的工程變更

　?。?）項目監理機構應了解實(shí)際情況和收集與工程變更 有關(guān)的資料

　?。?）總監理工程師必須根據實(shí)際情況、設計變更文件和其他有關(guān)資料

　?。?）總監理工程師應就工程變更費用及工期的評估情況與承包單位和建設單位進(jìn)行協(xié)調

　?。?）總監理工和師簽發(fā)工程變更單

　?。?）項目監理機構根據項目變更監督承包單位實(shí)施

　　工程師，也只有工程師才有權簽發(fā)工程變更單。工程變更單通常包括工程變更要求、工程變更說(shuō)明、工程變更費用和工期、必要的附件。如果附有設計變更文件，必須將其附上。

　　工程變更應當是先就補償達成一致，再從事相應的工作。但是，當承包單位和建設單位未能協(xié)商一致時(shí)，為了避免工程被無(wú)謂的拖延，項目監理機構應當提出一個(gè)暫定的價(jià)格作為臨時(shí)付款的依據（最終結算時(shí)以建設單位與承包單位達成的協(xié)議為依據）。而且，承包單位必須開(kāi)始實(shí)施相應的變更工作。

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