公路工程建設需要一支具有高度協(xié)調能力的監理隊伍，才能達到有效的控制項目的工程質(zhì)量、工程進(jìn)度和工程費用，提高投資效益及對工程的“施工合同”和“監理服務(wù)合同”管理水平，使施工監理工作達到法制化、標準化、規范化、程序化的要求。

　　協(xié)調能力是總監、總監代表、駐地高監各級領(lǐng)導才能和監理工程師人才素質(zhì)的重要標志。在邱廣公路建設項目開(kāi)展過(guò)程中、各級監理領(lǐng)導必須能夠聯(lián)合所有力量，協(xié)調好項目?jì)炔?、外部的種種關(guān)系，共同實(shí)現建設項目的控制目標。多年的工程監理實(shí)踐經(jīng)驗表明，對監理工程師來(lái)說(shuō)，專(zhuān)業(yè)知識易學(xué)，協(xié)調能力難得。

　　1.協(xié)調好項目?jì)炔咳穗H關(guān)系，共同實(shí)現項目的控制目標

　　協(xié)調的內容主要是人員安排上的量才錄用，配置上的能力與性格互補，制度上確立明確的崗位職責，責權相應人員管理職能既不重復也不遺漏，實(shí)際對人員的評價(jià)與激勵機制。

　　2.協(xié)調好項目?jì)炔拷M織關(guān)系

　　協(xié)調的內容主要是明確組織內各機構及監理人員的責權及相互關(guān)系，強化內部組織嚴密與管理科學(xué)。

　　3.協(xié)調好項目?jì)炔啃枨箨P(guān)系

　　協(xié)調的關(guān)系主要內容是發(fā)揮計劃的指導作用，解決人、財、物供求平衡，合理配置及交替銜接人員的需求。

　　4.協(xié)調好項目外部的關(guān)系：

　　由于外部關(guān)系非合同關(guān)系，其單位又以政府部門(mén)、財政金融機構、社會(huì )服務(wù)單位為主，因此協(xié)調的主要內容是運用請示、報告、匯報、送審、取證、說(shuō)明等實(shí)現調解矛盾等行之有效的辦法。

　　5.監理工程師協(xié)調各方面關(guān)系

　　使之相互緊密協(xié)作，配合業(yè)主做好“三控制”、“一管理”、“一協(xié)調”工作，共同執行合同條款，履行合同服務(wù)，處理合同糾紛，協(xié)調和處理好重大合同爭端之間的關(guān)系。

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