1．在建設工程項目管理的內涵中，“項目策劃”指的是目標控制前的一系列（?。?。
　　A．施工組織設計工作
　　B．計劃和協(xié)調工作
　　C．組織和管理工作
　　D．籌劃和準備工作

　　2．在建設工程項目管理的內涵中，"費用目標"對業(yè)主而言指的是（?。?。
　　A．成本目標
　　B．利潤目標
　　C．投資目標
　　D．融資目標

　　3．某企業(yè)承包了某石化工程項目的設計和施工任務(wù)，則該企業(yè)的項目管理屬于建設項目（?。?。
　　A．設計方的項目管理
　　B．工程總承包方的項目管理
　　C．施工方的項目管理
　　D．采購方的項目管理

　　4．某施工企業(yè)在基礎工程施工過(guò)程中，通過(guò)采用價(jià)值工程優(yōu)化了施工方案，結果在不增加施工成本的前提下，縮短了工期并提高了工程質(zhì)量。這體現了項目的投資目標、進(jìn)度目標和質(zhì)量目標之間的（?。╆P(guān)系。
　　A．矛盾
　　B．關(guān)聯(lián)
　　C．統一
　　D．協(xié)調

　　5．下列選項中，屬于項目設計前準備階段主要工作的是（?。?。
　　A．編制項目建議書(shū)
　　B．編制項目總進(jìn)度計劃
　　C．編制項目總成本計劃
　　D．編制設計任務(wù)書(shū)

　　6．可行性研究報告編制工作所處的階段屬于建設工程全壽命周期的（?。?。
　　A．使用階段
　　B．決策階段
　　C．設計階段
　　D．實(shí)施階段

　　背景材料：
　　東安市交通局作為該局綜合辦公大樓項目的業(yè)主，通過(guò)設計競賽和公開(kāi)招標的方式，確定了該市的建筑設計研究院和第三建筑公司分別為本項目的設計單位和施工單位。對于上述三家單位：

　　根據背景材料。作答7～9題。

　　7．作為項目業(yè)主，東安市交通局的進(jìn)度目標是指該局綜合辦公大樓的（?。?。
　　A．立項時(shí)間目標
　　B．投產(chǎn)時(shí)間目標
　　C．啟用時(shí)間目標
　　D．運營(yíng)時(shí)間目標

　　8．東安市建筑設計研究院的項目管理除了維護自身的利益外，還應服務(wù)于（?。?。
　　A．材料供應方的利益
　　B．第三建筑公司的利益
　　C．項目的整體利益
　　D．工程監理方的利益

　　9．東安市第三建筑公司的項目管理目標是（?。?。
　　A．工期、質(zhì)量、成本目標
　　B．設計目標
　　C．投資目標，
　　D．利潤最大化

　　10．甲企業(yè)為某工程項目的施工總承包方，乙企業(yè)為甲企業(yè)白行分包的分包單位，丙企業(yè)則為該工程項目業(yè)主指定的分包單位，這三家企業(yè)在施工及管理中的正確關(guān)系是（?。?。
　　A．甲企業(yè)只負責完成自己承擔的施工任務(wù)
　　B．丙企業(yè)只聽(tīng)從業(yè)主的指令
　　C．丙企業(yè)可指揮乙企業(yè)的施工
　　D．甲企業(yè)負責組織和指揮乙企業(yè)與丙企業(yè)的施工

　　11．施工總承包管理方（MC）對所承包的建設工程承擔（?。┑目傌熑?。
　　A．施工任務(wù)分包
　　B．施工任務(wù)執行
　　C．施工任務(wù)組織
　　D．施工任務(wù)承包