1、信息管理是指信息傳輸的合理的組織和控制。

2、項目信息管理的目的指在通過(guò)有效的項目信息傳輸的組織和控制為項目建設的增值服務(wù)。

3、建設工程項目的信息包括在項目決策過(guò)程，實(shí)施過(guò)程和運行過(guò)程中產(chǎn)生的信息，以及其他與項目建設有關(guān)的信息，它包括：項目的組織信息，管理類(lèi)信息，經(jīng)濟類(lèi)信息，技術(shù)類(lèi)信息和法規類(lèi)信息。

4、信息管理手冊的主要內容：①信息管理的任務(wù)②信息管理的任務(wù)分工表和管理職能分工表③信息的分類(lèi)④信息的編碼體系和編碼⑤信息輸入輸出模型⑥各項信息管理工作的工作流程圖⑦信息流程圖⑧信息處理的工作平臺及其使用規定⑨各種報表和報告的格式及報告固期⑩項目進(jìn)展的月、季、年度報表和工程總報告的內容及其編制⑾工程檔案管理制度⑿信息管理的保密制度等。

5、項目信息管理是通過(guò)對各個(gè)系統，各項工作和各種數據的管理，使項目的信息能方便和有效地獲取，存儲，存檔，處理和交流。

6、由于建設項目大量數據處理的需要，在當今時(shí)代應重視利用信息技術(shù)的手段進(jìn)行信息管理，其核心手段是基于網(wǎng)絡(luò )的信息處理平臺。

7、在國際上，許多建設項目都專(zhuān)門(mén)設立信息管理部門(mén)，以確保信息管理工作的順利進(jìn)行。