2021年監理工程師交通控制試題第一題，建設工程教育網(wǎng)小編已經(jīng)為大家進(jìn)行整理，具體內容如下。

　　【案例第一題】

　　某高速公路工程建設項目，路線(xiàn)全長(cháng)36.6km，建設單位是某市交通事業(yè)發(fā)展中心，工程設兩個(gè)施工合同段、一個(gè)總監辦。在工程建設工程中發(fā)生如下事件：

　　事件1：2020年12月20日建設單位在該市公共資源交易中心平臺上發(fā)布招標公告后，有17家施工單位遞交了施工投標文件，有8家監理單位遞交了監理投標文件。建設單位提議評標委員會(huì )由5人組成，包括建設單位代表1人，市公共資源交易中心1人，評標專(zhuān)家庫隨機抽取的技術(shù)、經(jīng)濟專(zhuān)家3人。2021年2月2日17時(shí)評標結束，2月3日開(kāi)始公示評標結果。

　　事件2：3月20日建設單位項目副主任主持召開(kāi)了第一次工地會(huì )議，會(huì )議共有五項內容。會(huì )議內容如下：

　　(1)建設單位與中標的施工單位和監理單位進(jìn)行合同簽約。

　　(2)建設單位項目主任任命了施工合同段的項目經(jīng)理和監理機構的總監理工程師，并對總監理工程師進(jìn)行了授權。

　　(3)施工項目經(jīng)理、總監理工程師匯報了各自的駐地建設和開(kāi)工準備情況，已具備開(kāi)工條件。

　　(4)建設單位項目主任點(diǎn)評了工程施工、監理準備情況，認為具備開(kāi)工條件并下達了工程開(kāi)工令，并提出各參建單位要充分重視本項目工作，對品質(zhì)工程建設主要措施提出了要求，具體有提升工程設計水平、提升工程管理水平、提升打造品質(zhì)工程的軟實(shí)力等方面。

　　(5)建設單位項目主任進(jìn)行了會(huì )議總結并明確了召開(kāi)工地例會(huì )的時(shí)間、程序、紀律等。

　　問(wèn)題：

　　1.請寫(xiě)出建設單位就組建評標委員會(huì )提議中的不妥之處。

　　2.請寫(xiě)出建設單位在第一次工地會(huì )議上的不妥之處，并寫(xiě)出正確的做法。

　　3.根據《公路工程施工監理規范》(JTGG10-2016)，第一次工地會(huì )議應按哪些規定組織?

　　4.根據《交通運輸部關(guān)于打造公路水運品質(zhì)工程的指導意見(jiàn)》(交安監發(fā)[2016]216號)，補充完善打造品質(zhì)工程的主要措施。

　　【參考答案】

　　1.不妥之處如下：

　　(1)市公共資源交易中心人員作為評委不妥;

　　理由：政府監督部門(mén)人員不得作為評標委員會(huì )成員。

　　(2)經(jīng)濟、技術(shù)專(zhuān)家3人，不妥;

　　理由：經(jīng)濟、技術(shù)專(zhuān)家人數不得少于評標委員會(huì )成員的2/3。

　　2.不妥之處如下：

　　(1)建設單位項目副主任主持第一次工地會(huì )議，不妥;

　　正確做法：第一次工地會(huì )議應由總監理工程師主持。

　　(2)會(huì )議上簽訂施工、監理合同，不妥;

　　正確做法：中標通知書(shū)發(fā)出之日30日內簽訂施工和監理合同，建設單位、監理單位、施工單位準備開(kāi)工相關(guān)工作，具備一定條件再組織召開(kāi)第一次工地會(huì )議。

　　(3)建設單位任命項目經(jīng)理和總監理工程師，不妥;

　　正確做法：施工單位法定代表人授權并任命施工單位項目經(jīng)理，監理單位法定代表人授權并任命總監理工程師。

　　(4)建設單位項目主任下達開(kāi)工令，不妥;

　　正確做法：開(kāi)工令應由總監理工程師簽發(fā)。

　　(5)建設單位項目主任進(jìn)行會(huì )議總結，不妥;

　　正確做法：應由總監進(jìn)行會(huì )議總結。

　　3.(1)會(huì )議應在工程正式開(kāi)工前召開(kāi)。

　　(2)會(huì )議應由總監主持。

　　(3)總監辦應事先將會(huì )議議程及有關(guān)事項通知建設單位、施工單位及其他有關(guān)單位做好會(huì )議準備，宜邀請工程質(zhì)量監督部門(mén)參加。

　　(4)建設單位、施工單位法定代表人或授權代表應出席，各方在工程項目中的主要管理、技術(shù)人員等必須參加。

　　4.(1)提升工程科技創(chuàng )新能力。

　　(2)提升工程質(zhì)量水平。

　　(3)提升工程安全保障水平。

　　(4)提升工程綠色環(huán)保水平。